綜采隊幹部現場走動管理製度

綜采隊幹部現場走動 管理 製度
為提高區隊 管理體製水平,使各級幹部把精力放在作業現場,使現場全時空、全過程處在監控下,消滅死角、死麵,按精細 管理要求,特製定幹部走動 管理規定:
現場跟班 班組長每班走動檢查不少於五次,即接班一次、交班一次、班中三次.
走動檢查間隔時間為2小時,特殊情況可適當提前或滯後.
走動檢查路線及區域:
接班:皮帶頭接班→皮帶頭區域及沿線→超前支護區域→兩部溜子頭區域(包括前端頭) →采煤機作業區域→支架作業區域→機尾區域→重點區域.
班中走動:重點區域→采煤機區域→支架區域→端頭作業區域→超前支護區域→載波電話（語音信號）區域聯係皮帶頭→重點區域.
交班:重點區域→采煤機區域→支架區域→機頭機尾端頭區域→超前支護區域→皮帶頭區域→交班地點.
說明:重點區域是本班中 安全危險係數較大,工作難度大的區域.
走動式巡查內容:
檢查各區域現場“三項 製度”落實情況,排查各種隱患和勞動紀律,成本控製等.
檢查各區域各項規章 製度落實情況.
檢查各區域文明化, 標準化等情況.
檢查各區域節支降耗,節能減排情況.
走動巡查問題處理程序:
發現問題及隱患立即安排負責人處理,處理不了的問題及隱患,要落實防範 措施,落實負責人,並向礦,隊彙報,下班處理或落實整改期限.
幹部走動巡查至各區域時,要在走動看板上簽字,否則罰款50元.
幹部每班走動巡查次數必須達到要求,否則每缺一次罰款100元.
幹部走動巡查發現問題不落實整改 措施,不落實負責人不落實複查人罰款100元.
幹部走動巡查沒發現問題,視為沒走動巡查,罰款100元.
隊定期召開幹部走動巡查管理 03manbetx 講評會,獎優罰劣,並安排下步走動巡查重點.