達竹斌郎煤礦“五查五找”促節前安全生產
近日，達竹公司斌郎煤礦在全礦範圍內開展以 “查思想找問題、查隱患找盲點、查管理找漏洞、查培訓找不足、查落實找差距”為主要內容的“五查五找”安全活動，確保春節前後及兩會期間礦井安全生產。
查思想找問題。查各級管理人員是不是真正樹立了“安全第一”的思想，查幹部職工安全生產的思想牢不牢；查“不安全不生產”的觀念強不強；查安全過程中有沒有不負責任、玩忽職守、蠻幹現象；查工作中有沒有僥幸心理、麻痹大意、驕傲自滿的思想；真正找出是否存在安全意識淡薄、安全思想滑坡、安全理念動搖、質量標準要求降低、驕傲自滿等問題，全麵提高對安全生產工作重要性的認識。
查隱患找盲點。查安全管理的薄弱環節、重點區域、重要時段、重點人員和安全關口。找出現場管理中存在的盲點，環境整治中的死角，安全質量上的隱蔽工程，操作行為上的不規範，幹部思想上的隱患，包括地麵環境整治中的不安全因素，並做到抓住隱患整改不放鬆。
查管理找漏洞。從管理上、作風上、責任上、行動上、製度上查找安全管理是否存在漏洞和薄弱環節，查管理上的不到位。找是否存在幹部管理放鬆，認識不足，管理不善，約束缺失，紀律不嚴，製度不完善，措施執行不好，工作作風漂浮，精神狀態不振、安全管理薄弱、管理責任不落實、違章指揮、集體違章等漏洞；找各級管理人員是否真正落實指示、指令、要求，是否深入到現場發現問題、解決問題等。針對存在的問題和管理上的不足，製定有效防範措施，堵塞管理漏洞，強化管理，抓住薄弱環節，預防02manbetx.com ，實現安全生產。
查培訓找不足。查安全培訓是否存在弄虛作假、千篇一律、照抄照搬現象；查是否建立學習動態考核機製，查培訓規章製度是否完善、集中考試、區隊自考、一日一題、每周一案培訓、學習成績及獎優罰劣情況；查特殊工種是否持證上崗。找安全培訓，特別是安全實訓存在的不足之處；找現場管理者和操作者的安全知識的不足；找是否存在重過程、輕效果，缺乏針對性，走過場，為了培訓而培訓，不重視培訓質量，致使耗費大量人力、物力進行培訓，起不到應有效果的現象。
查落實找差距。查是不是真正落實了“三大01manbetx
”，對上級有關文件、會議精神及相關安全活動是否真正安排落實；查對安排的工作是否保質保量完成，查每項工作是否有安排、有檢查、有落實。找製度落實、責任製落實、工作落實上存在的差距，執行上的不力，尤其是執行力不到位等差距。
