攀煤花山礦2010年創曆史三高

2010年，攀煤公司花山礦原煤產、銷量分別為156．38萬噸、156.44萬噸，銷售收入38760萬元，三項指標均創曆史新高。

今年以來，該礦以打造高產高效機械化礦井為目標，以建設學習型企業、塑造知識型員工為切入點，緊緊圍繞“一化”、“兩高”和“兩型”做文章。年初，該礦為整合采煤工作頭麵，提升勞動效益，將原有的兩個勞動強度大、出煤量低的炮采隊進行轉型，形成三套綜采機組和一套薄煤層機組生產格局，采煤機械化達95%以上，生產效率大幅度提升，職工收入穩步遞增。為建設學習型企業、塑造知識型員工，該礦加大培訓力度， 173名安全管理人員通過取證考試，特殊工種持證人數達1926人，引進研究生、大、中專結業生9名，解決了技術人才緊缺的症結。

該礦多措並舉抓責任落實，先後完善安全高產高效礦井建設管理機製，強化綜采綜掘設備管理，優化綜采工作麵生產布局，加強機械化工藝流程以及運行管理，提高工作質量和效率；加強生產係統改造，緩解原煤生產運輸壓力；加強生產組織管理，落實原煤生產責任製，從嚴分解各項指標，強化生產過程控製，實施目標跟蹤管理；建立健全采掘生產責任製，與各班組長簽訂安全生產責任書，強化現場管理，確保責、權、利落實到位；加強機運管理，實行機電人員“包機製”維修、掛牌式管理、預防性檢修，提高機械設備運行效率；建立健全高產高效礦井建設激勵機製，合理提高職工收入，調動全員安全生產積極性；大力推廣白國周班組法，進一步提升了煤礦管理水平；嚴格執行礦長8小時入井帶班製度，區隊幹部跟班製度，為全年的安全生產奠定了堅實基礎。