綜采隊隊務公開製度
作者:佚名
2011-01-06 19:37
來源:本站原創
綜采隊隊務公開
製度
一、堅持全心全意依靠工人階級辦企業的根本指導方針,在新
形勢下不斷改進和加強區隊民主 管理工作。
二、建立健全隊務公開 製度,全麵實行“四通過"、“七公開"
製度。
1、日常工分 管理: 班組工分由各班班長在三日內上分,班及
班組掙平均分人員工分由人事員上分。上分要以個人工作量為準,必須做到公正、公開,不能參雜個人因素。工分如有改動,必須加蓋上分班長名章。
2、工資獎金 管理:報工按員工本人打卡報工。月末礦下獎金按
照礦製定 標準執行。召開獎金分配會,隊長、人事員及每班至少一名員工參加,做到公正、公開、個人罰款個人承擔,嚴禁集體承擔。分配辦法、工作量、工資獎金總額、總分數、分值、加獎、各項
罰款、必須在開支之日前一天在獎金公布牌板上公布。
3、 互助金、救濟款使用:工會下發救濟款要按照真正救濟那
些有困難的員工的原則使用,有記錄並且向全隊員工公布。互助金的
使用情況及時向全體員工通報。
4、規章 製度製定:製定各項規章製度、評先選優、會費收支、
困難員工救濟及涉及員工切身利益的重要開全隊 班組長以上人員及
有職工代表參加的全體會議,必須過半數人員同意方可通過。
三、製定 安全生產 措施:嚴格按照《 煤礦 安全 01manbetx 》規定編製
《采煤作業 01manbetx 》和各項 安全 措施,必須分三班向全體員工貫徹,並
且由本人簽字蓋章,方可施工。
一、堅持全心全意依靠工人階級辦企業的根本指導方針,在新
形勢下不斷改進和加強區隊民主 管理工作。
二、建立健全隊務公開 製度,全麵實行“四通過"、“七公開"
製度。
1、日常工分 管理: 班組工分由各班班長在三日內上分,班及
班組掙平均分人員工分由人事員上分。上分要以個人工作量為準,必須做到公正、公開,不能參雜個人因素。工分如有改動,必須加蓋上分班長名章。
2、工資獎金 管理:報工按員工本人打卡報工。月末礦下獎金按
照礦製定 標準執行。召開獎金分配會,隊長、人事員及每班至少一名員工參加,做到公正、公開、個人罰款個人承擔,嚴禁集體承擔。分配辦法、工作量、工資獎金總額、總分數、分值、加獎、各項
罰款、必須在開支之日前一天在獎金公布牌板上公布。
3、 互助金、救濟款使用:工會下發救濟款要按照真正救濟那
些有困難的員工的原則使用,有記錄並且向全隊員工公布。互助金的
使用情況及時向全體員工通報。
4、規章 製度製定:製定各項規章製度、評先選優、會費收支、
困難員工救濟及涉及員工切身利益的重要開全隊 班組長以上人員及
有職工代表參加的全體會議,必須過半數人員同意方可通過。
三、製定 安全生產 措施:嚴格按照《 煤礦 安全 01manbetx 》規定編製
《采煤作業 01manbetx 》和各項 安全 措施,必須分三班向全體員工貫徹,並
且由本人簽字蓋章,方可施工。
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