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冀中能源邯礦集團陶二礦“五定”措施促安全生產

作者:張偉 2011-02-09 06:29 來源:www.dukashe.com
冀中能源邯礦集團陶二礦“五定”措施安全生產
解放思想大討論開展以來,陶二礦積極響應集團公司各項號召,將活動逐步引向一個又一個高潮。特別是進入整改階段以來,該礦黨委向全體黨員幹部發出了“調整心態、直麵矛盾,開動腦筋、解決問題”的倡議,將大討論活動彙總出的十四個整改問題采用“定時間、定人員、定內容、定 措施、定進度”的“五定” 措施,敢於打破傳統禁錮,打破習慣思維,不講情麵、不避鋒芒,解決了一些長期困擾礦井 安全、生產、經營、發展的問題。
采區工人經常延點升坑的“落點”情況是各生產礦井普遍存在又難於解決的問題。通過大討論活動,陶二礦職工們 總結出“撈點”原因有“設備運轉與機電維修矛盾、當班產量與職工工資矛盾、地質條件與生產進度矛盾”三項矛盾。為此,該礦以二采區為試點,改變重采煤生產輕機電維修的老觀念,采取“加大機電設備更新投入、強化機電工培訓,嚴格檢測維修 製度”的辦法,有效的控製了因機電 02manbetx.com 造成地落點;針對礦工為完任務多得報酬甘願延點的心理,礦考核辦拿出了“工序考核法”,即對每天產量實行工資倒掛,不論什麼時候出煤,都可得到相應得報酬。這樣既消除了礦工出力不得酬的顧慮,又培養了礦工的團隊精神和集體榮譽感;對因地質條件影響的“落點”問題,該礦采取了加強技術科探測力量,上設備、上 管理,細化技術 管理等辦法,從技術上解決了難題。
大討論活動對“以罰代管”這一困擾各單位 管理的難題, 03manbetx 認為,造成這一“頑疾”的原因一是個別單位領導視自己 管理單位為“小王國”,搞一言堂;二是相關 製度不嚴密,漏洞多,造成處罰隨意性大”。為此,該礦規定:無論任何單位,領導對職工經濟處罰,10元以上必須有書麵通知,罰款上交財務部門,沒有書麵通知,職工有權拒絕交款。
此外,不流於形式走過場,不避諱問題躲矛盾,敢於碰硬的、克難的,動真的來實的,理順了方方麵麵的關係、暢通了民意,凝聚人心,收到了實實在在的效果。
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