四個強化 繼續高壓 廣能李子埡礦向第八個安全年邁進

“對瓦斯超限作業等違章行為，負現場管理責任的副隊長就地免職；對年內發生兩起重傷02manbetx.com 的單位負責人給與免職處分；對工作不到位而發生重傷以上02manbetx.com 的單位負責人必須引咎辭職……”

這是摘自廣能公司李子埡煤礦2011年1號文件的部分內容。作為川煤集團安全周期最長的礦井，承載著安全生產七周年榮譽的李子埡煤礦幹部職工,同時承受著越來越大的壓力，如何實踐“永無止境的努力，02manbetx.com 為零的追求”，由此不難看出他們繼續保持高壓態勢，嚴字當頭，向第八個安全年邁進的辦法和舉措，與以往相比，更具震懾力。

隨著礦井安全周期的延長，開采範圍的不斷延伸，特別是即將投入試生產的南二井地質條件複雜，災害嚴重，該礦深知安全管理的難度越來越大。他們在堅持“一切為安全開道”的前提下，提出了“四個強化”，即強化安全形勢任務教育，切實增強“安全第一”的思想認識；強化安全政治責任意識，層層傳遞安全壓力，居安思危；強化安全生產組織保障，以超常的思維，嚴實的舉措抓安全；強化安全監督考核，嚴防思想滑坡，工作鬆勁，對凡涉及安全的事，絕不失之於寬、失之於軟。為此，該礦繼續實行管理人員抓“三違”指標考核製度，每人每月至少抓“三違”1人，否則處罰200元，連續3個月未完成抓“三違”指標的，增加處罰500元；對違章人員一律上“三台”過“三關”，並由其家屬繳納350元“三違”保證金，陪同進“三違”學習班，年內不再違章年底退還保證金；對嚴重違章或年內3次一般性違章者，將解除勞動關係；同時建立職工年度安全檔案積分製，一般違章一次扣20分，嚴重違章一次扣50分，當積分低於60分時，取消上崗資格，經培訓考試合格後才能重新上崗。凡此種種嚴厲的規定，無疑是為規範職工安全行為，豎起了條條新的“高壓線”，也為奪取第八個安全年，實現安全生產3000天，提供了組織和製度上的強力支持。