兗礦集團北宿煤礦掘進三區嚴細管理促成安全變樣
今年以來，兗礦集團北宿煤礦掘進三區吸取去年碰手碰腳多、輕傷02manbetx.com 頻繁的教訓，在全區班隊組中力倡嚴細實的安全管理作風，促成了安全生產大變樣，截至目前，全區杜絕了輕傷及以上02manbetx.com ，“三違”人員大大降低，同時還以優異的成績摘取了礦開展的第三季度安全質量標準化競賽第一名桂冠，安全生產呈現出一派喜人的發展勢頭。
該區施工巷道分布1617東邊切1861上巷、1861中巷，14采區1476下巷同時管轄著1417軌道下山矸石運輸，點多、麵廣、人員複雜是掘進三區安全生產的顯著特點。為了確保人、機、環、管的有機結合和相互促進，避免在日常工作中因為製度出現漏洞或執行出現偏差釀成02manbetx.com ，該區結合實際，製訂了一係列與現有安全生產環境、條件和職工素質相結合的製度。
嚴就是嚴格執行各種製度，避免製度寫在紙上，掛在牆上，在製度執行過程中，隻要對安全生產、職工生命健康造成威脅，無論涉及到誰，都做到不講情麵，不論職位，一律給予嚴肅處理，尤其是對班隊一級的管理人員，隻要工作失職失誤，給安全生產造成被動，就毫不留情地追究責任。通過不折不扣地執行各項管理製度，管理人員的履職能力、履職效果和工作作風得到很大提高，主動深入一線崗位查隱患、堵漏洞的風氣逐漸形成，很多02manbetx.com 隱患被消滅在萌芽狀態之中；細就是注重細節環節，經常教育職工深刻領悟細節決定成敗的真正含義和對整個安全生產大局的影響。因此在製定相關製度過程中，該區從最起碼的不持證上崗、維修停電牌、警示牌懸掛、乘坐人車不掛防護門等細小環節進行提醒，並明確了相關的處罰規定、金額。在所製定的《區隊安全管理製度》、《班組月安全考核辦法》、《機電維修工管理製度》、《安全管理其他規定》等製度中，這些細節環節性的提醒和規定隨處可見，使職工養成了一種人人重視細節環節的好習慣，有力地遏製了輕傷及以上事故發生；實就是要求所製定的製度緊貼安全生產實際，從源頭上預防製度製定、執行南轅北轍，危及安全生產。在製定相關獎罰考核和管理製度時，區班子都要深入一線調查研究，召開班子會討論，並廣泛征求職工意見、建議，從而使製度的製定、執行更加科學規範，真正促進安全生產上台階、創水平。
