綜采材料員、人事員管理製度
作者:佚名
2011-01-06 19:34
來源:本站原創
綜采材料員、人事員
管理
製度
1、材料員每個月25日前做全月材料 計劃表,由隊長全麵審核後
方可報礦,在生產過程中所需補充 計劃的必須經隊長同意方可上報,
沒經隊長同意,亂批、亂領材料,取消材料員當月獎金。
2、材料員必須參加檢修班的班前會,掌握檢修班所需的材料配
件,發放材料時必須由材料員親自發放,否則一次罰材料員50元。
3、材料員不準批領與生產無關的材料,更不準送人、拿回家自
用,發現一次取消當月獎金,第二次撤換材料員。
4、材料員必須樹立為生產服務的思想,對生產所需急件要千方
百計給予解決,如工作不負責任影響生產,罰款100--500元。
5、材料發放嚴格執行以l Et換新 製度,能修複的不領新的,對領新件不交舊件罰款50一100元,材料員落實。
6、辦事員要樹立為全隊員工服務的思想,為員工解決後勤問題,
如果員工反映一次則罰l00元。
7、勞動保護要及時領取發放到人,不得扣留,否則一次罰50元。
8、月末報工必須先由隊長審批,不得亂報亂給,否則後果自負。
9、工資獎金必須及時張貼公布。
1、材料員每個月25日前做全月材料 計劃表,由隊長全麵審核後
方可報礦,在生產過程中所需補充 計劃的必須經隊長同意方可上報,
沒經隊長同意,亂批、亂領材料,取消材料員當月獎金。
2、材料員必須參加檢修班的班前會,掌握檢修班所需的材料配
件,發放材料時必須由材料員親自發放,否則一次罰材料員50元。
3、材料員不準批領與生產無關的材料,更不準送人、拿回家自
用,發現一次取消當月獎金,第二次撤換材料員。
4、材料員必須樹立為生產服務的思想,對生產所需急件要千方
百計給予解決,如工作不負責任影響生產,罰款100--500元。
5、材料發放嚴格執行以l Et換新 製度,能修複的不領新的,對領新件不交舊件罰款50一100元,材料員落實。
6、辦事員要樹立為全隊員工服務的思想,為員工解決後勤問題,
如果員工反映一次則罰l00元。
7、勞動保護要及時領取發放到人,不得扣留,否則一次罰50元。
8、月末報工必須先由隊長審批,不得亂報亂給,否則後果自負。
9、工資獎金必須及時張貼公布。
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