越是過年越要嚴把“安全關”

越是過年越要嚴把“ 安全關” 劉修銀
一年一度的傳統佳節—一春節，即將來臨，過年的氣氛越來越濃。此時，筆者不禁想起一位巳退休的老區長曾經說過一句話：越是過年越要嚴把“ 安全關”，如今再細細品味起來，依然感到這話講的即深刻且具有針對性。大家知道：由於 煤礦行業的特殊性和複雜性所決定，抓 安全生產 管理，一時一刻也不能放鬆，尤其是在春節期間，職工普遍有“盼過年、思團聚、訪親友，求歡樂”的心理，思想比較活躍，精力容易分散，從 煤礦 安全生產的規律看，節假日期間，往往是 02manbetx.com 的多發期。因此，在過節期間，我們必須繃緊“安全弦”，嚴把安全生產關，確保節日期間，實現安全、生產“雙豐收”。
嚴把“安全關”，就必須咬定 管理不放鬆，用高目標引領，堅守嚴細實，這是確保節日期間安全生產的前提和保證。我們的各級 管理人員位決不能因為過節而放鬆 安全 管理，降低安全管進理 標準，更不能有“辛辛苦苦又一年，輕輕鬆鬆過個年”的放鬆思想，而是要進一強化“安全第一”的管理理念，結合本單位實際製定出切實有效的保障 措施，強化安全責任製的落實，在嚴細實的管理中，緊緊抓住“一通三防”這一定海神針，全方位的對施工現場進行隱患排查，認真查找管理“短板”、及時消差補缺，全力堵塞漏洞，重在治理防範，真正形成每個班次，每個頭麵，每個關鍵部位，每個薄弱時段都有人抓，都人有查，都有人管的強勢管理格局，切實抓好、抓實、抓緊節日期的安全生產。
嚴把 “安全關”，就必須轉變作風不鬆懈，堅持靠前指揮，緊盯現場，始終做到“工人三班搞生產，領導班班盯重點”，這是抓好節日期間安全生產生的關鍵。我們的各級管理員人員必須有在吃住在礦井，過節在現場的思想境界；必須有跟班帶班在現場，與職工同上同下的過硬作風，自覺做到多深入一線、多盯中夜班、多跑邊遠頭麵，多抓薄弱環節，實行重點采掘頭麵蹲點指揮，急難險重問題跟班解決，對查出的隱患和“三違”行為，盯住整改，從嚴糾偏，決不放過任何不安全因素，從管理源頭上嚴加防範，築牢安全防線。尤其要杜絕“過年對職工要求嚴，自己下井遛一圈”不良作風，務必以同甘苦，做表率，嚴把關，保安全的表率作用，凝聚力量，形成合力，攻堅克難，層層把關，共同抓好節日期的安生產。
嚴把“安全關”，還必須強抓安全教育不弱化，尤其是一線職工的安全教育尤為重要，時時刻刻都不能放鬆，這是能否實現安全生產的思想基礎。因此要利用“三個手段”，認真 03manbetx 研究節日期間安全生產特點和規律，教育職工牢固樹立“毎逢佳節更思安”的思想，充分認識到“安全是幸福之本，違章是痛苦之源”，不斷強化“我要安全”的意識，，堅決克服“過節搶時間，隻顧忙生產，上窯好過年，忘記抓安全”的鬆懈、麻痹思想和僥幸心裏，以規範操作，精細作業的實際行動，確保每一個生產環節，每道施工工序，每個關鍵部位都在規範安全的狀態下進行。要切實提高班前安全教育質量，緊密聯係施工現場實際，把安全重點， 01manbetx 要點，施工難點，安全防範 措施管溶入安全教育活動之中，做到實學實用，真學真用，切實達到“內化於心，固化於製，外化於形”的實效。要把班前安全教育與強化現場監管結合起來，及時發現和糾正不規範行為，重拳出擊嚴打“三違”，從嚴監管，防患未然。節日期間，要注重嚴把薄弱人員關，盯住“安全不放心的人”，決不讓“人為因素”帶來潛在的安全隱患，從管理源頭和人的行為上保證安全生產的實現。