綜采隊“三項"製度管理規定

綜采隊“三項" 製度 管理規定
為進一步加強精細化 管理，促進我隊 安全 管理工作的順利開展，
根據公司要求，特對“ 安全確認"、“三三整理"和部分崗位工種
“手指口述"做如下規定：
一、 安全確認：
1、每名作業人員必須做到人手一張本工種 安全確認卡片和一張
通用安全確認卡片。
2、各崗位工種人員在作業前必須進行安全確認，每次確認不少
於15分鍾，並將確認結果詳細記錄在卡片上。
3、對有安全確認牌板的地點，由當班跟班 班組長和班長、安檢員共同進行確認，並如實填寫牌板。
4、對臨時安排的工作而沒有相關工種確認卡片的，由跟班 班組長、
班組長、安檢員現場確認後方可作業。
二、三三整理：
1、每班必須保證整理三次，每次整理由跟班 班組長發布整理命令，
由各作業地點班長帶領員工進行整理，整理完畢後由班長向跟班班組長
彙報整理結果。
2、綜采工作麵實行兩小時一整理，每次整理時間不少於l 0分鍾。
3、每次整理必須整理職工的情緒，整理作業現場的環境，整理
工作地點的安全隱患，三整理缺一不可。
4、井下三整理卡片由安檢員掌握，整理完畢後，結果要認真填
寫，由該作業地點的班長到安檢員處簽字。
5、每次整理完畢後，由跟班班組長現場檢查確認，達到安全生產
條件後方可開始生產。
三、手指口述：
1、在以下崗位實行手指口述：絞車司機、把勾工、串車電工、
皮帶司機。
2、上述工種在進行作業時，必須執行手指口述。
3、在上述各工種作業地點設置手指口述牌板。
四、考核與獎罰
1、每次整理達到要求，由跟班班組長獎勵班組100分，總計300
分。
2、三項 製度小班不認真執行：一次扣跟班班組長50元，扣班組長
200分，扣班組500分。
3、三項 製度本人不認真執行、不認真填寫的，一次扣200分／
每人。
4、三項 製度考核不合格第一次，扣500分。第二次不合格停止
工作進行學習。
5、損壞安全確認和手指口述牌板的，扣200分。
勞動組織：