峰峰集團牛兒莊采礦公司“嚴”字當頭決戰年終安全生產
作者：王占芬
2010-12-28 11:13
來源：www.dukashe.com
針對年終生產任務緊、井下條件複雜、
安全壓力大和職工易產生麻痹鬆懈思想的特點，牛兒莊采礦公司堅持一切工作從“嚴”把關，嚴字當頭抓教育、抓
管理、抓監督、抓落實，著力提升幹部職工的責任意識和執行力，消除影響
安全生產的各類隱患，確保年終
安全生產。
嚴教育。十二月份，該公司在公司範圍內深入開展了“班前
安全承諾”和“決戰十二月，確保實現第七個安全年”安全征文等安全宣傳教育活動，同時充分利用廣播、板報、櫥窗、標語等宣傳媒體對活動進行了大張旗鼓地宣傳，營造了濃厚的決戰年終活動氛圍。
嚴
管理。近期，該公司重新修改完善《牛兒莊采礦公司5E工作
標準》，進一步完善了公司的安全生產
管理
製度和
管理體係，精細、嚴格了安全生產各個環節的管理，理順了公司、區隊、
班組、崗位四級安全生產責任製和每個崗位的關係，使每個生產環節、崗位都有了嚴格的工作
標準，從而使該公司形成了嚴格的安全生產管理機製。
嚴監督。臨近年終，牛兒莊采礦公司除在公司範圍內開展一通三防、機電提升運輸和頂板等安全生產專項監督檢查工作外，還進一步嚴格領導幹部、安全生產現場管理人員及群監、青崗員的安全監督檢查工作
製度，通過監督檢查，全麵深入地排查、督促治理了各生產單位及生產環節存在的安全隱患。
嚴落實。該公司把對安全生產工作的落實歸結到工作績效考核機製上，即通過對全體幹部職工的工作績效考核促進其工作的積極、主動和創新，工作績效考核機製已成為該公司促進作風轉變、確保工作落實到位的一項重要舉措。
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