陶二礦五個“強化”直擊節能減排

陶二礦五個“強化”直擊節能減排

邯礦集團陶二礦實施“強化組織領導、強化 製度建設、強化監督考核、強化資金管、理強化 科技節減”五項 措施，為確保實現 “噸原煤綜合能耗控製在6.14kgce/T以內，噸原煤綜合電耗控製在47.5kwh/T以內；革新高耗能設備15台；礦井水利用率提高到70%；精煤產出率提高1.5個百分點”的全年“節減”目標提供了可靠保障。

強化組織領導，明確工作責任：該礦組建由主管礦長和各單位行政正職負責的領導機構，將“節減”的重點工作定人員、定時間、定進度，確保各項工作落到實處；強化 製度建設，規範節能減排：建立節能減排長效機製，將“節減”工作納入礦經營 管理，提到強化成本 管理的高度來抓。同時，建立健全能源計量 管理 製度，完善計量體係、規範統計台帳，啟動計量統計與 03manbetx 係統，為節減工作打下堅實基礎；強化監督考核，落實工作目標：各單位將節減目標和責任層層分解，落實到車間、 班組、和人頭，形成一級抓一級的 管理體係。強化資金管理，保證資金投入：加緊循環經濟國債備選項目的申報，加快探索采用能源合同管理（EMC）方式，解決節能資金。此外，礦每年拿出10萬元專項資金，用於節能減排的各項獎勵；強化 科技節減，加快技術引進：分別與中國 礦業大學、河北工學院、撫順煤研所、西安煤科院合作，加快研究利用幹事發展新型建材的可能性和其他利用途徑、研究“以矸換煤”開采工程，實現矸石零排放或少排放、研究礦井水循環再利用，需求其他綜合利用方案，確保廢水達標排放。