凝聚班子力量 引領企業發展——芙蓉川南建工爭創“四好”領導班子紀實

芙蓉川南建工公司於2002年11月成立，公司主要從事礦山工程、工業民用建築、公路、隧道、機電安裝等工程施工，現有職工1500人，在建工程項目部10個，主要分布在宜賓、瀘州山區。近年來，公司黨委加強領導班子建設，強力推進企業發展， 2009年被授予“全國優秀施工企業”、“煤炭行業優秀施工企業”， 2010年8月，被川煤集團黨委授予爭創“四好”領導班子榮譽稱號，全年實現產值1.4億元。

把牢著力點 堅持當好表率

班子是一個單位的靈魂和核心，是事業發展的關鍵。川南建工黨委始終把發揮“火車頭”作用作為創建“四好”班子的著力點和落腳點，班子成員自覺爭當學習、團結和勤奮敬業的表率。

公司黨委注重加強領導班子學習，做到年初有計劃、年中有檢查、年終有考核，采用集中學習、個人自學、專家講座、外出培訓和撰寫論文等形式，拓展學習內容，創新學習載體，提高了班子成員的政治業務素質，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。近年來，班子成員帶頭撰寫各類心得體會、論文、調研報告20餘篇，其中《企業安全文化建設思考》入編《全國政工論文選編》一書。班子成員處處以身作則，胸懷全局，坦誠相待，在工作中多溝通、勤商量。主要領導模範執行民主集中製，充分調動每個班子成員的積極性，既當好了班子的“主心骨”，又彈好了“協奏曲”，從而營造了心齊氣順、幹事創業的良好氛圍。由於施工企業的特殊性，川南建工領導班子成員常年奔波在省內外各項目部工地，與職工吃住在一起。不管是吃在路邊，夜宿工棚，幹在井下，拚在現場，公司班子成員都能身體力行，始終戰鬥在第一線。2008年8月，公司承建的古敘石屏一礦井下工地遭遇特大水災，公司領導始終奮戰在第一線，直到搶險成功。川南建工領導班子，在嚴峻的考驗麵前，總是以自己的示範作用和人格力量深深感染著每一名幹部職工。

堅持高起點 突出創新發展

近年來，領導班子根據市場發展變化，審時度勢，確立了“鞏固礦建市場優勢，發展土建和機電安裝項目，拓展隧道工程，形成以礦建為主，土建、機電安裝和公路、鐵路、水利隧道施工等多業並舉的格局，逐步向非煤行業發展，建成一級施工總承包企業”發展思路。2009年以來，公司班子緊扣“四川最強、全國知名的礦山工程施工總承包一級企業目標”，加大礦建工程承攬施工力度，內外市場兩手抓，做強做大礦建工程，公司先後竣工移交石屏煤礦、魯班山南礦、魯班山北礦，承攬了筠連新維煤礦建設工程、觀文煤礦建設工程等大型煤礦建設；加大資源整合力度，優化企業結構，完善產業布局，培育壯大土建及機電安裝市場，大力拓展公路、水利及市政工程，公司於2008年底成立土建及機電安裝項目部，2010年承攬敘永觀音山引水隧道和巴塘引水隧道工程，正式進軍土建機電和水利工程市場。今年在川煤集團、芙蓉公司和地方政府的大力支持幫助下，積極尋求發展空間，著手投資控股宜賓路橋公司，尋求新的經濟增長點。公司規劃至“十二五”末，建設成集礦山、公路、水利、市政、房建及機電安裝為一體的綜合性施工企業，年施工產值達6億元以上，建成四川最強全國知名礦建施工企業。

找準切入點 凝聚發展力量

近年來，黨委班子通過不斷總結，提煉出“敬業興企，求實創新，優質高效”的企業精神，廣泛宣傳，全員踐行，以案例宣講、讀書演講等有效形式，把企業製度變成企業文化，融入到職工心裏，延伸到基層項目部中，形成了川南建工特有的企業文化。公司班子始終堅持讓發展成果真正惠及職工，人均收入每年以10%的速度增長。積極改善生產生活環境，想方設法解決職工實際困難。在新維煤礦、觀文煤礦、敘永水利樞紐隧道、巴塘引水隧道等主要工程項目部，投入300餘萬元修建了美觀、舒適的板房作為職工臨舍；投入30餘萬元購置了電熱水洗澡器；江安聯吉工地項目部沒有清潔水源，專門配備了一輛生活車，每天從10裏外取水運回工地供職工飲用；在聯吉項目部、新維項目部安裝了斜坡人車提升設備，解決了職工上下班的體力消耗大的問題。以人為本的企業文化和發展為企業凝聚起強大的力量，截止 12月27日，公司已連續安全生產1072天；井巷掘進突破20000米，工程質量合格率達100%，全年實現產值1.4億元。