展望2011：廣能綠礦職工信心滿懷
2011年,廣能公司綠水洞煤礦職工將以股份公司打造上市煤企為契機，通過廣泛開展安全、生產、技術和經營、管理、企業文化創新活動，掀起創業新高潮，為“十二五”開好局、起好步，增強企業發展能力，提升職工幸福指數。用實際行動為建礦30周年，建黨90周年獻厚禮。
安全方麵力爭實現百萬噸死亡率不突破股份公司下達的控製指標，輕重傷同比有所下降，礦井安全質量標準化和安全文化建設達一級；全年計劃生產商品煤95萬噸，洗精煤24萬噸（甲級精煤18萬噸，乙級精煤6萬噸）；掘進總進尺計劃完成13500米（含開拓巷道進尺5300米）；重點工程建設完成股份公司下達的進度計劃；施工瓦斯抽采鑽孔計劃完成130000m，抽放瓦斯純量350萬m3，抽放濃度達30%以上，實現抽采達標；全麵完成股份公司下達的主要考核指標外，職工收入同比有所增長；礦區生產生活環境進一步改善；自動化、數字化、信息化礦井建設實現進度目標。
為全麵完成2011年的各項工作目標，該礦一是著力強化安全管理，打贏安全翻身戰。重點抓好“一通三防”、礦井水患防治工作，堅決貫徹執行區域防突措施，嚴格落實管理人員下井帶班製度，搞好安全生產專項活動，確保礦井安全發展；二是加快推進重點工程建設，增強持續發展後勁。重點推進+350水平運輸皮帶化改造和選煤廠工藝完善工程，以及應對礦井升級為煤與瓦斯突出礦井的相關調整工作；三是堅持科技興礦方針，提升企業核心競爭力。重點抓好科技攻關和科技治災工作，加快礦井綜合自動化建設，打造川東地區一流自動化礦井；四是合理調整采掘部署，按市場需求組織生產。重點調整東西兩翼的采掘布置，杜絕出現集中一翼生產的現象，並嚴格按照核定的“三麵十頭”組織生產，杜絕超頭超麵生產；五是大力推進體製機製創新，激發企業增長活力。重點推進“雙基”建設工作，提升基層基礎管理水平；嚴格生產成本控製，全麵深化精細管理和煤炭質量管理，實現經營目標；六是努力深化企業文化建設，促進和諧健康發展。重點抓好“十二五”規劃的組織實施工作，進一步深化企業安全文化建設，切實開展礦區民生工程，早日啟動慶祝建礦30周年籌備工作，確保礦慶活動有聲有色，展示企業良好形象。
