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廣旺劍水水泥公司“決戰四季度、產銷三十萬”勞動競賽活動紀實

作者:張庭燕 2011-01-07 19:14 來源:廣旺公司

廣旺劍門水泥公司通過開展以“決戰四季度、產銷三十萬”為主題的勞動競賽活動,充分調動廣大幹部、員工的決戰積極性,提前4天完成競賽活動目標。2010年四季度,共生產水泥31.5萬噸,銷售水泥32.3萬噸。

全麵行動 吹響決戰號角

進入10月,為奪取全年經營目標任務的勝利,彌補上半年的生產、銷售欠賬,該公司決定開展以“決戰四季度、產銷三十萬”為主題的勞動競賽活動,充分調動各方積極性。

原料車間加大對大宗原燃材料的采購和儲備,通過整理原庫存,騰出庫存空間,實現庫存量最大化。針對10月份采購的煤炭水分較高、質量較差的實際情況,該公司加強對進廠原材料的驗收,加大對不合格產品的懲治力度,防止不合格品進廠,最高處罰每車次高達5噸。同時,進一步加強對庫存原燃材料的監管,確保原燃材料的庫存安全

生燒車間從提高回轉窯台時產量和運轉率上狠下功夫,密切關注窯的變化,加強現場巡檢,嚴格工藝紀律,質控部與生產部嚴密監視半成品的質量,加強煆燒,確保燒成穩中有升。

製成車間從加強水泥粉磨和包裝入手,進一步加強小改小革和現場管理。他們先後對輥壓機、選粉機和水泥磨鬥提進行改造。輥壓機通過改造後,大大降低了輥壓機的能耗,台時產量從以前的170噸/時提高到200-220噸/時。

攻堅克難 打好攻堅戰

進入10月,麵對進廠原煤水分高、水泥磨鬥提斷裂、立磨磨輥支架被損等故障,嚴重影響了生產的順利進行。但在公司黨政領導班子的堅強領導下,摔全體員工晝夜奮戰,急客戶之所急,積極投入搶修之中,以“提質增產、保質保量”為決戰口號,全力衝刺競賽目標。

11月5日,立磨突然因磨輥支架被損致使停窯8天,前後影響生產熟料20000多噸,水泥30000多噸。故障發生後,公司立即組織公司技術人員進行檢查,查找故障出現的根本原因,並組織落實修複方案。麵對當時水泥銷售正望的季節,散包裝現場的車輛已經擠得滿滿的,公司每位領導都繃緊了弦,就算一秒鍾也怠慢不得。於是,他們一方麵指定專人與沈重廠家聯係供貨,一邊組織各車間員工對本車間實施計劃性檢修。當時恰逢全國上下鬧柴油荒,為了能第一時間了解配件運輸情況,他們還指定專人與沈重廠家保持24小時聯係加以催促,隨時了解運輸司機到達地點。為確保貨到即可安裝上架,生燒車間專門組織了立磨檢修突擊隊,提前對立磨進行拆卸,以及準備好更換設備所需的吊車、繩索、大小工器具,以及螺釘螺帽等。

“目前,輥壓機故障是製約設備連續運轉的一個關鍵因素,我們正抓緊時間處理。”趙東告訴記者。

進入四季度,水泥磨鬥提、輥壓機是製成車間的一塊心病。為了盡快找出輥壓機故障原因,解決運轉率低、台產達不到要求的問題,今年國慶期間,製成車間組織車間電鉗工,就輥壓機的問題進行03manbetx 、研討,查找相關資料,請教專家,還在工會開展的 “決戰四季度、我該怎麼辦?”討論會上專門提出來進行了討論。

10月3日晚,他們將輥壓機下料倉側門打開,將螺釘和磨輥間隙重新作了調整,並將拉鏈鬥提進行了校正。校準後,效果有所好轉,但粉磨效果還未達到預期目標,仍需進一步觀察。製成車間李誌富說:“受輥壓機影響,產量提不起來,國慶期間,我們一直在處理這個問題。”

為了今後設備發生類似故障能及時處理,製成車間還計劃成立攻關小組,每周出一個課題,將該車間的所有設備都納入課題研討,以確保設備的安全、高效運轉。

創先爭優助推競賽目標順利實現

四季度,是決勝負的一個季度,劍門水泥公司黨委以開展創先爭優活動為契機,組織各方力量,全力衝刺競賽目標。先後評選月明星20人次,季明星10人次,文明生產大檢查8次,安全生產大檢查每周至少1次,處罰20餘人次。

為進一步提高廣大幹部員工的工作積極性,增強員工的技能技術的進一步交流。進入11月份,該公司還組織開展中控和電鉗員工技能大比武。此次中控比武包括窯操、磨操(水泥磨、立磨),考核總分為100分,考核項目包括操作參數、質量和產量三部分,並根據操作係統參數內容的不同製定了詳細的考核指標、基礎分和考核辦法。他們實行班班考核,生產部根據考核細則對每位參賽人員每班的操作運行情況進行統計,每周進行一次張榜公布。

電鉗工大比武,比賽項目包括,電工正反轉控製回路和鉗工編製鋼絲繩頭,比賽人員包括公司三個生產車間(原料車間、生燒車間、製成車間)和機動部員工共18人次,並製定了以工藝、時間和質量為主要考核標準的詳細評分辦法。

12月2日,公司經理譚中炳帶領黨工部、綜合部相關人員對機關及車間管理人員上崗情況進行了突擊查崗,以確保員工在崗、領導在職,嚴格作業時間和作業01manbetx 。8日晚上淩晨2點,經理譚中炳還組織人員對夜間上班、倒班、值班人員進行檢查。為了進一步提高會議質量,提高辦事效率,他們每周出一期督辦簡報,及時跟蹤、反饋重要工作進展,並按照安全、質量和後勤相關工作的完成情況進行嚴格考核,凡是未按時按質完成的將給予部門負責人200-100元不等的罰款。

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