管理精細化 安全大發展--瑞平公司張村礦綜掘隊全力打造“四型”區隊
作者:張明亮
2011-01-23 19:02
來源:www.dukashe.com
--瑞平公司張村礦綜掘隊全力打造“四型”區隊
一、打造學習型區隊,提升高員工素質
該隊深化學習型組織建設,充分利用每周二、四、五
安全政治學習例會和各種活動向員工灌輸安全生產知識、安全理念。1月份組織全隊員工開展“安全在我心中”簽字活動,強化了員工安全責任;3月組織開展“安全讀書月”活動,為安全生產補給了能量;5月份組織觀看“瓦斯、煤塵”爆炸演示實驗,耳聞目睹爆炸的破壞性和劇烈性;6月份組織開展“安全第一”征文大賽,進一步深化了員工安全理念;11月份組織
班組長到工程質量、安全設施搞得好的單位參觀學習,取長補短;全麵開展“雙述”活動,做到心、腦、手並用。9月份,該隊員工韓聚強獲得中平能化集團西部地區“手指口述”比賽集體一等獎,通過一係列的安全學習教育活動,該隊員工整體素質普遍提高,做到了想安全、會安全、能安全。
二、
打造責任型區隊,轉變幹部作風
該隊緊緊圍繞礦黨政“提素質,強
管理,保五優”總體要求和礦黨總支《關於深入開展創先爭優活動的通知》精神,努力做到黨建工作與安全生產有機融合。一是加強領導班子和幹部隊伍建設。深入開展爭創“四強”黨組織,爭做“四優”共產黨員活動,湧現出了以集團“優秀黨員”趙國民為代表的先進典型。通過落實隊幹部地麵值班、下井帶班
製度,保證了班班有領導,處處無隱患。該隊幹部月下井班數平均達25班以上,起到了模範表率作用。二是深入開展黨員(安全)責任區活動,發揮共產黨員的先進性。12月份,在二煤二部皮帶運輸機基坑開挖和澆注工程中,黨員(安全)責任區負責人趙國民通過開展專題會議,組織所有施工人員學習“創先爭優”活動精神,並要求技術人員嚴格按照工程質量
標準測量放線,準確把握基坑、模板尺寸,確保了施工進度和質量,該工程提前七天竣工,經中平能化集團安裝處及瑞平公司、礦職能部門聯合驗收,被評定為優良品。
三、
打造幹事型班子,樹立責任意識
該隊不斷延伸精細化
管理,實行獨具特色的
管理模式。一是全麵落實“八定“
安全管理法(即定崗、定員、定責任、定
製度、定
措施、定監督、定檢查、定追究)。該隊在安全生產工作中,工程質量、文明衛生、機電設備等均掛牌管理,全年施工的工程均達到優良品;二是創建“三卡管理法”(隱患排查卡、工程質量驗收卡、設備運行卡),有效地助推了安全生產。此法已在張村礦全麵推廣;三是加強
班組建設,開展優秀
班組評選活動。每月通過績效考核,評選出優秀
班組、優秀員工,分別給予班組1000元和員工200元的獎勵,並將其成績累計到年度考核評比中,激勵員工創先爭優。該隊明星班組劉培培班,全年實現開掘進尺521米,位居全隊第一。
四、打造創新型區隊,提高工作效率。
該隊認真貫徹落實科學發展觀,倡導
科技創新。一是發明U型鋼小推車。6月份,該隊負責二-11100機巷綜掘工作,U型鋼棚支護,月進尺
計劃300米。經過一個星期的生產,掘進進尺總是達不到
計劃要求。隊長芮興昌發現在人工運送U型鋼過程中,運距達600米,工人體力消耗大,供料速度也影響工程進度。通過征求意見,商討論證,並多次實驗後,簡便式U型鋼小推車解決了難題。7月份,該隊完成進尺345米,超額45米,創建礦曆史新紀錄。二是研製豎曲線捏道器。張村礦豎曲線製作全部要根據現場變坡大小,在地麵加工後,再運送井下焊接,工序複雜,操作不便。隊長芮興昌組織技術人員,研究井下現場施工豎曲線的技術。經過反複思考和實驗,他們研製出的豎曲線捏道器,為井下敷設道軌節約了時間,提高了工作效率,現已在全礦推廣使用。
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