冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司繃緊後10天安全弦衝刺第七個安全年

12月21日，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司召開了擴大安全辦公會，公司安委會、安辦會成員及基層單位黨政正職參加了會議。針對礦井安全生產周期長、壓力大，部分管理人員思想鬆、紀律鬆、管理鬆的不良現象，就實現今年後10天安全生產確保第七個安全年目標，製定了針對性措施。

首先，組織上周發生02manbetx.com 的基層單位黨政正職進行了安全述職；聽取了安全監督處提交的上周02manbetx.com 03manbetx 報告和各業務部門的綜合安全管理、“一通三防”管理、安全培訓等方麵情況彙報。其次，舉一反三的吸取02manbetx.com 教訓，研究製定了下一步安全措施：一是各基層單位要向全體員工認真傳達上周02manbetx.com 經過、原因和教訓，迅速開展“反三違、反麻痹、反鬆勁、反自滿”和“查思想、查管理、查作風、查01manbetx 、查措施、查製度”活動，及時扭轉目前管理鬆懈、質量滑坡、事故不斷的被動局麵；二是強製執行“零”隱患作業，凡是現場存在可能造成人員傷害或事故隱患的，一律停止作業活動。凡是帶隱患作業或安排員工在隱患條件下作業，一律按嚴重“違章”處理。責任人退回第四季度所有獎勵。同時，連掛班組長第四季度每項獎勵的50%。連掛單位管理人員5%季度安全目標獎；三是強化預防保安全，凡是危害安全的違章運輸方式、安全上不放心的作業項目、安全上不放心的人，一律停止使用、施工或上崗到年底；四是強化專業檢查，組織各專業小分隊進行全天候、全專業、全方麵的安全檢查；五是狠抓製度落實，對各單位“六定管理”、“五級隱患排查”、安全確認等情況進行監督檢查；六是加強零散作業人員管理，實行零散作業申報審批製度，實現對零散作業的有效管控。（楊傑 曉晶）