傳達精神把握實質 振奮士氣展望未來

傳達精神把握實質 振奮士氣展望未來

同煤塔山礦安監站傳達學習集團公司董事長、黨委書記吳永平《轉型跨越“十二五”，再造一個新同煤》的講話精神

同煤集團三屆二次職工代表大會暨工作會議，在與會代表緊張有序的工作中圓滿完成了各項會議議程，於1月11日下午勝利閉幕。1月13日上午同煤塔山礦安監站及時召開全體幹部會議傳達學習集團公司董事長、黨委書記吳永平題為《轉型跨越“十二五”，再造一個新同煤》的講話精神。會議由安監站黨支部書記史智麟主持。

史智麟說：集團公司董事長、黨委書記吳永平在會上作了題為《轉型跨越“十二五”，再造一個新同煤》的講話。吳永平指出：“這次會議，是集團公司上下以科學發展觀為統領，深入貫徹黨的十七屆五中全會、省委九屆十一次全會精神，滿懷信心跨入“十二五”，全力打造“雙千億”企業，全麵推進“高起點上再跨越、創造同煤新曆史”、建設“百年同煤”的背景下，召開的一次十分重要的會議。可以說，這是一次承前啟後、繼往開來的大會；會議全麵 總結了集團公司“十一五”成就，規劃了“十二五”藍圖，部署了開局之年的工作，開啟了建設百年同煤的新征程；這是一次發揚民主、集中民智的大會。會上代表圍繞新同煤建設和“十二五”發展，認真履職，積極獻策，展示了同煤人同心同德，共謀發展跨越的信心；這是一次統一思想、凝心聚力的大會。會上代表們進一步統一了思想、堅定了信心，形成了“轉型跨越‘十二五’，再造一個新同煤”的發展共識”。
史智麟繼續說：吳永平董事長圍繞轉型跨越‘十二五’，再造一個新同煤”這一主題，講了四方麵的意見。一、“十一五”成果振奮人心，大集團發展突飛猛進。回首“十一五”，可以說是大同 煤礦曆史上發展環境最優、速度最快、質量最好，也是員工群眾得到實惠最多的五年。五年來，集團公司開創了 “10個曆史新篇章” ：1、經濟總量開創曆史新篇章；2、戰略體係構建開創曆史新篇章；3、主業發展開創曆史新篇章；4、產業結構調整開創曆史新篇章；5、改革改製開創曆史新篇章；6、經營 管理開創曆史新篇章；7、人才 科技工作開創曆史新篇章；8、 安全工作開創曆史新篇章；9、員工生活水平開創曆史新篇章；10、企業形象地位開創曆史新篇章。
吳永平還指出，五年的成就來之不易，積累的經驗彌足珍貴，必將激勵集團公司繼續奮發向前。回顧“十一五”的發展，可以得到8條啟示:1、必須堅持黨的領導，以政治優勢提升發展優勢；2、必須始終相信、依靠、為了員工，牢牢把握推動發展的根本力量；3、必須公心選人、公道用人，強化責任，注重實幹，把幹部隊伍打造成推動發展的中流砥柱；4、必須堅持解放思想、轉變觀念，以思想大解放、觀念大轉變推動發展大跨越；5、必須堅持 文化引領，強化 製度保證，全麵提升現代企業 管理水平；6、必須把重建擴源作為根本戰略，不斷壯大企業規模實力，增強發展後勁；7、必須堅持互利共贏，加強戰略合作，在真誠合作中共創美好未來；8、必須高度重視精神引領，提高企業凝聚力。

接著史智麟又傳達了吳董事長的其他講話內容：
一、科學把握形勢，堅定發展信心 。要把握宏觀大勢，洞悉內外態勢，強化自身優勢。從當前國際、國內、山西省的發展形勢和全行業的發展趨勢來看，集團公司麵臨的機遇與挑戰並存。發展中，集團公司有60多年的金字招牌；有清晰的發展思路、科學的 管理 標準，濃厚的企業 文化，先進的技術裝備；有引領思想、激發動力的“同煤精神”和盼強求福、與企業同心同德的員工隊伍；特別是有過去五年奠定的經濟實力基礎，這都為集團公司實現跨越發展提供了有力保障。集團公司上下隻要堅定信念，挖掘潛力，揚長避短，變優勢為強勢，就一定能在全省轉型跨越中邁大步、當先鋒、站排頭，做到無堅而不攻，無往而不勝。
二、謀篇布局“十二五”，繪就跨越發展新藍圖。在十二五發展中要“堅定轉型思路，瞄準翻番目標，實現跨越發展”。1、堅定轉型思路。 “十二五”時期集團公司要在轉型跨越的總體要求下，保持思路的穩定性、戰略的連續性，在拓展戰略發展體係中明確轉型發展思路。2、瞄準翻番目標。“十二五”時期，集團公司上下要圍繞“高起點上再跨越，創造同煤新曆史”，打造“雙千億”企業，確保總投資、總資產、銷售收入、利潤、員工收入實現翻番，再造一個新同煤。3、實現跨越發展。“十二五”時期，集團公司要實施五大戰略，實現五大新跨越：一是實施大轉型戰略，向建設綜合能源示範基地跨越；二是實施大 科技戰略，向世界一流高新前沿技術跨越；三是實施大融資戰略，向產融結合的現代集團跨越；四是實施大品牌戰略，向一流示範行業集團跨越；五是實施大和諧戰略，向員工幸福指數大提升跨越。
三 、精彩開局第一年，再創發展新業績。2011年是“十二五”開局之年，集團公司上下要瞄準全年目標，做到“八個堅定不移”：1、堅定不移把貫徹落實戰略發展體係、提升心齊人和境界，作為跨越發展的思想和行動基礎。一是體係引領更突出；二是宣傳發動更有力；三是“同煤精神”更彰顯；四是企業內外更和諧。2、堅定不移把重建擴源、產業轉型，作為跨越發展的主攻方向。一是主業規模再提升；二是非煤發展更強勢；三是資源擴充再推進。3、堅定不移把建設本質 安全型企業、實現 安全發展，作為跨越發展的根本保障 。一是“人人都是通風員” 安全工作體係要做實；二是安全執行力要強化；三是安全工作重點要突出。4、堅定不移把推動思想解放、推進改革創新，作為跨越發展的活力之源。一是解放思想促創新；二是重點改革謀創新；三是關鍵領域抓創新。5、堅定不移把 科技興企、人才強企，作為跨越發展的重要支撐。一是以 科技創新引領；二是以優秀人才助力。6、堅定不移把 製度管企、 文化管人，作為跨越發展的重要手段。一是強化精細化 管理，推進 製度管企；二是拓展分項 文化，實現相通共融；三是推進快樂工作法，推行人性化管理。7、堅定不移把加強和改進黨的建設，作為跨越發展的政治保證、組織保證。一是班子形象贏民心；二是選用幹部出公心；三是過硬作風聚人心；四是廉潔自律除私心；五是創先爭優顯真心。8、堅定不移把造福員工、共同富裕、做好群眾工作，作為跨越發展的最終歸宿。一是員工收入要增；二是群眾工作要實；三是保障力度要大；四是生活質量要高。吳永平強調，“十二五”美好藍圖已經繪就，開局年發展大幕全麵拉開。麵對事業的召喚、發展的需要，集團公司倍感使命光榮、責任重大，在新的五年裏，集團公司上下更加緊密地團結在一起，以推動發展永不懈怠、謀求跨越永不懈怠、造福員工永不懈怠的精神狀態，爭創更大業績，書寫集團公司轉型發展、跨越發展、科學發展的輝煌新曆史。
吳永平代表集團公司領導班子，向廣大員工家屬鄭重承諾：同煤的班子是與員工家屬同甘苦、共度難，享平安、負責任，謀發展、強企業，報國家、富員工的堅強領導集體。同煤的班子是致力於全身心工作、謀劃“百年同煤”建設，一切為了企業、一切為了員工的堅強領導集體。員工的心聲就是檢查我們工作、檢驗我們工作成果的最好表達。
站長黃立軍在 總結講話中就貫徹落實好三屆二次職代會精神提出要求。要認真宣傳貫徹大會的精神，統一思想，明確目標，全麵開創各項工作新局麵。全站上下要迅速掀起學習貫徹“三屆二次職代會暨工作會議”精神的熱潮，把大會精神不折不扣落實在具體的工作中，為實現大會提出的各項工作任務做出新的更大的貢獻。

（梅辛 史智麟 ）