攀煤技術中心圍繞“提升技術服務水平”創先爭優

攀煤公司技術中心在創先爭優活動中把著眼點和立足點放在技術服務水平提升上，圍繞技術創新平台建設和綜合信息化建設等重點任務（項目）實施，充分發揮黨員幹部的引領和輻射作用，實現了“四個推進”。

推進重點工程（項目）順利實施 。全麵完成了攀煤精煤公司路東、路西和河門口安置小區“三網”建設；順利完成了攀煤運銷公司兩個貨運場運銷信息化係統工程及攀煤聯合焦化廠綜合樓信息綜合布線工程；組織開展了供應處物流信息係統聯網工程建設並已正式運行；攀煤公司重點項目內部市場化管理係統聯網工程順利完工，使四礦實現精細化管理；組織實施攀煤公司機關、花山煤礦、小寶鼎煤礦礦井防治、機電、運輸監控係統項目建設，項目建成後將使小寶鼎煤礦、花山煤礦在安全生產上實現自動化控製；按期完成了川煤集團遠程視頻會議係統攀煤公司分會場建設，並通過川煤驗收。

推進重點工作再上台階。結合攀煤實際，重新修訂了《攀煤公司科技工作管理辦法》、《攀煤公司技術創新工作考核辦法》等係列管理辦法；組建了技術中心信息技術研究所和煤焦化技術研究所，提高了技術中心研究所的研發能力，初步形成了以技術中心為平台，以項目單位為主體的運作機製； 2010年，承擔的 “寶鼎礦區近距離複雜構造煤層群礦壓基礎研究及支護決策係統軟件開發”等六個川煤重點創新項目順利通過川煤驗收，獲四川省科技進步三等獎1項，獲攀枝花市科技進步獎4項，獲川煤集團科技進步獎11項，獲得“矸石磚隧道窯餘熱抽取利用係統”實用新型專利技術受權和“鍋爐餘熱抽取利用係統” 實用新型專利技術受理。

推進職能管理工作再上水平。堅持節能與發展相互促進，組織開展了公司重點用能單位節能目標考核和節能管理考核工作，進一步推動了節能管理工作，較好的完成了“十一五”節能目標；認真作好計量器具的周期檢定工作，尤其是作好攀煤公司大型計量器具的檢定、維修工作，為生產經營提供計量保障。加大環保工作力度，環保監測站通過了四川省計量認證專家組現計量認證，並獲得計量認證合格證，為開展社會服務、改善礦區環境質量提供技術支持。認真履行危險化學品管理職能，加強危化學品的現場管理，定期和節假日開展危險化學品和放射源專項檢查共7次，排除安全隱患，銷毀了攀煤公司存放多年的700多公斤過期危險化學品。

推進和諧礦區建設。圍繞中心主業，積極開展實施攀煤公司電視、電信、寬帶網絡平台的改造工程，不斷提高電信收視質量和網絡運行質量。組建了“黨員搶險（修）突擊隊”， 2010年搶修礦區光纖、電纜達28次，共1250米。“黨員搶險（修）突擊隊”不管遇到多麼惡劣的天氣，都能加班連續作戰，在最短的時間內恢複“三網”暢通，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，推進了和諧礦區建設。

創爭活動的有效融合，切實提升了黨建工作服務於生產經營的水平，增強了黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力，同時充分體現了廣大黨員職工在專業技術領域勇挑重擔、盡職盡責、攻堅克難、精益求精的工作作風，有力地促進了中心各項工作的開展。