冀中能源峰峰集團萬年礦洗煤廠以“廠務公開增加管理透明度
作者：匿名網友
2010-12-24 09:59
來源：www.dukashe.com
冀中能源峰峰集團萬年礦洗煤廠今年以來，從四個方麵抓好廠務公開工作，不斷提高各項工作的透明度，從而贏得了全廠職工信任，促進了各項工作的順利開展。
抓好廠務公開的領導。該廠成立了廠務公開領導小組，廠黨政工領導任組長，各專業副廠長任副組長；各工段負責人任組員。明確了廠務公開領導小組的職責、義務以及工作範圍，確保廠務公開工作有人抓，有人管，有人問，有人做，有人說，有人幹，保證工作的正常運作。
抓好廠務公開的內容。該廠規定，凡是廠出台的管理製度、職工薪金、各類評先選優、材料費使用、班組長考核、職工培訓教育、黨員發展等涉及員工利益的，都必須公開，並張貼在廠公開欄上。同時在碰頭會、班前會等會議上進行宣傳，讓每一位職工知曉。
抓好廠務公開的監督。在確定廠務公開內容後，他們還組織職工代表定期不定期對需要公開的內容執行情況，進行檢查，對廠務公開情況進行分類。同時職工代表參與廠務公開內容的製定等。
抓好廠務公開的成效。廠務公開的成效如何，是最終的結果，該經理部注意對廠務公開後的總結和調研工作，確保廠務公開有效果。他們公開每一項工作內容後，深入細致的把工作進行梳理，主要看執行的結果如何。由於廠務公開做得實，做得細，深受員工的喜歡，洗煤廠的各項工作也得以實施，全廠呈現出一片和諧的景象。
（段翠霞 王研）
