新礦集團鄂莊煤礦“三力並行”推行礦井本質安全建設

今年以來，鄂莊 煤礦不斷強化 文化建設，以企業 文化引導 安全生產，打造 安全生產“軟實力”；依靠 科技提升裝備水平，提高勞動效率，打造 安全生產“硬實力”；堅持 安全培訓，提高全員素質，打造安全生產“原動力”，為礦井本質安全建設提供了有力保障。
特色安全 文化造就安全生產“軟實力”。近年來，鄂莊 煤礦不斷加強安全 文化建設，以提升全員安全思想境界為著眼點，堅持以人為本，致力於打造驅動持續安全的人文環境，逐步形成了具有企業特色的“五個四”安全文化理念體係。為使“五個四”安全理念深入人心，實現理性根植，他們通過廣播、電視、網絡、報紙、宣傳櫥窗等多種載體對“五個四”安全文化理念進行灌輸引導，形成了安全係統工程強有力的信念支撐和行動指南，為全礦安全工作的持續穩定健康發展起到了導航定向作用。投資100多萬元，改造建立了“安全文化長廊”，成為了宣樹安全文化理念，建塑安全文化的主陣地。在其中設置“平安長廊”、“文化長廊”、“親情長廊”、“創新長廊”等內容豐富的不同文化展台，讓職工耳濡目染，時刻感受安全文化的影響，成為安全生產的“軟實力”。
　　提升裝備水平打造安全生產“硬實力”。實施 科技興安、 科技興礦戰略，重點加強自動化和信息化建設，著力推進礦井主要生產係統和安全生產環境等信息遠程監測監控和無人值守，推動數字礦山建設，新上了放炮智能化係統、礦井安全監測係統、礦井束管監測係統、瓦斯智能巡檢係統四大係統，提高了礦井的安全監控水平，實現了減人提效保安。礦井裝備井下泵房遠程監控集控係統；積極推廣應用等離子熔覆強化技術、單軌吊輔助運輸等新技術、新工藝、新裝備，提高了礦井安全保障能力和效能。大力發展采掘機械化，著力提升礦井裝備現代化水平，確保了礦井采掘機械化程度達到85%以上，極大提升了礦井機械化、信息化、自動化水平。
　　強化安全培訓打造安全生產“原動力”。長期以來，該礦把加強安全教育，強化安全培訓，提高全員素質作為安全生產的重要環節，著力推進了“三個體係”建設。首先建立業務學習考核體係，使幹部職工熟練掌握專業技能。今年以來，該礦共組織礦內學習、培訓28期，培訓2071人次。其次是建立外出培訓複試考核體係，強化職工外出培訓的自覺性和自律性。今年以來該礦外出學習培訓2088人。再之是著眼於幹部職工自主保安的感性認識與行為養成的理性控製，建立了剛柔並濟的安全教育體係。以“五個四”安全理念為核心的企業文化影響教育職工，讓幹部職工逐漸養成了程序至上、按部就班去抓安全、管安全、保安全，形成了一種緊張有序、沉靜平和的心態升華，成為近年來 安全 管理無形的寶貴財富。
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