邱集礦：行為規範 贏在執行

邱集礦：行為規範 贏在執行

邱集礦班子領導以小事、實事、具體事和職工普遍關心的事為主要內容，狠抓職工思想道德建設，持之以恒地引導職工摒棄陋習、文明言行。近期，在礦區深入開展了一係列“文明行為規範”活動，效果明顯。

入冬以來，該礦重新製定完善了《關於進一步加強礦區文明秩序 管理的規定》並及時下發到各科室、區隊進行組織學習，礦區文明秩序 管理的規定有力執行，該礦武裝保衛科行為規範督查小組在礦區街道上督查的次數與以往相比少了很多。說起這個變化，該礦保衛科行為規範督查小分隊執勤人員說“現在礦區街道和工區樓比以往規範多了，以前職工下班好紮堆，尤其是遇到工區學習日，一散會，樓道內擁滿人，很危險，現在大家都靠樓梯或道路右行，公共場合抽煙的，隨地吐痰的也大為少，現在礦區文明秩序在原有的基礎上有了進一步提高。”為把讓職工日常行為規範落到實處，該礦適時開展了學習《柳傳誌：身先士卒是必要手段》活動，要求各級 管理人員及 班組長要以身作則，率先垂範，要求全礦各級 管理人員及 班組長要求職工做的，首先自己做到；禁止職工做的，自己堅決不做，處處以身作則，樹立職工靠得住、信得過的管理者形象。同時，礦保衛科為維護礦區穩定，嚴格進出人員的管理，重新辦理了出入證，並專門成立了行為規範督查隊，明確了責任，又強調了執行力。保衛科對初次違反行為規範的人員給予批評教育、警告；對二次違反行為規範的人員給予適當罰款，並通報本單位；對三次違反行為規範的當事人及單位主要負責人在早調度會進行通報批評，並到安培中心學習三天。一係列的 措施實行，使行為規範得到有效執行。“兩人成排，三人成列，集體成隊，一律靠路右行，走人行道”已成為職工的自覺行為。

“今年，該礦實現了 安全生產，杜絕了輕傷以上人身 02manbetx.com ，實現6A級礦井，這和嚴格落實崗位行為規範是分不開的。”在邱集 煤礦召開的調度會上，該礦 安全礦長張成建這樣自豪的說。尤其是進入十二月份，該礦采取“分片包幹、責任到人” 措施，將井下現場分為東六、東八東翼、東八西翼、西三、西五五個片區。每個片區由專業副總及科室主要負責人任片長，生產科室管理人員為成員，保證礦井 安全生產。分片包幹實行百分製考核，片長負責片區內的 安全質量、隱患排查及整改工作，每月三旬組織本片區內的安全質量 標準化檢查工作，並召開一次片區成員會議，形成會議紀要， 總結上月片區安全質量 標準化情況及安排下月的工作重點。同時，分片包幹考核辦法堅持分片不分家的原則，在服從全礦安全生產關係協調的前提下，對本片區內安全生產工作有所側重；片區小組成員按照采、掘、機、運、通等專業分工負責，落實到人，每月8、18、28日該礦安監處在調度會通報各片區安全質量 標準化檢查情況，並進行獎懲。此舉，將責任固化為工作程序、操作 標準，用 製度規範職工行為，使職工的工作麵貌發生了很大變化，職工時時處處按照規範和程序幹，工作效率明顯提高，井下作業環境也大為改觀，材料亂堆亂放，隨意丟棄奶袋、礦泉水瓶、剩饅頭、塑料袋等亂丟雜物現象沒有了，每個班交接前都做到了工完、料淨、地清。上標準崗、幹標準活已逐漸成為職工的好習慣。

“如果你在我礦參加某一個會議，在會上聽到了手機聲，那我敢保證，手機的主人一定不是我們礦上的人。”該礦辦公室主任韋金國在一次接待中這樣自信的對來訪者說。原來，早在幾年前，該礦就專門製定了會議規範，除要求參會人員統一服裝外，還特別強調每次開會期間手機必須處於關機或設置震動狀態。對違反會議規範的，依據會議 製度進行處罰。統一著裝，文明接打電話早已成為邱集 煤礦幹部職工的好習慣。

這幾年，礦工的生活越來越好，電動車、摩托車司空見慣，為這，礦上重新擴建了自行車車棚和私家轎車停放處，有序規範了車輛停放管理。可現如今，私家轎車日漸增多，車一多，找個停車位就很困難。為了方便職工，文明停車，該礦又專門將辦公樓前的空地，規劃了汽車停放位置，加強了管理。現在一走進礦大門，亂的感覺沒有了，整齊劃一的轎車列隊首先會映入你的眼簾，看上去十分氣派。

近年來，邱集 煤礦在職工文明行為規範中科學有效的管理方法和發揮管理人員及 班組長率先垂範、以身作則、身先士卒的表率作用，使全礦上下形成合力，打造了一支具有卓越凝聚力、執行力的高素質幹部職工隊伍，在礦區形成了保安全、講正氣、樹新風、促和諧的良好新風氣。

邱集 煤礦：劉俊英

2010年12月31日