賠與賺的加減算法

賠與賺的加減算法

永城煤電集團新疆拜城眾維煤業有限公司總經理姚振黨道出了今年生產過程中一直隱藏在他內心深處的一個“機密”：安全方麵的投入是效益的加法，不是利潤中的減法。

正好即將進入年終，讓我們看一下僅今年該礦安全方麵投入的數據：

第一部分是安全方麵的硬件設施投入：原有5噸機車嚴重老化影響生產運輸，該礦新購置3台8噸電機車，保障了生產運輸的安全高效；同時在運輸上山及各關鍵地段裝置紅綠燈，在運輸大巷內購置安裝了道岔指示信號係統。先後投入新型瓦斯監測監控係統，保證井下瓦斯治理安全。為了更好的服務生產，該礦投資建設全礦井電腦局域網絡覆蓋，投入視頻監控係統，在井上井下場所實行實時監控。今年3月份以來全礦累計投入新礦燈300餘盞，完成部分老化礦燈的替換，更新率達到60%，全礦在用礦燈完好率達到100%；4月全礦投入單體液壓支柱500根，對井下支柱進行了更換；5月為提高電纜吊掛質量，全礦累計購置電纜掛鉤1萬餘個，顯著提高了全礦電纜吊掛的合格率；6月份該礦淘汰以前落後的80門電話交換機，更新為SH-3000 係列程控電話交換機，保證了全礦井通信可靠方便。7月為改善井下照明，投入防爆熒光燈200盞，顯著改善了井下主要巷道內的照明效果；8月完成了主要通風機控製櫃的安裝，對性能落後的設備及時淘汰，保證了風機供電的可靠；9月籌措10月投入近八十萬元的井下人員定位係統、無線通訊係統開始安裝，投入500個射頻卡，井下設立6個基站，將整個井下工作麵全部覆蓋；投入手機50部，井上2個、井下11個基站，將井上井下工作區域全部覆蓋並保持通訊暢通。從而達到時刻監控員工在班上工作情況，在特殊情況可以呼叫工作人員的效果。如有重大02manbetx.com 時，調度員可以進行全員呼叫，及時通知每個人及時撤離，減少人員傷亡，還有查詢每個人在井下走過的精確路線、進行考勤等功能。以上投入約四百餘萬元。

除硬件設施投入外，安全培訓是該礦的重點工作之一，安排專人主抓安全培訓，做到確保崗前培訓切實到位、員工安全意識不斷提升、確保關鍵崗位持證上崗的“三確保”。 1-10月份實現內部培訓近600人次，外出培訓60多人次，聘請地區煤管局培訓人員入礦培訓120多人次，通過培訓，目前已有203人取得了特殊工種操作證，各級人員的整體素質、安全意識得到不斷提升。花費在五十餘萬元。

全礦開展了“白國周班組管理法”經驗學習，購買班組管理相關書籍，通過自主學習結合內部教育和技能培訓，全礦職工素質整體有很大提高，隊伍建設有效加強，班組管理得到進一步提升。花費也有二十餘萬元。

不說一名職工的生命價值幾何，單就投入的安全資金轉換出的安全生產力就讓人大吃一驚：即前10各月就已經完成新疆公司下達的全年計劃的113%，產量和利潤也有了大比例的增加！

即使從中再減下職工的全年安全獎金，我們也可以算出這筆賬，利潤的加減不是看浪費多少錢購置一些看似不中用的東西，而是要看這些設備所產生的安全保障有多大的威力，即保證職工生命安全、讓職工完全放心地投入到生產中，由高產穩產所帶來的效益，豈是那一點點投資所能比。

“安全投入上吝嗇，等於將效益丟棄。眾維煤礦下一步還將繼續加大安全投入，為職工打造本質安全型礦井，讓職工在現代化的設備環境中工作，同時享受到現代化礦山所帶來的成果！”姚振黨總經理的話斬釘截鐵！

是的，從地窩子、彩板房發展起來的眾維煤礦，職工們如今住進了家屬樓、職工公寓，管理職員用上了辦公樓，井上所有辦公、生活場所用上暖氣，維漢餐廳、娛樂鍛煉、讀書培訓學習場所一應俱全，下一步該怎樣打扮礦山呢？這是職工們每天熱議的話題。

由此可見，安全上的投入還真不能簡單的用減法來計算，這種投入，取得收益的賠與賺還真無法用金錢來衡量！

河南煤化集團新疆拜城縣眾維煤業

呂來文 龐清華