煤礦企業本質安全管理實施方案

煤礦本質 安全 文化
為了保障 安全 管理 標準 措施能夠貫徹落實，前麵我們講的是冷冰冰的 製度保障，從外在的 製度強迫員工必須 安全，接著我們要在這個基礎上提高到思想高度，使員工能夠自動自覺的 安全，如果有這種認識的轉變，如果一個 煤礦企業安全 文化做得好了，那麼人們就會主動的要求安全，你讓他不安全他都不願意，那麼 製度就可以淡化。同時，隻有當安全規章 製度建立在人們的共同人生價值觀基礎上，規章製度才會被人們接受，成為人們行為的準則。
6.1 引例
人都珍愛自己的生命，我們 煤礦工人更珍愛自己的生命。然而，
我們 煤礦又為什麼會經常發生人身傷亡 02manbetx.com 呢？
黨和國家非常關心和重視 煤礦安全生產，製定並出台了相關煤礦
安全生產的 法律 法規。煤礦企業也從實際出發，建立健全了各項安全生產 管理製度，但我們為什麼仍不能很好地控製 02manbetx.com 呢？
從硬件和技術對策上講，我們已加大了安全投入， 技術 措施和硬
件設施也越來越先進、越來越完善，可為什麼 02manbetx.com 仍接連不斷呢？
通過本章的學習，讀者能夠對以上三個問題作出解答。
一支鐵釘的故事
在工廠的入口處，有一支生了鏽的大鐵釘被丟棄豎立在那裏。員工進進出出，於是乎不外發生下列情形：第一種員工是根本沒看見，便抬腳橫跨而過；第二種員工看到了鐵釘，也警覺到它可能產生的危險，不過這種員工所持的態度又可能出現三種不同的類型：第一類心想別人會撿起來，隻要自己小心，實在不必庸人自擾，於是視若無睹，改道而行；第二類會認為自己現在太忙，還有很多要事待解決，等辦完事後再來處理那根鐵釘；第三類則抱著謹慎敬謹、事不宜遲的態度，馬上彎腰撿起並妥善處理。態度改變行為，怎樣培養員工自覺安全主動安全的態度，這就需要進行安全 文化建設。
6.2 煤礦本質安全 文化內涵、目標、內容及模式
建設煤礦本質安全文化首先要了解什麼是煤礦本質安全文化，為什麼要建設煤礦本質安全文化，要建設煤礦本質安全文化需要做哪些工作，按照什麼形態、層次結構建設安全文化，這四部分就是我們要分別介紹的煤礦本質安全文化內涵、目標、內容及模式。
6.2.1煤礦本質安全文化內涵
6.2.1.1安全文化
目前對於文化的定義有100餘種。從不同的角度，在不同的領域，為了不同的應用目的，對文化的理解和定義是不同的。在安全生產領域，一般從廣義角度來理解文化的涵義，這裏文化不僅僅是通常的“學曆”、“文藝”、“ 文學”、“知識”的代名詞，從廣義的概念來認識，“文化是人類活動所創造的精神、物質的總和”。目前對安全文化的定義有多種，歸納一些專家的論述，一般有“狹義說”和“廣義說”兩類。
“狹義說”的定義強調文化或安全內涵的某一層麵，例如人的素質、企業文化範疇等。如1991年國際安全核安全谘詢組在《“75—INSAG—4”評審報告》中給出的安全文化定義是：
安全文化是存在於單位和個人中的種種素質和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠的安全問題由於它的重要性而要保證得到應有的重視。
西南交通大學曹琦教授在 03manbetx 了企業各層次人員的本質安全素質結構的基礎上，提出了安全文化的定義：
安全文化是安全價值觀和安全行為準則的總和。安全價值觀是指安全文化的裏層結構，安全行為準則是指安全文化的表層結構。並指出我國安全文化產生的背景具有現代工業社會生活的特點，現代工業生產的特點和企業現代 管理的特點。
“廣義說”把“安全”和“文化”兩個概念都作廣義解，安全不僅包括生產安全，還擴展到生活、娛樂等領域，文化的概念不僅包含了觀念文化、行為文化、 管理文化等人文方麵，還包括物態文化、環境文化等硬件方麵。廣義的定義有如下幾種。
英國保健安全委員會核設施安全谘詢委員會(HSCASNl)組織認為，國際核安全谘詢組織的安全文化定義是一個理想化的概念，在定義中沒有強調能力和精通等必要成分，提出了修正的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定於保健 安全管理上的承諾，工作作風和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征：在相互信任基礎上的信息交流，共享安全是重要的想法，對預防 措施效能的信任。
美國學者道格拉斯，韋格曼等人在2002年5月向美國聯邦管理局提交的一份對安全文化研究的 總結報告中對安全文化的定義是：安全文化是由一個組織的各層次、各群體中的每一個人所長期保持的，對職工安全和公眾安全的價值及優先性的認識。它涉及到每個人對安全承擔的責任，保持、加強和交流對安全關注的行動，主動從失誤的教訓中努力學習、調整和修正個人和組織的行為，並且從堅持這些有價值的行為模式中獲得獎勵等方麵的程度。
中國勞動保護科學技術學會副秘書長徐德蜀研究員的定義是：在人類生存、繁衍和發展的曆程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領域內，為保障人類身心安全(含健康)並使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控製和消除意外 02manbetx.com 和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體係；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創造的安全物質財富和安全精神財富的總和。
我們認為，安全文化是人類安全活動所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為與物態的總和。
6.2.1.2 煤礦安全文化
煤礦安全文化是在煤礦居主導地位並為絕大部分員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則及具有特色的安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱。 煤礦安全文化由3個層次不同的部分組成。一是價值觀、信念及行為準則，通常稱為煤礦安全生產精神，體現在安全生產宗旨、方針、目標、 計劃和體製等方麵。二是中間層呈行為狀態的員工工作方式、應付事故的方式等，通常稱為煤礦安全生產作風。三是外圍層呈物質形態的安全生產設施、安全生產勞動保護用品、員工作業環境等，通常稱為煤礦安全生產形象。煤礦安全文化是煤礦長期的安全生產實踐的沉澱，是煤礦員工內在的思想與外在的行動和物質表現的統一。煤礦安全文化是一種客觀存在。
6.2.1.3煤礦本質安全文化
本質安全最初用於電氣、儀表設備，主要是指利用本身構造的 設計，防止電火花的產生，以免引起火災或爆炸，這是一項設備自身本質上的安全 設計。
煤礦本質安全化是將本質安全的內涵加以擴大，已不是單純指設備構造的本質安全 設計，而是指在一定的技術經濟條件下，煤礦具有相當的安全可靠性，具有完善的預防和保護功能，具有良好的安全文化和安全風氣，以及科學的 安全管理體製，使事故、災害降低到規定的目標或可以接受的程度。
煤礦本質安全文化是以風險預控為核心，體現“安全第一，預防為主，綜合治理”的精神，並為廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱，是煤炭企業安全生產的靈魂所在。
煤礦本質安全文化體現了人－機－環境的係統安全觀，是符合煤炭企業特點，全麵包含物質文化、精神文化、製度文化這三個表征文化內容的完整的安全文化，是安全文化的較高境界。是通過追求人、物、係統、製度安全的和諧統一，實現係統無缺陷、管理無漏洞、設備零缺陷、不發生已知規律安全事故的礦井恒久性安全目標的安全價值觀以及與之相連的理念、製度和行為習慣。
6.2.2煤礦本質安全文化建設目標
建設煤礦本質安全文化要實現三個目標，分別是，
（1）通過煤礦本質安全文化建設真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機製。
（2）通過煤礦本質安全文化建設，逐步形成完善的企業 安全管理的體係及保障體係，建成具有煤礦特色的安全意識形態，使煤礦全員樹立遵章守紀的法製安全和意識，從而指導企業的安全生產，為企業的可持續發展提供保障。
（3）提高企業全員的安全素質，通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人、機、環境關係，對人的觀念、意識，態度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控製作用，以達到減少人為事故的效果。
6.2.3煤礦本質安全文化建設內容
圍繞建設目標我們主要需要做好三個方麵工作，
（1）煤礦本質安全文化建設以關心人、愛護人、尊重人，珍惜生命，提高全員安全文化素質為核心；以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段，貫穿於生產經營全過程，形成安全生產的長效機製。
（2）將企業安全理念和安全價值觀表現在決策者和管理者和員工的態度及行動中，落實在企業的 管理製度中，將安全管理溶入企業整個管理的實踐中，將安全 法規、製度落實在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全 標準落實在生產的工藝、技術和過程中，由此構成一個良好的安全生產氛圍，通過安全文化的建設，影響企業各級管理人員和員工的安全生產自覺性，以文化的力量保障煤礦安全生產和經濟發展。
（3）安全文化建設除了關注企業中人的知識，技能、意識、思想、觀念、態度、道德、倫理、情感等內在素質外，還重視人的行為、安全裝置、技術工藝、生產設施和設備、工具材料、環境等外在因素和物態條件。
6.2.4煤礦本質安全文化建設模式
模式是研究和表現事物規律的一種方式。它具有係統化、規範化、功能化的特點，它能簡潔、明了地反映事物的過程，邏輯，功能、要素及其關係，是一種科學的方法論。
煤礦本質安全文化建設的層次結構模式，即可從企業安全生產觀念文化、管理文化、行為文化和物態文化四個方麵 設計。
(圖6－1)給出了煤礦本質安全文化建設的層次結構模式，歸納了安全文化建設的形態與層次結構的內涵和聯係。

圖6-1 煤礦本質安全文化建設的層次結構模式
縱向結構體係：按安全文化形態體係劃分，分為觀念文化、管理與法製文化、行為文化和物態文化。橫向結構體係：按層次係統劃分，第一層次是安全文化的形態，第二層次是安全文化建設的目標體係，第三層次是安全文化建設的模式和方法體係。
6.3煤礦本質安全文化建設流程
煤礦本質安全文化的建設流程是閉環的五個階段，如下圖所示，

圖6－2 煤礦本質安全文化建設流程圖
6.3.1研究樹立階段
這階段的主要工作是要研究樹立煤礦本質安全觀念文化、管理文化、行為文化、物態文化。分為三個步驟進行。
6.3.1.1 規劃準備
明確煤礦本質安全文化建設的負責機構和負責人員 (具體見組織保障)，做好作業日程安排，形成安全文化建設規劃，即按照有 計劃、有步驟、深入淺出、由表及裏、循序漸進的建設程序，從精神文化，製度文化、行為文化、物質文化四個方麵整體推進、係統運作，基本建立起適應社會經濟發展趨勢，符合企業發展戰略，促進企業全發展、科學發展、和諧發展的安全文化體係。在建設規劃上，要狠抓當前，著眼長遠，根據本質安全文化建設的特點，製定短期規劃(大約一年時間)、中期規劃(2－3年時間)和長期規劃(3－5年時間)，每一階段的目標不同，工作的側重點也有不同。
6.3.1.2調研溝通
企業內外部調研，領導成員、專家組成員進行溝通和磨合，按照煤礦本質安全文化建設模式從觀念文化、管理文化、行為文化、物態文化四個方麵來確立。
安全物態文化建設的主要內容是加強現場管理，搞好環境建設，確保機器設備安全運行。加大安全投入，不斷采用新技術、新產品、新裝備，向科學技術要安全。
安全行為文化的建設內容是要加強職工的行為控製，健全安全監督檢查機製，使職工在安全、良好的作業環境中及嚴密的監督監控管理中沒有違章的條件。預防“人”的不安全因素，使職工幹 標準活、放心活、正規活。
安全管理文化的建設內容是要加強規範文化，完善管理機製，建立健全一整套安全 管理製度和安全管理機製。人的行為的養成，一要靠教育，一要靠約束。約束就必須有 標準，有製度，建立健全一整套安全 管理製度和安全管理機製是搞好企業安全生產的有效途徑。首先要健全安全管理 法規機製。讓職工明白什麼是對的，什麼是錯的，應該怎樣幹，不應該怎樣幹，違反什麼規定應受到什麼樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵要害崗位、特殊工種人員，要進行強製性的安全意識教育和 安全技術培訓，使職工真正懂得違章的危害及其嚴重後果，提高職工的安全意識和技術素質。解決生產過程中的安全問題，關鍵在於落實各級幹部、管理人員和各工種工人的安全生產責任製。通過加強安全規範文化建設，健全 管理製度，完善現場控製機製，嚴格各項規章製度的落實，使職工養成自覺遵章守紀的習慣，規範操作行為，在整個企業形成規範有序的工作秩序。
安全觀念文化建設的內容是要加強心態安全文化建設，樹立正確的安全價值觀，深化教育培訓，使安全文化的理念深入人心來改變員工的行為，使之成為自覺的規範的行動。人最寶貴的東西是生命，生命於每一個人都隻有一次。某些人之所以違章，多半是出於僥幸、盲目，這就需要從思想上、心態上去宣傳、教育引導，使他們樹立正確的安全價值觀。這是一個微妙、緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細致的思想政治工作。要使職工建立起自保、互愛、互救，以企業為家，以企業安全為榮的企業形象和精神風貌，在每個職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的共同奮鬥意識。形成人人重視安全、個個為安全操心的良好輿論環境。
煤炭本質安全文化理念是區別於傳統的安全文化理念的，應體現幾個精神：
●以人為本——生命價值是核心。在煤礦安全生產係統中，人是最為重要的元素。我們講安全的最高要求是要切實保障人的生命安全，而要使人的安全切實得到保障，生命價值必然煤礦安全文化理念的核心，即倡導熱愛生命、珍惜生命、保護生命、尊重生命、提高生命的質量。
●預防為主——事故是可以預防的。在很多情況下，是人的行為而不是工作場所的特點決定了傷害的發生，正因為所有的事故都是在生產過程中通過人對物的行為所發生的，人的行為可以通過安全理念加以控製，抓事故預防就是抓人的管理，抓員工的意識(包括管理者的意識)，抓員工的參與，杜絕各種各樣的不安全行為(包括管理者的違章指揮)。
●管理優先——各級管理層對各自的安全負責。各級領導一級對一級負責，在遵守安全原則的基礎上，盡一切努力達到安全目標。安全管理的觸角涉及企業的各個層麵，做到層層對各自的安全管理範圍負責，每個層麵都有人管理，每個員工都要對其自身的安全和周圍工友的安全負責，每個決策者、管理者乃至小組長對手下員工的安全都負有直接的責任。
●行為控製——不能容忍任何偏離安全製度和規範的行為。企業的任何一員都必須堅持安全規範，遵守安全製度，這是對各級管理者和工人的共同要求。
6.3.1.3 樹立媒介
根據以上內容，製定《煤礦本質安全文化管理手冊》；並且建設其他安全文化媒介，比如：本質安全文化宣傳手冊、本質安全文化發展綱要、本質安全文化員工手冊、煤礦簡介、本質安全文化內部報刊、煤礦安全局域網絡、煤礦安全曆史記事的光盤、書籍等。
6.3.2培育強化階段
這階段主要工作是培育強化煤礦本質安全文化，通過教育、培訓和宣傳，灌輸本質安全文化理念，有 計劃、分層次的導入本質安全文化。分三個步驟進行：
6.3.2.1安全宣傳
（1）安全宣傳內容
●黨政工團齊抓共管，齊心協力抓安全宣傳工作。礦安監處、黨群工作部、工會、團委、安全協管會、電視台、廣播站等職能部門合理分工，全麵出擊，形成 “人人都是安全宣傳員，處處都是安全宣傳站”的良好氛圍；
●安全宣傳工作貫穿於礦井的生產全過程、經營全過程、生活全過程，在宣傳內容上全方位地展開，既有充滿親情的引導教育，也有嚴格細致的安全規定，還有關乎生命的事故防範；
●因地製宜、見縫插針，利用各種場合和機會大力開展安全生產的宣傳工作。在礦內，設置隨處可見醒目的安全宣傳橫幅和牌板。在社區，建設 “安全生產宣傳街”，使安全宣傳工作做到礦區的各個角落。例如:為了能給廣大職工提個安全醒，使他們在下井前、升井後接受安全教育，在職工入井必經之處建設一個高標準的安全教育通道，把安全教育課堂搬到井口。井口安全教育通道的所有牌板均采用電腦彩色噴繪精製而成，圖文並茂，立意鮮明，突出 “安全責任重於泰山”這一教育主題。使安全文化氛圍更加濃厚，職工們在入井前、升井後通過瀏覽牌板上的教育內容，會進一步感受到安全責任的重大，使自己自覺地遵守有關安全規定，按章作業，從而形成入井前先入“安全教育課堂’、升井後回顧安全生產的良好局麵，有力地促進煤礦安全生產的持續發展；在會議室製作安全“全家福”牌板，張貼全家福照片，登載親人安全囑語。在燈房、井口製定規範的安全宣傳牌板，在井下主要運輸、行人巷道安裝統一規格的燈箱和牌板，書寫與繪製安全警句和安全漫畫，營造了濃厚的安全文化氛圍。
（2）安全宣傳方法
●用生動形象的形式傳播企業文化。企業價值觀的內容是抽象的，抽象的價值觀可以通過具體的形式表現。比如：
安全文藝彙演，指通過文藝彙演向廣大職工和社會進行安全生產宣傳教育的形式。包括以安全生產為主題的彙演、晚會，綜藝節目等。安全生產文藝彙演是綜合的文藝節目，寓教於樂，通過群眾喜聞樂見的形式，對群眾進行安全生產的教育。
安全生產文藝晚會，以歌舞為主，配以小品、相聲、曲藝等。
安全生產綜藝，類似“正大綜藝”、“綜藝大觀”，以節目主持人為主導，以安全生產為主題，將歌舞、小品等文藝形式與安全防護知識測驗、安全標誌與設施的識別、安全行為的辨識等有機地結合起來，以達到安全教育的目的。
安全漫畫，結合安全生產中出現的許多問題進行藝術創造，創作出一幅幅生動有趣、寓意深刻的漫畫作品，喚起社會的警覺和注意，以社會的力量去醫治或預防某些安全生產方麵的疾患。
安全戲劇和曲藝，是通過戲曲的藝術形式，對群眾進行安全生產教育。如獨幕劇、小品、小戲曲、大鼓、相聲、彈詞、快板等。
●定期的方式開展安全文化活動。例如，開展安全生產周(月)活動、安全文藝晚會、安全電視節目、安全表彰會，事故防範活動、安全技能演習活動、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全 科技建設活動、安全檢查活動、安全審評活動等活動。
●創建宣傳企業安全文化的媒介，使其成為企業安全文化的載體和窗口。企業安全文化媒介以弘揚企業安全文化理念為宗旨，比如創建企業安全文化內部報刊、企業安全局域網。
●標榜典型的企業安全生產模範人物。企業模範人物是企業價值觀的人格化，為其他組織成員提供了成功的楷模、效仿的榜樣，在企業的安全生產過程中，總有一些人作出了突出貢獻，在這些人身上，也總是能體現企業的精神，樹立企業英雄，可以激發員工的模仿心理，在行為和思想上向英雄看齊，從而使企業精神深入人心。
6.3.2.2安全教育
在日常的管理中利用各種各樣的安全生產方針、政策， 法規、標準等，對安全生產與事故預防的知識進行有效的宣傳與教育。
安全文化如何植根於人們的心中，以思想上的安全保證行為上的安全是實施的難點。人的生命重於地球，確保員工身體健康和生命安全優先於一切，物的損傷可以修複，人的損傷卻無法恢複原狀，自己的安全自己管理，不給他人帶來傷害，這首先要從思想上得到保證。解決這一難點的根本是教育。
由於曆史原因，我國煤礦目前從總體上講仍然是一個勞動力密集型行業，職工的整體素質相對較低；再加上近年來隨著用工製度的改革，大量的農村剩餘勞動力進人井下，職工隊伍穩定性比較差，從而進一步加大了煤礦安全管理的難度。這就要求煤礦的領導必須正視現實，以人為本，采取現場安全教育培訓、脫產學習、崗位練兵、技術比武、事故 案例 03manbetx 、現身說法、文藝宣傳等多種經實踐證明行之有效的方法，加大職工培訓工作的力度，不斷強化職工的安全意識和自保互保能力，提高職工隊伍的整體素質，為安全生產創造必要的人文條件。安全製度和 措施對保證安全生產起著決定性的作用，但是學習教育的作用不可忽視。從長遠來看，從最新的管理學發展來看，教育應放在首位。通過教育學習，不斷提高職工的安全意識，豐富職工的安全生產技術知識，提高職工安全生產的自覺性和安全操作水平，從根本上解決安全生產問題。因此，隻有加強對職工的安全教育培訓，敦促職工主動學習，讓全體員工時刻繃緊安全這根弦，才能使“以安全促生產，不安全不生產”成為各級各類人員的自覺行動，保證礦井安全生產。
（1）教育內容
●思想教育，主要是教育職工提高對安全生產的認識，正確處理安全與生產的關係，自覺搞好安全生產。思想教育的一個重要組成部分就是勞動紀律教育。勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必須遵循的規則和秩序，是保證企業安全生產的必要前提。實踐證明，隻有重視勞動紀律教育，嚴格執行勞動紀律，安全生產才能有保證；反之，勞動紀律鬆弛，就必然會出現事故隱患，甚至導致事故的發生。所以，加強勞動紀律教育是職工教育培訓工作中不可忽視的重要內容。
●知識教育，包括一般生產技術知識、 安全技術知識和專業 安全技術知識教育。
生產技術知識教育。生產技術知識是人類征服自然所積累起來的知識、技能和經驗。要掌握 安全技術，就不能不首先掌握一般的生產技術知識。一般生產技術知識教育的主要內容包括:煤礦的基本生產概況，施工技術過程，各工種作業方法，各種機械設備的性能及基本知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗，以及工程類型、結構等基本知識。
安全技術知識教育。安全技術知識主要包括危險設備、區域及其安全防護基本知識，有關電氣設備的基本 安全知識，礦山機械和現場運輸的有關 安全知識，易燃易爆物的安全防護基本知識，礦山救護與自救知識，以及安全防護用品的正確使用知識等。
專業安全技術知識教育。專業安全技術知識主要包括工業衛生技術知識教育和專業的安全技術 01manbetx 01manbetx 、製度方麵的內容，例如煤礦特種作業人員、要害崗位人員、特殊工種人員教育等。
（2）教育形式和方法
安全生產教育的形式和方法主要有：三級教育、特殊工種的專門培訓、各級生產管理人員的培訓和經常性的安全教育等。
●三級教育，就是礦級教育培訓、區隊教育培訓和崗位教育培訓。
礦級教育:是對新入礦的人員(包括來礦進行生產實習和參加勞動的人員)或調動工作的人員，在其分配到區隊或工作地點之前，必須進行的初步安全生產教育培訓。教育培訓內容涵蓋礦井整體概況和采煤、掘進、機電、運輸、通防等專業基本知識，以及各類 01manbetx 01manbetx 、規定。本級教育培訓係統性較強。
區隊教育:是新工人或調動工作人員分配到區隊以後所進行的安全生產教育。要求受教育人員了解、掌握本區隊的工作性質、工作區域及所擔負的主要任務，對相關的作業 01manbetx 、防災救災措施進行認真地學習。本級教育培訓工作針對區隊的具體情況實施。
崗位培訓:是新工人或調動工作人員到了具體的工作崗位，在開始工作之前進行的安全生產教育。主要內容為該崗位的 01manbetx 01manbetx 、操作標準、正規操作規範等。該級教育培訓針對性、專業性、實用性均較強。崗位教育的目的是使工人達到“八懂四會”，即:懂規章製度，懂安全技術知識，懂崗位作業規程，懂設備構造和性能，懂工藝流程和原理，懂職業危害和防治，懂防災常識和規定，懂傷亡事故報告規程和傷亡事故急救知識；會操作和維修保養設備，會預防和排除事故，會正確使用個人防護用具，會預防災變。
●特殊工種的專門培訓，采煤機司機、絞車司機、爆破員、瓦斯檢查員等特殊崗位工人，必須經過專門的安全操作技術培訓，經過嚴格的考試考核，取得仁崗資格證後，才能被準許上崗作業。
●各級管理人員的培訓，生產管理人員的培訓，主要是提高各級生產管理人員的業務水平和管理人員對安全生產的認識、責任感，杜絕違章指揮，加強安全管理。
●經常性的安全教育，經常性的安全教育主要包括安全活動日教育、班前班後安全教育、安全工作會議、安全專題教育、節日前後安全教育和階段性安全教育等。
6.3.2.3安全管理
采用行政管理手段、法製管理手段、經濟管理手段、文化建設手段、科學管理的手段等，推行現代的安全管理模式，建立科學、規範的安全管理體係，使企業的安全管理規範化、係統化，並能持續改進、不斷完善。
6.3.3 03manbetx 評價階段
03manbetx 評價煤礦本質安全文化階段要逐步探索建立本質安全文化建設的考核 評價和激勵機製。通過考核使員工盡快轉變觀念，發現典型，鼓勵先進。通過考核塑造全體員工共同實施企業文化的長期行為，並隨著本質安全文化的實施不斷深化，從宣導、推動轉變為組織與監控。要把對安全文化的引導、認同、鞏固納入全員考核體係，把貫徹實施本質安全文化核心理念作為季考核的重要內容。對全礦的本質安全文化建設情況，可采取 “問卷打分表”和民主評議會的形式，就礦領導班子成員、員工對安全理念、安全目標的認知和認同度、自保意識和能力及安全管理、領導幹部作風、區隊安全生產狀況等進行測評。對測評結果進行分析，對職工的意見和建議及時給予解決和落實。並將考核測評結合作為年度考核區隊幹部的重要指標之一。
6.3.3.1 具體操作 評價
首先評價煤礦本質文化建設的操作，在安全文化建設的操作上，應該滿足三個基本要求:本質安全文化建設的方法應該是具體的、可操作的，本質安全文化建設的效果應該是可以衡量的，本質安全文化建設的參加者應該是全員的。
6.3.3.2建設成效評價
分析評估煤礦本質安全觀念、行為、管理，物態文化的建設成效，比如：檢查煤礦職工對本質安全文化理念的理解程度和執行情況，檢查管理製度中是否還存在與文化理念相抵觸的地方。
6.3.3.3信息分析 總結
收集來自煤礦各個層麵的反饋信息，進行分析、 總結，比如：
本質安全文化理念是否深入人心？
員工行為發生了什麼變化？變化的範圍和程度如何？
企業的管理風格和管理方式是否發生了變化？
在本質安全文化實施過程中，各級領導和員工是否盡到了責任？
6.3.4確立鞏固階段
確立鞏固煤礦本質安全文化階段，主要是完成對煤礦本質安全文化的分析評價後，進一步對本質安全文化進行確立鞏固。在傳統安全文化建設的基礎上，有所創新，運用體現本質安全文化特色的方法手段，對企業不同層麵不同場景的本質安全文化建設進行鞏固。
6.3.4.1 班組及職工的安全文化實施
（1）運用傳統有效的安全文化實施手段
特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標準化崗位和 班組實施、技能演練，三不傷害活動、定置管理。
（2）推行現代的本質安全文化實施手段
“三群”(群策、群力、群管)對策、 班組建小家活動、“綠色工程”建設，事故判定技術、危險預知活動、風險抵押製、家屬安全教育、“仿真”(應急)演習等。
6.3.4.2管理層及決策者的安全文化實施
（1）運用傳統有效的安全文化實施手段：
全麵安全管理、責任製、監督製、定期檢查製、有效的行政管理手段、常規的經濟手段。
（2）推行現代的本質安全文化實施手段：
意識及管理素質教育、目標管理法、無隱患管理法，係統科學管理、人、機、環境設計、係統安全評價，應急 預案對策、事故 保險對策，三因(人、物、環境)安全檢查等。
6.3.4.3生產現場的安全文化實施
（1）運用傳統的安全文化實施手段：
安全標語(旗)、安全標誌(禁止標誌、警告標誌，指令標誌)、事故警示牌等。
（2）推行現代的本質安全文化實施手段：
技術及工藝的本質安全化；三防管理(塵，毒，煙)；四查工程(崗位、 班組、車間、廠區)；三點控製(事故多發點、危險點、危害點)等。
6.3.4.4企業人文環境的安全文化實施
（1）運用傳統的安全文化實施手段：
安全宣傳牆報；安全生產周(日、月)；安全競賽活動；安全演講比賽；事故報告會等。
（2）推行現代的本質安全文化實施手段：
安全文藝(晚會、電影、電視)活動；安全文化月(周、日)；事故祭日；安全賀年(個人)活動；安全宣傳的“三個一工程”(一場晚會、一幅新標語、一塊牆報)；青年職工的“六個一工程”(查一個事故隱患、提一條安全建議。創一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安措經費)等。
上述的安全文化實施實踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織，如通過定期的安全宣傳月、安全文化(文藝)月；安全教育月、安全管理(法製)月；安全競賽月，安全 科技月：安全演習月；安全檢查月；安全報告月；安全評價( 總結)月等方式來完成。
6.3.5跟蹤反饋階段
本階段主要是對煤礦本質安全文化建設進行跟蹤反饋，並持續改進。
（1）適時調整煤礦本質安全文化理念，使之適應環境的變化；
（2）根據煤礦本質安全文化理念要求，改進企業環境設施、管理製度、行為規範。提出修訂管理製度的內容要求，經過企業文化管理部門批準後，修訂和完善企業管理製度。
6.4煤礦本質安全文化建設保障
要深入推廣安全文化，必須有保障條件，使得安全文化在大範圍、深層次發生作用。
6.4.1製度保障
在分析總結安全事故多發的原因中，有物的因素、管理因素、環境因素、技術因素，但歸根結底是人的因素。要改變這種狀況，必須從人的素質入手，即推行安全文化，建立和履行必要的製度，從根本上提高職工的安全需求和安全價值觀念。為了順利保證本質安全文化的實施工作進行，需要建立幾個製度：
（1）本質安全文化發展規劃製度
（2）本質安全文化考評製度
（3）本質安全文化宣講推廣製度(日常文化宣講推廣製度、員工培訓文化灌輸製度、日常文化管理製度)
6.4.2組織保障
充分發揮企業安全文化實施機構的作用。使其研究企業安全文化、傳播企業安全文化，負責對企業員工進行培訓和教育，了解政府部門、企業員工對本企業安全文化的看法、態度，向企業領導提出企業文化實施的建議和改革意見等。
（1）常設組織：煤礦設立專職的人員進行組織和實施企業本質安全文化的建設
●各級黨組織負責安全文化的督導；監督本質安全文化的實施。
●各級工會組織負責開展形式多樣的安全文化活動，比如：讀一本安全生產知識的書、提一條安全生產建議、征集一條安全生產的警句等。
●宣傳部等部門負責全麵導入本質安全文化，企業環境建設與維護檢查工作，員工意見箱的設置與收集意見整理工作，企業內部報刊、BBS等的編辦工作。
●人力資源部協助企業管理部門進行本質安全文化教育、培訓工作。
（2）臨時性組織：
●煤礦本質安全文化工程委員會
成立煤礦本質安全文化工程委員會，由企業黨委書記任委員會主任。
下設煤礦本質安全文化工程工作小組，各職能部門抽調人員組成工作班子。
外聘安全文化專家指導公司的煤礦本質安全文化工程。
●成立安全文化研究中心
安全文化研究中心由文字材料組、圖片漫畫組、文藝影視組和電子動漫組等組成，其成員為兼職研究人員，人員和研究課題實施動態管理，通過月度例會對各小組工作進行點評，獎優罰劣。
研究中心各項工作從 計劃編製到具體操作的過程均實行閉環化管理。研究中心的成員各自擔負相應的安全文化研究職責，其中文字材料組主要發揮輿論導向作用，宣傳報道安全生產工作先進管理經驗及先進典型，樹立企業良好的社會形象；圖片漫畫組主要根據企業安全文化理念和相關典型事故 案例，創作形象生動、具有較強警示性的圖片漫畫；文藝影視組則是堅持“獨創”和“引進來”的方針，通過相聲、小品、電視 文學作品等寓教於樂形式，增強安全教育效果；電子動漫組根據相關安全文字材料及圖片、漫畫等，利用計算機技術製作合成，充分發揮網絡資源優勢，拓寬安全教育覆蓋麵。
6.4.3人員保障
（1）領導重視。企業決策層是企業的最高領導層，第一負責人就是企業的法人代表，也就是安全生產的第一責任人。黨政工團的思想工作應緊密圍繞本質安全文化。新時期要求企業決策層不僅具有政治思想覺悟，文化知識結構，企業管理才能以外，而且還具有安全文化素質，重視安全生產，將安全責任貫穿於經營決策和組織管理的全係統中。
（2）職工參與。安全是人類的永恒主題，安全生產一切經濟活動的頭等大事。企業職工既然是企業的主體，又是安全生產的保證人。所以，緊緊抓住以“人”為主，安全文化人人參與的形式，提高他們的安全水平，是推動安全工作的首要課題。
6.4.4經費保障
煤礦每年應有專項資金進行本質安全文化建設實施，建立本質安全文化建設專項資金，明確資金來源與用途。樹立正確的指導思想，正確擺正安全與生產的關係，如對安全文化不聞不問，效益就會得不到保證。
6.5 案例分析——煤礦安全文化
6.5.1 澳大利亞的煤礦安全文化
澳大利亞是世界上第四大產煤國，最大的煤炭出口國，同時澳大利亞煤礦安全被譽為世界上最好的，每百萬噸死亡率為0.014左右。
澳大利亞伊勒瓦拉煤礦公司的管理人員威廉·瓦托韋茨指出，雖然安全設備很齊全，管理製度也很嚴格，但這些並不是澳大利亞擁有世界上最好煤礦安全記錄的根本。他認為， “煤礦安全說到底是一種文化”。瓦托韋茨說，礦業業主和經理人員如果不遵守製度，他們的專業執照會被注銷，還會坐牢，如果發生了死亡事故，業主可能被處以100萬澳元（1澳元約合0.77美元）的罰款。所以，一旦不履行安全責任，管理人員一輩子就甭想再幹這一行了。其他澳大利亞煤礦業管理人員也都這樣認為。伊勒瓦拉煤礦公司總裁科林·布盧姆菲爾德把這個文化的內涵濃縮成兩點：一是創造安全的工作環境，二是培養員工作出正確的安全決定的能力。
新南威爾士州阿平煤礦是澳大利亞公認的瓦斯高滲出礦，也曾發生過瓦斯爆炸造成人員死亡事故，但目前該礦已經成為澳解決煤礦瓦斯安全問題的一個代表性礦井。阿平煤礦所屬的必和必拓礦業集團提出“具有競爭力的企業一定是工作安全的企業”、“多少錢也抵償不了一條命”等口號。一旦發現工作環境有不安全因素，就堅決停產。阿平煤礦就不時因此停產，有時長達一個星期。如果發現任何管理人員在決策中把盈利放在安全前麵，就立即將其逐出管理層。新員工必須接受深入全麵的安全文化教育。
澳大利亞的安全文化建設中，政府、企業和員工都起到了重要作用。
十幾年來，澳大利亞政府和業界一直在為打造礦業安全文化而努力。負責製定有關 法律法規的各州政府都有意識地幫助業界形成新的安全文化。新南威爾士州政府在過去幾年中對 法律法規進行修改，從傳統的規範性 法律約束改為強調以風險評估為主導的管理，目的重在預防礦難。政府還十分強調安全監督機製建設和培訓管理，這些措施使得業界安全文化發生了重大變化。
業界十分清楚安全生產從各個角度來說對企業都有利無害，所以采取的措施比政府的規定還要嚴格得多。行業協會廣泛倡導安全文化，並在全國範圍內進行安全文化普查。
在澳大利亞的煤礦安全文化中，員工扮演了重要角色。員工有法律義務在安全環境中工作，如果不按規定對自己采取保護措施，或發現潛在險情不報告，就觸犯了法律。他們大量參與公司的安全監督和管理。任何員工隻要發現工作環境有不安全因素，就有權當場停止工作。
正如聯邦工業、旅遊與資源部副秘書長約翰·瑞安所說，“安全文化已經嵌在澳大利亞每個業內人士的腦子裏了，安全保障於是也掌握在每個人的手中。”

6.5.2 兗礦集團南屯煤礦安全文化建設的“235”模式
兗礦集團南屯煤礦在安全文化建設方麵不斷摸索創新，形成了安全文化“235”模式。
“235”模式即：強化兩個主體、實施三個閉環管理、創新五項機製。
（1）“2”是兩個主體
企業是安全責任的主體。企業是從事生產經營的經濟活動組織，企業管生產必須管安全，保障員工生命健康是企業責無旁貸的責任。煤礦的發展決不能以犧牲人的生命和健康為代價。
員工是安全行為的主體。員工是安全生產的直接實施者和最大受益者，保證行為安全、保護自身生命健康是每個員工義不容辭的責任，決不能因行為不安全而傷害自己、傷害他人或被他人傷害。
（2）“3”是三個閉環管理
閉路循環、螺旋上升式管理簡稱閉環管理，就是圍繞安全生產要素和安全操作控製環節，按照“發現問題——分析問題——解決問題——總結經驗——整改提高”的基本模式進行人員、操作、程序、責任、考核的職責細分，並在此基礎上建立起嚴格的人人、事事、時時、處處監管考核的落實體係。
信息係統閉環管理。是對隱患從信息形成、整理甄別、落實整改到複查驗收、信息反饋係統的閉環管理。安監處信息辦將管理人員、安監人員每天檢查發現的各類隱患，彙總到當天的評估日報表中，注明類別、整改期限等輸入微機，單位在規定時間內落實，安監處跟蹤監督，在次日的調度會上通報。安監處對此嚴格執行48小時查隱患責任追究，現場存在靜態隱患問題未及時發現的，追究48小時內到場的管理人員責任。另將每天形成的其他安全信息，通過內部信息網絡等載體通知，各單位領導及信息員及時查閱，並將辦理結果在網絡公布。
指令落實閉環管理。是以時間周期為單位，對安全管理的指示、指令、製度落實形成的閉環管理係統。即指令下達——貫徹執行——現場監督——補充完善——結果反饋。通過生產調度會、安全辦公會及月度、季度、年度總結會等安全會議，安排部署當期安全管理工作，對各項安全管理製度和指示指令的落實實行限時複命製，避免不回複或延時、漏複、回複不實，從而將每個時段的安全管理工作納入一個由始而終的閉環管理係統。
教育培訓閉環管理。是強化主體的重要階段，對幹部職工從參加教育培訓、規範行為養成到安全技能提升而形成的閉環管理係統。即培訓——考核——上崗——再培訓——再考核——再上崗。按照“分級培訓、隊為基礎、教考分開、注重實效”的原則，形成以教培中心為主渠道、以區隊為基礎的培訓管理體係。礦、區隊、班組按教培計劃實施相應培訓，黨政工團齊抓共管，築牢安全思想防線。安監處監督檢查培訓效果。
（3）“5”是五項運行機製
三員值班保障機製。區隊黨政技負責人三天一循環輪流值班，副職跟班，消滅管理空檔。嚴格執行請銷假製度，安監處監督檢查區隊落實情況，調度室嚴格進行考核，對執行不到位、效果不佳的單位和個人進行責任追究，並納入管理人員動態考核和卓越績效考核，以此調動區隊領導幹部抓安全工作的積極性和主動性。
三位一體動態機製。實行現場跟班人員、班組長、安監員“三位一體”万搏manbet体育官网 管理，嚴格執行對口交接班、工作地點安全評估、井下安全會製度。每班到達工作現場，跟班人員、班組長、安監員進行現場安全評估、對口交接班，班組長主持召開安全會，對現場安全狀況和注意事項進行口述，參會人員簽字，並準確填寫安全會記錄。
三班三保互動機製。班前安全宣誓、現場安全評估；班中專職安監員、跟班領導、正班長實行動態安全檢查，現場提問手指口述；班後總結反思，開好講評會。執行幹部職工的“十項權利”，履行“三不傷害”責任，建立自保、互保、聯保機製。
三級教考培訓機製。實行礦、區隊、班組三級培訓。礦實施準軍事化安全輪訓、特殊工種培訓、新工人培訓等；區隊堅持每日一題、每周一課、每月一考、每季一比，每周一、三、五班前培訓1小時；班組在現場以規程措施為主手指口述，提高職工應知應會和自主保安能力。
三元驅動激勵機製。建檔案：建立全員安全檔案，對幹部職工的安全工作情況進行動態記錄，作為評判工作成績的依據。設帳戶：設立全員安全帳戶，一年一結帳，變事後激勵為事前激勵。累積分：實行雙向激勵，推行無“三違”累積獎勵製度和“三違”積分處罰製度。
兗礦集團南屯煤礦安全文化建設的“235”模式以特色安全文化引領本質安全型礦井創建，有利於創造安全、健康、和諧的工作環境，實現礦井長治久安。
附件：
一、煤礦企業本質安全文化價值理念提煉參考
本質安全內涵：人是安全的核心，物是安全的基石，係統是安全的依靠，製度是安全的保障。
本質安全目標：員工無違章，管理無漏洞，設備無隱患，係統無阻滯，質量零缺陷，安全零事故。
管理上六親不認，情感上親如一家。
嚴肅的態度，嚴謹的作風，嚴明的紀律，嚴格的管理。
違章的話不能聽，冒險的活不能幹，分心的事不能想，違紀的事不能辦。
違章作業就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章作業不製止就是見死不救，對違章指揮不懲處就是縱容殺人。
沒有安全就沒有幹部的政治生命，沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業的經濟效益，沒有安全就沒有礦井的持續發展。
安全方針貴在堅持，安全管理貴在到位，安全監督貴在公心，安全責任貴在落實。
抓安全要有決心，抓質量要有恒心，抓“三違”要有狠心，抓幫教要有耐心。
安全思想認識到位，安全教育培訓到位，安全監督檢查到位， 安全措施落實到位。
“三違”治理是對職工最大的關愛。
安全在我心中，質量在我手中。
上標準崗，幹標準活，幹 保險活，幹放心活。
幸福是棵樹，安全是沃土。
安全人人抓，幸福千萬家。
人人常念安全經，個個永做幸福人。
規範操作行為，向“三違”行為告別。
不怕困難無困難，怕不安全最安全。
認真做事隻能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
機械損壞有備用，人體傷害無備件。
對於家庭和個人，您的安全就是百分之百。
遵守規章製度，養成良好的習慣。
增強意識，規範行為，提高技能。
從細節做起，規範職工崗位行為。
對“三違”的容忍，就是對職工的殘忍。
嚴格抓管理，注重看效果。
與其在事故的痛苦中徘徊，不如在實際的生產中實抓安全。
工作不能湊乎，安全不能馬虎。
工程措施不兌現，事故時時在眼前。
規程原血寫，落實不含糊；若有施行誤，君將後悔愚。
安全千日緊，切莫一時鬆。
開工須準備，完畢應評查。
安全大了無間隙，天天警惕緊時記。
掛鉤不檢查，容易放大滑。
一人安全，全家幸福。
質量標準化，全靠咱大家。
“三違”不反，事故難免。
嚴是愛，寬是害，不管不問害三代。
當班在崗，不要胡思亂想。
安全不抓隻看，等於養虎為患。
千條路，萬條路，邁好安全第一步。
現場指揮不失誤，失職是最大的失誤。
安全效益好，工資節節高。
從嚴管機電，安全無事故。
“三違”是安全的禍根。
質量來不得半點虛假，遵章來不得半點含糊。
管理科學化，安全規範化，工程樣板化，效益最大化，學習製度化，隊伍一流化。
安全教育走在前，防範措施定在先。
堤防留意安全在，漫不經心事故來。
上了高空莫心慌，謹慎操作處處防。
安全生產掛嘴上，不如現場跑幾趟。
說一千，道一萬，不如照著規程幹。
01manbetx 就是法，誰不守法受懲罰。
眼快手勤差錯少，毛手毛腳事故多。
興娛樂不忘安全，須治理方能平安。
社會穩定和人民幸福離不開安全。
管理基礎打得牢，安全大廈層層高。
專管成線，群管成網，上下結合，事故難藏。
好人主義實害人，專給事故開綠燈。
大事化小，教訓難找；小事化了，後患不少。
安全要下及時雨，教育不放馬後炮。
思想重視是提高安全生產的關鍵。
憑僥幸，耍大膽，出了事故後悔晚。
寧讓工人罵著走，不讓家屬哭著來。
安全法規血寫成，違章害己害親人。
寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴中來。
抓勞動紀律，六親不認；抓樣板創建，日新月異；抓技術標準，一絲不苟；抓安全管理，一著不讓；抓職工教育，推陳出新；抓設備管理，滴水不漏。
在崗一分鍾，敬業六十秒。
平平安安工作，開開心心生活。
學好業務知識，確保設備完好。
精細操作，優質服務每一天。
職工人人講安全，安全永遠是春天。
杜絕“三違”行為，確保人身安全。
安全是效益，安全是健康，安全是生命，安全是幸福。
安全抓不牢，人生就拋錨。
嚴格管理，抓好質量，確保安全。
優良的安全狀態、優質的工程質量、優美的生產環境、優良的生產秩序、優秀的幹部職工隊伍。
隻有努力工作，才能不“掉道”。
抓安全，思想是根源；五“三違”，製度是保證。
創業發展，長治久安。
事故出自於思想麻痹。
人因安全而永樂。
高產高效靠技術，經濟效益靠安全。
創業發展，安全決定效益。
在崗一分鍾，盡職六十秒。
控製過程，把握工藝，動態檢查，全麵達標。
讓規範成為習慣，讓習慣更加安全。
選人用人變觀念，安全質量當為先。
強化工作責任心，實現安全零缺陷。
關愛職工生命，維護職工權益。
安全第一生產第二
安全是最大的政治
安全也是效盤
安全是煤礦的第一印象
安全是千家方戶幸福的基礎
安全是煤礦永恒的主題
安全工作無特區
帶著感情抓安全
安全工作隻有起點沒有終點隻有更好沒有最好
細節決定成敗安全沒有小事

二、煤礦企業本質安全文化格言警句精選參考
安全做到家，幸福你我他
嚴是愛，鬆是害，不管不問害三代
隻有大意吃虧，沒有小心上當
無事時要提防，有事時要鎮定
大事不糊塗，小事不馬虎
“三違”不反，事故難免
質量與安全一根藤
工程不留隱患，安全不留遺憾
班前多檢查，開機心不慌
不漏油，不噴油，緊好密封螺絲口
管理設備人性化穿鞋戴帽愛護它
輕視安全就等於輕生
思想放大滑，行為會偏差
工作不能湊乎，安全不能馬虎
信號一響，集中思想，工作再忙，不忘道擋。
出大力流大汗，保住安全是關鍵
上班不違章，下班睡的香
紅紅火火搞安全，安安全全才是真
三違象彈簧，你弱他就強
隱患麵前無綠燈
安全天天講，隱患時時防
安全是幸福的基石，遵章是幸福的搖藍
安全一人，幸福全家
工作中勤勤懇懇，安全上一絲不苟
當班在崗，不能胡思亂想
時時講衛生，處處講安全
安全第一，服務至上
一身正氣淩然，抓好質量安全
時代呼喚精品，生命呼喚安全
掛鉤不檢查，容易放大滑
隱患事故牢牢抓，生活開出幸福花
生產貴在堅持，安全貴在延續
忍辱負重抓三違，無怨無悔享平安
在崗一分鍾，安全六十秒
發展是硬道理，安全是命根子
劉安全連著你我他，出了事故害大家　
變要我安全，為我要安全
高產貴在連續，安全貴在堅持
囑親人遵章作業，盼歸來幸福團員
隱患猛於虎
寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲
違章是事故的根源
安全不抓隻看，等於養虎為患
安全警鍾天天響，違章指揮你別想
李班前常喝酒，事故時時有
靠前指揮法得當，不打安全糊塗仗
“三違”不反，事故難免；一時麻痹，終身殘疾
踏上工作路，安全要記住
安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福
千條路，萬條路，邁好安全第一步
工作上寧可前日緊，安全上不可一時鬆
小心無過火，大意釀災禍
安全連著你我他，防範事故靠大家
人無遠慮，必有近憂
習慣性違章等於慢性中毒
做好安全，幸福一生
天天講安全，福樂在身邊
小事要當真，大事要細心
手到心不到，事情辦不好
隻要上崗，集中思想
沒有憂患意識，是最大的憂患
安全不是別人講出來的，而是自己做出來的
隻要來上班，安全第一關
幹活不惜力，安全不走神
誠實守諾，居安思危
生產不忘安全，工作確保質量
安全是天字號工程
安全上一絲不苟，質量上毫厘不差
家庭要幸福，安全為保證
工作不能湊乎，安全不能馬虎
身在井下不忘妻兒老小，搞好安全才能全家幸福
開開心心生活，平平安安工作
關注安全，珍愛生命
安全質量嚴把關，職工收入年年翻
今天不要安全，明天就丟飯碗
一人安全，全家幸福，人人安全，全礦美滿
安全是幸福的基礎，遵章時幸福的搖籃
施工措施不兌現，事故發生在眼前
“三違”殘酷無情，安全溫暖無比
隱患麵前無綠燈
安全天天講，隱患時時防
安全幸福百年，違章禍在旦夕
安全是生命的保證，身體是工作的本錢
忽視安全，後悔一生
實實在在去工作，時時刻刻要安全
踏實幹通防，平安寫人生
安全事故為零，設備事故為零
條條規程血染成，不能用血來驗證
質量標準化，連著你我他，安全靠自己質量靠大家
工作一馬虎，就會出事故，經濟受損失，個人受痛苦
安全天天講，工作記心上，遵章又守紀，安全回家去
安全，是對生命的延續。違章，縮短了人生的距離
三、煤礦企業本質安全文化標語口號設計參考
優質的產品，優秀的人品，優良的管理。
安全第一，預防為主；關注安全，珍愛生命。
以人為本，安全為先，嚴抓細管，和諧發展。
安全就是效益，平安就是幸福。
誰抓安全都不越權，誰抓“三違”都不越軌。
抓好崗位行為規範教育，培育品牌職工隊伍，提升企業競爭實力。
增強意識，規範行為，提高技能，全麵推進本質安全型企業建設。
克服灰色心理，建立安全長效機製。
牢固樹立和落實安全發展觀，提升企業安全管理水平。
擯棄習慣性違章行為，養成規範作業的品行。
規範行為，從我做起，從崗位做起，從現在做起。
要讓規範成習慣，要讓習慣成自然，要讓自然成為實幹。
增強本質安全意識，規範崗位操作行為。
安全是幸福的基礎，遵章是幸福的搖籃。
做品牌員工，當安全衛士。
創業創新靠全員，強企富民靠安全。
安全是痛苦的呐喊，安全是血淚的寫照，安全是親人的期盼。
質量是安全基礎，安全為生產前提。
企業效益最重要，防火安全第一條。
無知加大意必危險，防護加警惕保安全。
安全是生命之本，違章是事故之源。
保安全千日不足，出事故一日有餘。
安全和效益結伴而行，事故與損失同時發生。
安全就是節約，安全就是生命。
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
安全編織幸福的花環，違章釀成悔恨的苦酒。
安全警句千萬條，安全生產第一條。
多看一眼，安全 保險。早防一步，少出事故。
安全不離口，規章不離手。
安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
安全生產勿僥幸，違章蠻幹要人命。
巧幹帶來安全，蠻幹招來禍端。
安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
安全不能指望事後諸葛，為了安全須三思而後行。
容忍危險等於作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。
安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。
安全措施訂得細，事故預防有保證。
寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
你對違章講人情，事故對你不留情。
無情於違章懲處，有情於幸福家庭。
安全生產掛嘴上，不如現場跑幾趟。
安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹。
抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。
小心無大錯，粗心鑄大過。