攀煤供應處“三大平台”紮實推進創先爭優

攀煤公司供應處在創先爭優活動中，通過積極構建“作用發揮”、“黨建提升”、“助企發展”三大平台，深入紮實推進創先爭優，助推了企業各項工作健康發展。

一是互學互看，構建作用發揮平台。該處通過在130名黨員中開展“學先進、比貢獻、當標兵”、“一名黨員一麵旗幟”、 黨員示範崗、“我為企業發展獻一策”等活動，激發了黨員愛企、愛崗熱情，廣大黨員充分發揮先鋒模範作用，圍繞物資供應管理、經營管理、降本增效等方麵，為企業發展出謀劃策，推動了物資供應管理工作良性發展。

二是加強陣地建設，構建黨建提升平台。該處各基層黨組織通過建立完善並整合黨員學習室、黨員活動室、黨員之家、職工圖書室、“職工之家”等各類陣地資源，為黨組織和黨員幹部開展活動提供了充分條件。同時還通過舉辦黨支部書記培訓班、黨建知識培訓班、請專家講授創先爭優專題黨課、創先爭優專題研討會、創先爭優觀摩會等形式，加強對各基層黨組織開展創先爭優活動的分類指導，使創先爭優活動更具針對性和實效性。

三是發揮能動性，構建助企發展平台。該處把創先爭優活動貫穿物資供應管理工作始終，針對采購資金緊張的突出矛盾，努力提高計劃的準確性、及時性，避免了超儲積壓，降低儲備資金占用，保證了礦區安全生產所需物資供應。同時積極做好物資體製配套改革工作。按照川煤集團“五統一”、“五分離”的要求，重新設置機構和業務流程，形成了業務部門三科、兩中心、五站、兩部的工作格局，物資采購做到了計劃、采購、核銷相分離，形成了相互監督、相互製衡的管理格局。該處還從不斷提升服務水平入手，著手建立井口超市試點，在小寶鼎礦建立了零星配件、小型材料井口超市，太平礦井口超市也即將投入使用。創先爭優使該處各項工作得到健康發展，創先爭優活動也更具生命力。