綜采驗收員及煤質管理製度

綜采驗收員及煤質 管理 製度
1、驗收員代表隊長行使質量驗收權利，對生產過程中出現的質
量、 標準化、機電設備存在問題有權督促整改、扣分。
2、驗收員在驗收、檢查工作過程中，工、班長和驗收員發生打、
罵現象，反映隊裏，由隊長調查核實，對工、班長進行處罰或撤職處
理。
3、驗收員必須在工作現場交接班，不在現場交接班罰款50元，
第二次調離本崗位，對工作中睡覺者取消當月獎金。
4、驗收員休班前必須和隊長請假，同意後方可休假，對空崗者，
取消當月獎金，驗收員沒經隊同意不準連班，否則按空崗位處理。
5、驗收員嚴把質量關，工作失職對其進行罰款50一100元，工
作嚴重失職，調離本崗位到生產班幹活。
6、驗收員對當班在生產過程中所發生的一切問題，都要如實填
寫當班驗收帳，當班扣分要及時填寫，否則一次不填寫罰款50元。
7、驗收員要發揮質量監督、檢查、驗收作用，對當班存在問題
要當班處理，做到問題不留給下班，保證生產。
8、煤質工作由小班跟班隊長重點抓，如果煤質達不到要求跟班隊長罰款300元。
9、小班熱值達不到礦、隊要求，對當天的產量扣出。
其它 管理：