身為礦工無怨無悔——記川煤集團首屆十佳班組長祝武
2011年元月11日，對廣能公司綠水洞煤礦采隊三隊生產一班班組長祝武來說，是一個終身難忘的日子。這天，在川煤集團召開的“十佳優秀班組長”表彰會上，他有幸獲此殊榮，並獲得一次性2萬元重獎。2011年，他還將每月享受300元的“十佳班組長”特殊津貼。手捧著沉甸甸的獎牌，領到如此厚重的獎金，祝武激動萬分：“領導如此器重采煤工班組長，身為礦工真是無怨無悔。”
爭當一流采煤工
1988年12月，年僅18歲，風華正茂的祝武應招來到綠水洞煤礦掘進四隊當了一名掘進工，之後到過采煤五隊，2001年又因工作需要調到采煤三隊至今。整整二十餘年的煤海拚搏，他一步步走來，從當一名掘進工開始，每學一項技能，他都十分認真，刻苦鑽研，不懂之處虛心向師傅請教。通過長期的磨練，他以超凡的采煤作業技能脫穎而出,受到領導和同事們的青睞，2005年，當選為采煤三隊生產一班副班長，2009年，晉升為生產一班班長。2007年，在礦舉行的拉架工技能大比武中，以第一名的優秀成績受到了嘉獎，同年，在礦采煤技師考評中，他又以理論與實踐第一名的綜合成績獲得了500元獎勵，並被廣能公司授予“采煤工技師”資格證。曾先後榮獲礦先進個人、先進班組長、安全標兵等榮譽稱號。
打造強勢班組
俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”擔任班組長的祝武，不僅個人安全生產綜合技能很強勢，無論是拉架、割煤、回柱、打柱、做超前支護等樣樣精通。就連他所帶的班組所有班員、徒弟個個都是精兵強將，有的徒弟還走上了班組長管理崗位。潘複生是祝武親自帶的第一位徒弟，2008年被礦選為優秀職工代表出遊北京。近年來，潘複生所帶的徒弟也有十餘人，有的還被抽調到龍灘等其它煤礦當上了班組長。當這些徒弟們聚集一起時，無不對祝武深表欽佩：“祝師傅永遠是我們學習的楷模，追趕的目標。”
2010年7月，采煤三隊回撤的6154大傾角工作麵回撤到31#架時，因此段是裂隙帶鋪設了假頂，加之地板地鼓高度嚴重不夠，回撤三班用了一個小班也沒有將該支架撤出，為了盡快完成回撤任務，進入正常生產。隊上安排祝武所帶班組想盡一切辦法將該支架回撤到位。到達現場後，祝武先安排有經驗的人員負責操作回柱機、操作支架片閥，指派專人打信號，專人負責風鎬臥底，並找來兩把注液槍用兩根單體支柱遠距離操作，一次，二次，三次……一次又一次的降支架立柱，一次又一次的改打假頂前方的支柱，功夫不負有心人，他憑著過硬的業務技術和現場合理化組織，終於將該支架拉出並順利裝車運到大巷。為此，采煤三隊隊長曾芳彬特意獎勵該班組200元，並將當班工分加倍執行。對此，班員杜均激動地說：“有祝班長在，再大的困難都不怕。”
近三年來，祝伍所帶的生產一班累計出煤102萬餘噸，為隊連續三年實現廣能公司單麵年產量60萬噸創水平目標奠定了堅實的基礎。且班組在質量標準化檢查中多次榮獲廣能公司采煤係列單頭、單麵第一名的好成績，班組工程質量合格品率達100%，優良品率達90%以上，安全上杜絕了重傷及以上02manbetx.com ，為該班實現連續十年無02manbetx.com 爭得了主動，2010年榮獲礦“白國周示範班組”稱號。
無聲行動最具感召力
“祝武不僅是安全工作技術能手，更是利益麵前不計得失，急難險處衝鋒在前、身先士卒、率先垂範的典範。”原采煤三隊老隊長、曾獲廣能公司勞動模範的章寧釗提起祝武滿是讚賞。
2008年3月，礦安排采煤五隊回撤6153工作麵綜采設備，由於該隊第一次接受回撤工作，且人員少，技術力量薄弱，礦於是決定從采煤三隊抽調6名技術骨幹支援該隊，隊長章寧釗接到通知後，立即開會動員，但因當時采煤三隊回采的5113工作麵地質條件好，職工月收入達4000元以上，而采煤五隊作業的回撤工作麵地質條件差，安全威脅大，職工人均月收入較采煤三隊低1000元左右，為此，大部分職工都不願去。當章隊長問祝武是否願意去支援采煤五隊時，祝武堅定地回答：“我去。”並於第二天就到采煤五隊報了到，且承擔了回撤班班長的重任。經過一個多月的艱苦努力，順利完成了回撤任務。對此，原采煤五隊隊長餘光建很有感觸地說：“我們隊要多有幾個祝武這樣的能手，我這隊長就好當了……”
2010年12月15日中班，采煤三隊施工的5132工作麵機尾段斷層落差達2.2米，上盤支架有三架未接頂，職能部門發現後，處罰了生產一班200元。按照年初班組製定的考核辦法，被上級檢查扣分，負責該段操作人員的楊某當天工分應減半執行，且承擔全部罰款。第二天，班組在安排工作時，楊某主動提出不拉機尾段支架，要求做超前支護。祝武心裏明白，楊某在鬧情緒，擔心200元罰款會讓他全部承擔，且怕繼續負責此段拉架還會出現類似情況。為了解除楊某的後顧之憂，祝伍主動提出：“我是班組負責人，昨天的罰款我承擔一半。今天的拉架由我親自負責。”話音未落，楊某立馬回心轉意：“班長，機尾段拉架還是安排我吧，我保證按隊上要求把斷層處支架的頂接好……”祝武正是通過一件件看似平凡的小事用實際行動引領班員，團結職工，做好工作，為確保全班安全生產起到了積極地促進作用。
