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老實做人 踏實做事

作者:匿名網友 2011-01-16 14:04 來源:www.dukashe.com

老實做人踏實做事

——記職業道德建設楷模、山東龍福油頁岩綜合利用有限公司煉油分公司黨支部書記丁士智

本網記者:白曉光通訊員:朱曉軍

47歲丁士智曾先後在北皂煤礦、物業公司和山西煤礦工作,不論在什麼單位、什麼崗位,他一直倡導老實做人,踏實做事,不幹則已,幹就最好,幹就一流。他在教育員工時說:“八小時內求生存,八小時外求發展”,其實,他也是這麼做的。他認為,一個人的管理能力才能不是天生的,也不是與生俱來的,它來自內心的淡定與坦然。不論幹什麼工作,其實幹工作就是在做人,做人的品質到位了,說話就有說服力,管理才能到位。

道家講:一生二,二生三,三生萬物。世間一切變化都是大道之約。道就是路,就是方向,就是目標。路對了,方向和目標正確了,事業的發展就會走上勝算之旅。去年,龍福公司創造的4000萬元利潤,其中煉油分公司的貢獻是巨大的,成績是有目共睹的。可以說,成績來自員工的奉獻,也得益於支部書記丁士智和經理王紹波等管理人員的共同努力。

丁士智作為龍福油頁岩綜合利用有限公司煉油分公司的黨支部書記,自2008年調入龍福公司以來,他以一種孜孜以求、任勞任怨、甘於奉獻、認真負責的精神,全身心投入到龍福公司建設和生產之中,實現著自己的人生價值。用誠實守信的人格魅力感召著身邊的職工,用愛崗敬業的行動引導著身邊的職工,用良好的職業道德感化著身邊的職工,為龍福公司的發展做出了積極貢獻。

他常教育和引導員工,煉油分公司要發展,有兩種方法,第一種方法是創新,第二種方法是把最簡單的事情做到極致、做到永久。創新第一需要智慧,需要資本力;時間上的第一需要耐力,需要永不放棄的決心。為此,他從推行精細化管理入手,做到每個崗位都有明細,明確了每個人、每件事、每一天、每一處的具體工作內容和工作都有標準。這是煉油分公司勝算的保證。這也是丁士智和王紹波管理的一個過程。

一、心載責任管理到位

管理就是一個,這個道如何走,在於你是步行、騎車、還是開車,方式方法決定你的速度。為了管理上台階,丁書記主持製定了各項管理製度,並強化執行力建設,他的觀點是:“踏踏實實做事,老老實實做人,要想做好事,首先要先學會做人”,這也是他做人做事的真實寫照。

山因勢而變,水因時而變,人因思而變。如果說科學的謀劃隻是一個美好的願景,那麼發生在現實生活中的變化確實讓我們切身感受和體味那種大道無形、勢不可擋的發展巨力,從漸變到速變,從量變到質變,從物變到人變,每一份變化都顯得難麼自然生動而又令人驚喜、感歎。而每一個變化和驚喜,無一不體現著煉油分公司領導集體的創新思維。

找出差距是一種境界,承認差距是一種胸懷,縮小差距是我們努力的方向。在抓好日常管理中,丁士智和王紹波注重強化了班組建設,建立健全了《班組安全評估製度》、《班組崗位責任製》、《班組建設工作標準》、《班組建設考評標準》等管理製度,堅持用製度管事,用製度管人,用製度促進安全管理,並把安全生產作為班組評先樹立優的“一票否決”指標,實行閉合管理,班班落實責任人。以提升組織保障力為重點,在班組中普遍開展對照願景自我檢視、自我總結、自我完善、自我超越四自活動,為班組成員參與管理創造了條件,從而實現個人保班組、班組保車間、車間保分公司的目標。

為了不斷地提升自己的修養境界,他不斷地加強自身的學習,白天工作沒時間學習,他就晚上回家“開夜車”,對弄不明白的問題不恥下問,努力的改造自己的世界觀、人生觀、和價值觀,經常反思自己的一言一行。和別人相處時,他總是用換位思考的方法,站在對方的角度來考慮處理問題,所以,即使是在擔任安全管理部長處理違章者時,違章者不僅對他所做的處理沒有怨言,而且還從根本上接受了安全教育,在今後的工作中不再發生。能夠始終按照“慎獨”的標準要求自己,不管是在人前還是在人後,他都是一個樣,認真嚴格的要求自己。

煉油分公司的員工都知道,隻要是他晚上值班,不論是身體狀況如何,也無論是刮風下雨,他都會嚴格按照要求認真仔細的去查崗,從不會偷一點懶。有人說他:真死心眼,晚上少查一次誰知道?每當遇到這種情況,他不但不會被對方說動,還會耐心的說服教育對方,使對方明白工作不需別人監督。丁書記常說,沒有現成的路,所謂的路都是靠自己一步一個腳印走出來的,你欺騙了它,它也就糊弄了你。他就是這樣孜孜不倦、耐心細致的用肢體和語言去引導教育身邊的員工,帶動了整個隊伍素質的不斷提高。

去年十月份,龍福公司進行了停產檢修,丁士智結合公司黨委提出的檢修工作中爭創活動的主題與載體,突出了以小改小革、技術創新、崗位增效益這個核心。圍繞節能、環保、減少排放、廢物利用這一目標,煉油分公司黨支部從 101128日檢修結束點火開氣,共計檢修17天。這個公司共組織了小改小革和技術創新項目7項,減少檢修費用同比下降27%。為了彌補由於檢修帶來的出油量下降的實際,煉油分公司黨支部組織了以縮短檢修時間、提早煉油為目標的黨員奉獻活動,對加熱爐大鉈等生產關鍵進行改造,解決了加熱爐大鉈水槽的水經常被風刮得管線、汙染的設備、增加防腐處理的費用和冬天刮出的水在設備上結冰,存在高空墜落傷人的安全隱患。改造後,徹底根治了這一隱患。僅此一項,每年減少支出8萬元以上。

在支部書記丁士智的帶領下,檢修過程中,煉油分公司全體黨員充分發揮黨員先鋒模範作用,時刻牢記黨的宗旨,在檢修工作特別累、特別髒的地方均能看到他們的身影,他們主動放棄休班時間,每天從早上6點一直工作到下午6點,以特別能吃苦、特別能戰鬥的精神詮釋了自己。分公司經理王紹波在檢修期間早上不到六點就來到辦公室研究當天工作安排,晚上6點組織班子成員召開當天工作碰頭會,有時開會一直到晚上8點多才離開公司。煉油分公司幹餾段黨員李汝恒、鄭帥、劉浩、林寶鋼、郝一男按照各班的分工情況,積極投入到清理火道管、加熱爐、幹餾爐、單爐出口及主風道的工作中,他們充分發揚不怕苦、不怕累的精神,每天工作12個小時,由於鑽火道管、幹餾爐等除了牙齒和眼睛能看出白色,其餘身體部位全是黑灰,走在一起都無法辨認誰是誰。在黨員們的帶動下,員工們也你追我趕,不甘落後,在大家的共同努力下,保證了檢修工作如期完成。分公司破碎段55歲的老黨員鄭延會再有三個月就退休了,但是他沒有心浮氣躁,工作漂浮,而是以紮實的工作姿態站好最後一班崗,勇挑重擔,主動請纓,接下了破碎車間防腐老大難皮帶廊:8號、9號皮帶,眾所周知,這兩條皮帶由於長期在腐蝕性氣體的作用下,鏽蝕嚴重,除鏽任務非常艱巨,人們避之不及,更不用說主動請纓,他沒有患得患失,用自身的模範行動,帶領本班員工搞好8號、9號皮帶廊防腐刷漆工作。一名黨員一麵旗,一個支部一盞燈,在丁士智的組織下,煉油分公司黨支部的戰鬥堡壘作用得到了發揮,也得到了員工的好評和認可。

我們在采訪丁書記時,有這樣的體會,那就是,人生很多組織都可以後天培養,但是其中有一種最難培養的素質就是責任心,有責任心的人,能夠做到不因事大而難為,不因事小而不為,不因事多而忘為,不因事雜而錯為。責任心是金,責任心與自尊心、自信心、事業心、慈悲心、憐憫心、同情心、進取心、雄心、恒心、孝心、關心、善心等等群心,隻要你具有高度的責任心,並心懷感恩,你將會發現你的個人成就與幸福指數不斷地上升。

煉油分公司去年產油55579萬噸,完成全年指標的106.88%,其中主要一條經驗就是煉油分公司倡導的責任勝過一切,就好比美國的阿甘,簡單到快要弱智的程度,但是由於他具有做就要把事情做到最好的責任心,因此幹一行則成就一行。責任,是我們每一個人肩膀上一副看不見的重擔,即使今天你還感覺不到,但總有一天,她就會落在你身上,如果你不願意為她付出,那麼有一天她為讓你付出更多。而對敢於承擔責任的人來說,責任心有多大,舞台就有多大,責任心成就了你的是競爭力,毋庸置疑,責任心是一個人能夠立足於社會、獲得事業成功與家庭幸福至關重要的人格品質。

二、為本  以為術
在丁士智看來,是企業之本,是企業之術。沒有,個人與企業、企業與企業、企業與社會便無法良性共生。沒有,則無法把握機遇,讓企業不斷長大,並達到最大限度的
員工既是和諧企業的主體,又是和諧的創造者。隻有企業與員工和諧了,公司構建其他方麵的和諧才有了根基和依托。丁士智和經理王紹波基於這一共識,從改善員工生產生活條件入手,解決好涉及員工生命安全的突出問題,努力營造人與企業和諧發展的濃厚氛圍。

為了保證公司生產安全進行,減少不必要費用的支出,他積極出主意想辦法。試生產不久,加熱爐經常因為安全蓋開啟爐體掛滿鐵鏽,為了保持文明生產達標,公司不得不花錢雇吊車、雇人清洗爐體,高空作業費用不僅高而且還平添了許多不安全因素。為了解決這一問題,他自己在加熱爐頂一蹲就是半天,觀察找出問題的原因和解決辦法,並形成書麵材料報技術部,改造後安全蓋再開啟時,水按照改造路線乖乖的流進大鉈水槽。從此不再用對爐體進行清洗,還可節約大量的水資源,兩年下來共可為公司節約資金幾十萬元。針對8號、9號皮帶皮帶廊蒸汽大,影響崗位工身體健康和腐蝕皮帶廊鋼結構的問題,他經過現場觀察提出簡易皮帶封閉辦法,這種辦法封閉皮帶,不僅投入少,方便皮帶檢查維護,而且有效地控製了皮帶廊內蒸汽,改造後員工不再受氣體危害,而且大大減少了對皮帶鋼構的腐蝕,經濟效益無法估算,受到了員工的一致好評。

幹餾爐水盆由於盆邊半焦的堆積,半焦泥漿對盆體造成汙染,嚴重影響文明生產,領導檢查時多次提出。丁書記看在眼裏,急在心裏,跑到幹餾爐水盆跟前仔細觀察汙垢形成的原因,經過多次觀察,終於找出形成原因及解決辦法。盆邊改造後,又自己設計盆邊清掃器,從而徹底解決了水盆汙染問題,員工不再為清掃盆邊衛生發愁,減少了勞動力的投入和防腐材料的支出,僅此一項一年可節約人力和材料費數萬元。去年10月份檢修時,他發現加熱爐大鉈每逢刮大風時,水槽的水被風刮出,不僅對周圍管線和地麵造成汙染,冬季還易結冰造成次生安全隱患。為了從根本上解決這個問題,他提出改造方案,並積極協調將此項目追加到檢修項目中。改造後從根本上徹底解決這一問題,僅此一項就可節約外雇高空作業人員清洗費、防腐費十幾萬元,還有效地保證安全,節約了大量的生產用水。

6號7號皮帶提速後,由於速度加快,造成在7號皮帶上落料不均,東側料細,西側料粗,嚴重影響東側幹餾爐的氣密性,從而導致東側爐子出油率偏低,發現這一情況後,他立刻帶領技術力量去7號皮帶廊現場辦公,並提出解決方案,經過改造後,落料均勻,東側爐況明顯好轉。自從他來到油頁岩公司以來,共提合理化建議28條,為公司的安全生產和經濟效益的提高做出了積極地貢獻。

丁士智將廠務公開作為構建和諧企業的重要載體,本著內容上深化、程序上規範、載體上完善、範圍上擴大、落實上到位、效果上突出的原則,全方位推進廠務公開。對員工關心的熱點、焦點和難點問題公開不斷線,對於分公司內敏感問題,如工資獎金分配等,能夠及時、主動、如實進行公開,接受員工的監督,使企業凝聚力、向心力和戰鬥力得到明顯增強。杜絕了克扣冒領員工工資和私設小金庫現象的發生,切實維護了員工的合法權益。
成功的企業必然是各種利益主體追求有著相同方向的結果,即實現共同價值的結果。煉油分公司的實踐證明,管理者把職工當主人,主人自然將企業當家,從而使根本利益趨向一致。

三、急難險重,能夠咬住牙,衝的上。

一個人的信用,信譽不是從天而降的,不是想有就有的,而是從一點一滴,實實在在累積起來的。作為一名黨支部書記,丁士智心裏裝著太多對自己的約束,對別人的承諾,讓煉油分公司的職工享受到改革創新的成果,這是他和分公司領導成員的共同追求。
在企業,有人格魅力的領導不外乎兩種:一種是一語驚人,讓人一見傾心,容光四射的領導,一種少言少語,慢慢走到你心裏,讓你長久回想的領導。丁士智無疑屬於後者。而他最大的魅力,是一個對事業、對人的字、是一個對企業的字。用他自己的話說,那就是誠信是一種寶貴品質,做事先做人,一個人的信譽是花多少錢都買不來的。丁士智知道:文化是源、品牌是金文化是企業品牌競爭力的源泉。要進一步推動分公司的持續發展,真正成為一流的企業,就要借助於基於企業文化而建立的企業品牌。

丁士智是一名老黨員,時時、事事、處處嚴格按照黨員的標準要求自己,越是艱難、危險地場合越能衝的上。建廠時幾千噸鋼材的卸車,他總是衝在前麵。有一次,他和一個同事一起卸鋼板,由於對方一不小心,將他的右手無名指指肚擠破,十指連心,鑽心的巨疼使他立刻汗流浹背,同事看他異常,得知原因後,立即叫他趕快去醫院,他看到現場卸車人手不夠,硬是咬牙堅持卸車,從9點多鍾開始一直堅持到近12點將車全部卸完,當他將手套摘下時,血肉模糊地手指將同事感動的流下了淚。

去年4月份檢修時,剩餘瓦斯燃燒爐由於燃燒,上口有燒壞的跡象,但是由於沒有登高的工具,沒法上去查看,什麼情況誰也不清楚。不清楚就無法決定如何維修,為此他大膽的提出騎著吊車的鉤頭上去查看。在場的公司領導和同事們都不同意,怕他出事。為了取得第一手資料,他毅然的跨上吊車鉤頭蹬上了剩餘瓦斯燃燒爐頂,用相機拍下了爐頂狀況,並提出維修方案。為燃燒爐的維修做出積極地努力。每次檢修他從不怕髒怕累,所有的爐子和管道、罐內他都會進入現場仔細檢查,為檢修工作的安全和設備檢修質量保證做出積極貢獻。

前蘇聯著名教育理論家和實踐家蘇霍姆林斯基有句名言:隻有在有良心的基礎上,人的心靈才會產生良知。良心,就是無數次發展為體驗、感受的知識,正是在它的影響下,必然會派生羞恥心責任心和事業心。遵守職業道德是非常重要的,無論你的官職大小,無論你從事的是什麼崗位,都要在履行責任的過程中遵守職業道德。丁士智就是這樣的人。

丁士智是一個善於學習的人,他非常欣賞美國第一任總統華盛頓的一句名言:快樂和盡職是不能分開的,我常借著自己的責任,以增加自己的快樂。

在日常管理中,丁士智倡導和諧快樂管理,讓員工在快樂中工作,因為他知道,管理首先是管人,我認識,要抓好管理,第一,做人要正。因為你作為一個部門的領導人,相當於一個阿拉伯數字1。他帶一個零就是10,帶兩個零就是100,帶三個零就是1000。可見,1在企業中是極其關鍵,為人一定要正。第二,至於的方麵,我希望每一個人要善於學習和善於總結,這也是我對方麵的要求。其實這是最難的一點,因為企業發展到今天,行業的規律千變萬化,你要保證不犯錯誤,還要保證有發展的話,光靠你自己是不行的,你要從別人身上吸取教訓,從書本上看到的案例中吸取教訓,必須要有非常強的學習和總結的能力。

在管理 學中,要講搭配,在一個團隊中,因為每一個人的人性中既有光明的一麵,也有黑暗的一麵,如果你用光明的一麵去看社會,世上也就沒有困難了,當所有的勇氣都來自內心的信念和樂趣,困難自然不複存在。油岸頭岩煉油作為全省唯一一家企業,省內沒有現成的經驗可供借鑒,要抓好管理,提高出油率,必須抓住創新這個根本,丁士智理解到,其實機會對人都差不多的,但是為什麼有些人會越走越寬闊呢,信守承諾、尊重他人是唯一的法寶。曆史賦予了自己責任,那就是要把工作真正做好,自身有大發展,對企業就會有大的貢獻。

四、心中有愛敬老愛家。

他家中有80高齡的老父親,為了讓老父親過的開心,身體健康,無論下班多晚、班上多忙,他總是擠出時間看望老人。每年冬季集體供暖開始他都將老人接到家中,從未間斷過。老人由於年歲已高,經常犯糊塗,沒少鬧騰他,他從未厭煩過,老父親清醒時,感到兒子班上工作很忙,又給他平添許多麻煩,不好意思,每逢此時,他都會笑嘻嘻的跟老父親說:都有老的這一天,我老了可能還趕不上你呢。哄得老人非常開心。他妻子由於工作關係,有時中午不能回家,他為了讓老父親吃上可口飯菜,中午往返20多裏地趕回家給老父親做好飯,又急忙趕回班上。人都說一日之計在於晨,為了使老人早上吃好,多年來他一直堅持早上親手為老人做飯。

他有一個女兒,為了使女兒健康的成長,無論多忙他總是擠出時間教育女兒,加強與其交流,無微不至的關心孩子成長,因此他女兒不僅成為學校一名優秀團員,而且還在今年考於國家重點大學。就是鄰裏之間有求於他,他也總是盡心盡力,受到了鄰裏一致好評。

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