冀中能源峰峰集團天擇公司多措並舉推進薄煤支架進度

本網訊冀中能源峰峰集團天擇公司結構件公司接到ZY 　3000/08/18　薄煤支架製作任務後，立即行動，合理組織安排生產，多措並舉，全員做好戰前準備工作的同時，各部門緊密協作、加快進度，以奪取此次生產任務的全麵勝利。

一接到此項製作任務，該公司就立即召開了由公司領導、各部門負責人、車間主任參加的專題會議，會上經理武潔、常務副經理步雷剛針對此項重點任務提出了具體要求，對生產任務的工期進度進行了詳細布置安排。由於此次生產任務過程正值農曆新春佳節，該公司成立了指揮小組，經理武潔親自帶隊指揮，領導班子其他成員分包車間工序，其中包括班前會的召開與生產的前期布置工作，及時掌握各車間的生產動態，掌握底數，進行指揮和生產協調，保證工作順利進行。

會後，該公司又立刻召開了全公司性的動員會，號召所有人員堅守崗位，聽從安排。同時，各車間組織成立了5-10人的應急小分隊，隨叫隨到，應對突發緊急任務和緊急事件。結合設備狀況，各車間組織專門人員進行設備檢修，以保證生產正常運轉。針對春節期間容易出現的治安犯罪事件，治安辦對春節期間公司治安防範工作進行提早部署、合理安排，保證為春節期間生產生活提供一個良好的環境。同時，鍋爐房、水泵房加強設備巡檢，保證春節期間正常的供水和供暖工作。

為保證此項任務順利完成，科技管理室組織精幹技術人員仔細審核圖紙，保證在圖紙下達後12小時之內轉到計劃部門，並指派專人進行現場跟蹤，及時處理支架平衡千斤頂製作過程中的問題。物流室做好盤庫工作，摸清庫存底數。生產管理辦公室做好生產協調和調度工作，調度室派專人負責項目跟蹤，一天一對計劃、一落實、一考核，做到小問題1小時內解決，大問題及時協調並解決。設備負責人確保各種設備能正常運轉，設備發生故障及時修理。質檢室責任到人，負責支架加工時的全過程控製和檢驗，做到隨叫隨到、高標準、嚴要求嚴把質量關，確保產品出廠率100%，順利通過用戶驗收。目前，此項任務已經全麵鋪開，各項工作正按照預期進度順利開展。（劉愛軍王 天）