用“五常”管理法促“五查活動”

為了加強全礦廣大幹部職工的思想作風建設，打造紀律嚴明、作風過硬、製度有力、工作高效的幹部隊伍，進一步統一思想、凝聚力量、勤奮刻苦、確保製度執行力，根據何崗煤礦52號文件精神，在全礦範圍內積極開展查思想、追根源，查作風、揭陋習，查製度、擺執行，查現場、排隱患，查措施、補遺漏的“五查活動”，本次活動的主要做法和措施有：

一、提高思想認識，加強各項素質建設。“五查活動”是何崗煤礦礦兩委針對近期礦區出現的一係列不良行為的一次徹底的整頓行動，體現了礦領導根除頑疾、治病救人的堅強決心。何崗煤礦全體幹部職工，在礦兩委的正確領導下，深刻剖析自身問題，領會活動精髓，加強各項素質建設，並針對性的製定措施，堅決從根本上消除安全隱患。

二、利用“常整頓、常自律、常規範、常檢查、常整理”五常管理法積極開展“五查活動”。

1、查思想、追根源，就要常整頓

思想是人的靈魂，思想問題的症結主要表現在“懶、散、軟”，究其原因最根本的在於沒有真正樹立起一個正確的人生觀、世界觀、價值觀。人的行為受思想的支配，思想出現了問題是十分可怕的，所以對思想問題進行常整頓是十分必要的，通過常整頓思想，培養幹部職工獨立思考、聯係實際、勤於總結、敢於實踐，積極利用科學的思維方式，摒棄陳舊、落後的思維方式，牢固樹立整體意識、大局意識，團隊意識、道德意識，徹底消除“懶、散、軟”的問題。

2、查作風、揭陋習，就要常自律

自律是指一個人遵循一定的標準，發揮主觀能動性，加強思想鍛煉及思想改造的過程，進而達到自我調節、自我約束的崇高境界。自律是解決自身思想、工作、生活作風問題的根本途徑。一個人如果想要達到實事求是、正確對待和使用權力、敢於自我批評，就必須加強自律，幹部職工隻有常自律才能使周圍的人心悅誠服，才能克服形式主義、獨斷專行、奢侈浪費、行為庸俗的不良現象，才能把握好自己，多為他人辦實事、辦好事。

3、查製度、擺執行，就要常規範

常規範對查製度、擺執行來說有兩層含義，一是常規範製度，沒有哪種製度是完美的，人們隻有不斷的通過實踐和努力去完善它、去規範它；二是常規範執行，由於我們行業的特殊性和高危性，就要求我們對任何製度的執行都不能是隨意的，必須對其執行過程進行規範，因為我們的工作有太多的“不允許”。常規範就要求我們對礦上的各項規章製度做到學深、學透、學實，深刻領會，認真強化，在執行上要大力倡導雷厲風行、立說立行、高效執行和規範執行，隻有這樣我們才能把工作抓實、抓好、抓出成效。

4、查現場、排隱患，就要常檢查

現場管理是最直接的管理方式，許多問題和隱患隻有到現場才能被發現，所以深入現場是我們管理的重中之重。常檢查是發現問題和隱患的必要手段，因此常檢查擴大檢查覆蓋麵積，增強檢察頻率和力度，不留任何盲點和死角，建立全方位、全時段的檢查體係十分必要，與此同時對查出的問題和隱患嚴格按照“五環六步”工作法和“五落實”原則立即進行整改，緊密結合查與治才能保障我礦工作安全健康的進行。

5、查措施、堵漏洞，就要常整理

一項工程的開始，首先必須有措施的保障，沒有措施的工程是危險的。而每項措施的製定都需要我們對大量資料進行整理，因此對各項措施的資料進行常整理、補充和完善，將會大大提高我們的工作效率，也能大大降低和排除各類安全隱患。所以常整理安全技術培訓、安全教育、隱患排查和其它技術措施，確保其連續性、完整性和可行性，是確保我礦安全生產工作能夠順利進行的必要前提。

利用“五常”管理法積極開展“五查活動”， 是我們積極開展五查活動的重要手段， 也是何崗煤礦全體幹部職工深刻領會礦兩委文件精神的重要表現，相信何崗煤礦全體幹部職工在礦兩委的正確領導下，一定能進一步端正工作態度，強化安全意識，提升工作質量，徹底消除思想隱患，為礦井安全、快速、健康、平穩的發展貢獻自己的力量。