新礦集團良莊礦業打好年底安全生產“組合拳”

進入12月份以來，良莊礦業堅持把年終 安全工作放在首位，注重強化源頭治理，在預防上下功夫，采取強有力 措施，打出年底保安“組合拳”，唱響了年終 安全生產“重頭戲”。
　　良莊礦業通過中層幹部會、班前會等平台，對今年最後一個月的 安全工作進行詳細安排和部署，組織幹部職工人人寫出自主保安決心書，從思想意識上提高 安全生產的重要性。利用板報、標語、廣播等宣傳陣地，教育職工自覺克服麻痹大意和僥幸心理，算好生命、經濟、家庭、 法律、社會“五筆帳”，使職工深刻認識到“抓安全就是為自己”、“遵章作業才能保證自身安全”，濃厚抓安全、反 02manbetx.com 的氛圍。
　　把工作重心下移，將 管理關口前移，強化現場 安全 管理。嚴格各級領導幹部跟班帶班 製度，要求各級 管理人員在年終安全工作中“沉下去”，讓隱患“浮上來”，除重點時段開展安全檢查的常規動作外，增加檢查活動的頻率和效率，組織開展集中查、安全質量動態解剖檢查、跟蹤查、驗收查等“拉網式檢查”活動，及時督促隱患整改到位。
　　從消除職工誤操作、規範安全操作行為和作業流程出發，進一步加大“手指口述”安全確認 製度執行考核及獎懲力度，並與“學、練、賽”結合，積極組織職工開展規範演示、經驗交流、競賽比武、座談會等活動，著力促進全體職工心、口、眼、手聯動工作的習慣養成，消除人的不安全行為。同時，建立了“反三違”巡查隊，加強重要部位、關鍵崗位的安全巡查，堅持“鐵手腕”抓違章，強勢遏製不安全行為。
　　以各區隊主要施工地點為主推區，從小事著手，從細處抓起，排定了采煤、掘進、機電、運輸、通防等專業質量 標準化創建項目，詳細製定出16類50餘項創建 標準，對所有創建項目實行檔案化 管理，月底進行綜合評定驗收，獎優罰劣，切實把質量 標準化工作細化、量化、具體化。同時，組織召開“精品工程現場觀摩會”、質量 標準化“回頭看”專題座談會，進一步深化質量標準化建設，為安全生產創建良好的作業環境。
　　緊盯安全運輸、機電管理等薄弱環節，一方麵采取操作人員日常巡檢、維修人員周期巡檢、技術人員精密巡檢的形式對機械設備進行覆蓋式“查體保健”，明確了責任人、標準、完成時間及考核辦法，及時“診治”有問題設備。另一方麵，通過組織相關技術人員現場解剖檢查、打分，累計取平均分進行評比的方式進行“設備完好對口競賽”，努力提高設備運轉率。同時，合理人員配置，機電科、機運考核辦下井人員施行設備承包製，確保設備台台完好，保護齊全、靈敏可靠。
　　在此基礎上，在車間 班組建立了“實踐課堂”，抽調有經驗的技術人員進行現場講解、示範操作流程，組織學員開展地麵實物模擬學習，使學習內容更加直觀、更加貼近現場實際，增強了培訓效果，讓職工不僅“想安全”，還能真正做到“能安全、會安全”，有力地促進了礦井安全生產。
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