提高發展質量建設現代企業為實現“十二五”開門紅努力奮鬥———川煤集團隆重召開2011年工作會

作者：鄧軍軍賀全明 2011-01-19 10:30 來源：廣能公司

1月11日，川煤集團2011年工作會在總部17樓會議室隆重召開。這次會議是川煤集團成功創建“百億”企業，開啟“十二五”發展新篇章的重要曆史時刻召開的。會議主題是：深入學習實踐科學發展觀，認真落實省委、省政府經濟工作部署，以更加奮發有為的精神狀態搶抓機遇、高位求進、加快發展，全麵奪取2011年工作新勝利，為“十二五”大發展開好頭、起好步，努力開創建設規模化、現代化、信息化川煤集團新局麵。

川煤集團領導肖天任、景宏年、於忠、王佐元、劉健、張萬鬆、王國良、劉萬波、田華光、柏忠誠，國企監事會主席張進熙、監事梁正明，外部董事尹孟良，安監局長肖前昌，直屬機關黨委書記尹道金，顧問鄧嘉德、周運成出席會議，總部機關部門負責人、各公司黨政主要負責人、分管安全的副總，紀委書記、工會主席和規劃發展、財務、人才資源、辦公室、營銷及首屆“十佳班組長”、安全先進集體代表等150餘人在主會場參加會議。各公司機關部門負責人和下屬礦、廠負責人等330餘人在分會場通過視頻會議形式參加大會。川煤集團黨委副書記於忠，總經理景宏年分別主持了上午、下午會議。

董事長、黨委書記肖天任在會上作了重要講話。

肖天任指出，今天這次工作會，是川煤集團成功創建“百億”企業，開啟“十二五”發展新篇章的關鍵時刻，召開的一次具有裏程碑意義的大會。這次大會，是動員全體川煤集團員工向又一個新的高度進軍的鼓勁大會，全體川煤人要繼續保持和發揚過去好的精神和幹勁，在新形勢、新任務麵前，向著更加宏偉的目標奮勇前進。

肖天任在講話中對川煤集團成功創建百億企業表示祝賀。他說，川煤集團營業收入從成立之初的30多億到今天的100億，五年時間完成這種跨越，是全體川煤人團結一心，艱苦奮鬥，奮勇拚博的結果。肖天任對受到表彰的“十佳班組長”和“優秀班組長”表示祝賀並對他們作出的成績給予高度肯定。肖天任指出，今天受到表彰的50位班組長，常年身處生產第一線，埋頭苦幹、忠於職守，在與水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害當中，練就了強烈的團隊意識、過硬的工作作風，是川煤上千個班組的代表。肖天任希望受到表彰的“十佳班組長”和“優秀班組長”要以這次表彰為新的起點，繼續保持好的作風，搞好對新員工的傳、幫、帶，不斷加強班組建設，夯實班組這個基礎。

肖天任深入03manbetx 了當前川煤集團發展中存在的問題和“十二五”期間麵臨的機遇與挑戰。肖天任指出，安全基礎薄弱、安全管理不到位；發展質量不高，各產業贏利能力低；企業快速發展步伐與所需人才之間的日益突現的矛盾是川煤集團必須正確麵對和解決的問題。“十二五”期間，國家保持快速增長的經濟勢頭，勢必需要能源來支撐，這為煤炭工業和水泥的發展提供了一個寬鬆的環境。但同時要看到國家對節能減排，低碳發展的要求會越來越嚴格，是川煤集團的發展麵臨的挑戰。

就下步工作，肖天任要求，一要繼續堅持“改革、發展、和諧”的指導思想，為“百年基業”夯實產業和管理兩大基礎。二要樹立以安全為中心指導思想，切實作好生產、經營組織。在安全生產上，要少提口號，多研究問題；要全麵推行全員培訓，強化重點崗位的員工培訓，不斷提高培訓實效；要把班組建設作為企業的一個管理層次，納入管理體製來管理，不斷夯實基層基礎。三要抓好今年的生產、銷售和重點工程建設。四要抓好黨建工作。要抓好幹部隊伍建設，積極發現和培養優秀的年青幹部；作好幹部思想政治建設，建設一支作風過硬，雷厲風行，務實高效的幹部隊伍；要抓民主作風建設，重大問題要發揚民主，科學決策；要抓基層黨組織建設，按照黨要管黨的要求，搞好“四好”班子，“五好”支部建設；要抓好創先爭優活動，激發黨員創先爭優的積極性；要抓好廉潔從業和企業文化建設。五要作好民生和穩定工作。要解決好棚戶區改造，這項工程是川煤集團最大的德政工程、民生工程。各公司要把民生問題擺到董事會、黨委、經理層的議事日程。今年棚戶區工程要全麵啟動，“十二五”期末全麵完工。

會上，總經理景宏年作了題為《提高發展質量，建設現代企業，為實現“十二五”開門紅努力奮鬥》的主題報告。報告全麵回顧總結川煤集團成立五年來的發展成就。五年來，川煤集團原煤產量由970萬噸提高到1307萬噸，增長34.74%企業收入由36.93億元增加到105億元，增長184%；資產由68億元增加到245億元，增長260%；利潤由0.54億元增加到2.56億元，增長374%；員工年均收入由1.57萬元增加到3.68萬元，增長134%。

《報告》還總結了2010年工作，深刻03manbetx 了“十二五”期間川煤集團發展麵臨的形勢和任務。《報告》指出，“十二五”時期是川煤集團實現大發展的關鍵時期，機遇與挑戰並存，困難與希望同在。“十二五”期間，要以煤為主，做大做強煤炭核心產業；依托煤炭產業，發展煤基產業鏈；立足煤炭主業，發展與煤炭產業緊密聯係的相關產業，進一步延伸煤基產業鏈。“十二五”末，計劃形成“三千萬噸煤炭、二百萬噸焦炭、一千萬噸水泥”的產業格局，實現營業收入200億元。

《報告》提出2011年要生產原煤1310萬噸，精煤320萬噸；掘進總進尺24.34萬米，其中開拓進尺36510米；產銷水泥610萬噸；產銷焦炭100萬噸；發電19.49億度；安全指標不突破省安委會下達指標，原煤生產百萬噸死亡率控製在1.6以內，基建萬米掘進死亡率不超過0.6；實現總收入116億元的工作目標。為現實這一目標，《報告》要求，一是要儲資源抓項目，為實現“十二五”規劃奠定堅實基礎；二是突出重點提高生產效率，著力構建高產高效型礦井；三是強化責任築牢基礎，大力建設本質安全型企業；四是開拓思路提高效益，提升經濟運行質量；五是強化管理促發展，提升企業核心競爭力；六是以人為本和諧發展，員工與企業共享發展成果。

副總經理、總工程師劉萬波作了題為《理念引領，超前防控，強化落實，鞏固發展川煤集團安全生產持續穩定局麵》的安全生產工作報告。《報告》總結了川煤“十一五”期間安全生產基本趨勢，回顧了2010年生產安全工作，深刻培析了當前安全生產存在的主要問題，提出了2011年生產原煤1310萬噸，絕對死亡指標控製在省安委會的考核指標以內，杜絕較大以上02manbetx.com ，百萬噸死亡率控製在1.5以內，力爭實現1.4，基本建設礦井萬米掘進死亡率0.6以內的工作目標。《報告》要求，2011年要認清形勢，強化預控管理，打好安全翻身仗；要強化安全培訓工作，有效提升員工素質；要加大建立完善“六大”係統力度；加強技術管理，強化業務保安，依靠科技治災，杜絕較大以上02manbetx.com ；要加大礦井係統改造力度，提升采掘機械化發展水平；深入推進安全質量標準化，不斷夯實安全基礎；抓好“八個加大”，促進安全長效機製的建立；加快應急救援體係建設，提高應急救援能力。

省政府派駐川煤集團監事會主席張進熙在講話中對川煤集團成功實現“百億”戰略目標表示祝賀。他簡要介紹了四川省2010年工業經濟運行情況，總結了監事會一年來所開展的工作，安排布置了2011年工作。

會上，副總經理劉健宣讀了省領導、省大企業辦、省國資委對川煤集團成功創建“百億”企業發來的賀信。賀信對川煤集團在2010年成功創建“百億”企業表示熱烈祝賀！向全川煤幹部員工表示誠摯的問候！向川煤集團為四川省國民經濟健康快速發展所做出的貢獻表示感謝!

肖天任與各子公司主要負責人簽訂了2011年度經營責任書。各子公司在會上作了表態發言。

下午的會上，與會人員觀看了《川煤集團五年發展十件大事》專題片和中國煤炭工業“十一五”發展專題片《輝煌的跨越》。