冀中能源峰峰集團物資供銷分公司 強化現場管理格隱患整治

冀中能源峰峰集團物資供銷分公司 強化現場管理格隱患整治

近日，冀中能源峰峰集團物資供銷分公司正對基層各單位進行全麵隱患排查整治。自進入四季度以來，該公司以“決戰後四月、安全立新功”活動為主線，強化現場管理，嚴格隱患整治，確保全年工作目標的順利實現。

加大監督檢查力度，強化生產現場管理。該公司不定期地組織安全隱患大檢查，對查出的隱患由黨政正職親自負責督促整改。在組織好安全大檢查的基礎上，還實行分片包幹的方式，讓分管領導在各自分管範圍內加強生產現場的監督檢查，強化安全生產過程製。

積極推進安全質量標準化工作，夯實安全生產基礎。公司將精細化管理引入安全質量標準化管理工作中，實行安全質量標準化考核與績效考核掛鉤。要求各單位嚴格對照安全01manbetx 01manbetx ，規範職工的操作行為，使職工做到上標準崗、幹標準活，從源頭杜絕職工不安全行為的發生。此外，加大隱患整改力度，加強特種設備的管理，將各類02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。

堅持職工思想動態調研，把安全工作的重心放在抓好職工思想教育、增強職工安全意識、解決職工思想包袱上，堅持打好安全“攻心戰”。該公司從深化對職工的安全教育培訓入手，通過舉辦各類安全培訓、開展典型案例教育及形勢任務教育等有效途徑，使職工認清形勢，增強安全意識，變被動抓安全為主動抓安全。對於“三違”人員，不是單純地進行處罰，而是對其進行耐心地教導，幫助03manbetx “三違”的危害性，動之以情、曉之以理，在思想教育的基礎上酌情進行處理。針對一些有情緒變化和思想負擔的職工，通過個別談心、對話交流等形式，經常性地給予疏通、引導，幫助解決實際困難，解除他們的思想包袱，使其能夠安心地投入到工作中。

（趙如彪）