綜采隊跟班電工、鉗工管理製度

綜采隊跟班電工、鉗工 管理 製度
1、小班電工負責串車及工作麵的電器設備 管理，保證小班生產，
工分按小班O9倍計算；跟班鉗工負責所有機械設備的維護和故障的
臨時處理，特別是檢查好設備的油位、采煤機的截齒等，工分按全隊
的O.9倍計獎。
2、跟班電鉗工休班必須與機電隊長請假，以便安排替休，空崗
一次當月獎金取消一半，全月不排休，有事請假，全月超過隊規定休，
獎金取消一半，超規定兩個休無獎。
3、跟班電鉗工班中出現問題處理不當，影響小班生產，每小時
扣O.2倍獎金(按接人處理 02manbetx.com 在一小時內)。
4、跟班電鉗工班中睡覺、做與工作無關的事，發現一次當月獎
金取消，第二次到生產班幹活，不回檢修班。
5、由於自己工作不負責任，造成設備(電氣)損壞罰100--500分，
直至追究責任。
6、跟班電鉗工要樹立為小班生產服務的思想，配合小班生產，
小班反應一次不積極配合對責任人罰300分，第二次調生產班。
綜采隊檢修班 管理 製度
1、檢修班所有包機人員必須聽從領導安排工作，認真完成隊包
機組日常檢修工作，對設備完好、 標準化、文明化工作要落實到人。
2、檢修班加強勞動紀律 管理，對晚來早走人員。給予扣分處理，
不請假者當天工分扣除，屢教不改者開出檢修班。
3、在工作時間內，做與工作無關的事情、扯皮、閑鬧、睡覺者，
一次罰款l00元，第二次開出檢修班。
4、檢修班人員要不斷提高自身技術素質，對技術差、出工不出
力者給予工分減半或罰款處理，各包機組必須以勞動技術高低計獎，
實行獎勤罰懶，組長亂給分，罰組長l00一500分。
5、包機組由於工作不負責，對設備檢查、檢修不到位，造成影
響的 班組，各人當天工分扣除，造成間接、直接影響生產的罰100一
1000分，或取消獎金倍數。零配件備的不齊，造成影響生產的罰組
長100—500分。
6、檢修班全體人員必須嚴格執行停送電、停送泵 製度，防止出
現意外 02manbetx.com ，對亂送電、泵者，一次罰200分，造成後果責任自負。
7、各組檢修完畢後，必須同機電隊長一起檢查當天所幹的工作，
並做聯合試運轉30分鍾，交給生產班生產，組長親自配合生產班並
觀察自己的設備情況，做好檢修記錄，一次不檢查，不做記錄罰組長
100—200分。
8、檢修班全體人員必須團結，各組必須配合，對互相扯皮、不
配合的 班組或個人當天工分扣掉，工作嚴重不負責者調出檢修班。