攀煤花山煤礦鎖定八項製度保礦井安全生產

攀煤公司花山煤礦建立和完善八項安全生產長效機製，使安全管理呈現出人人有責任、時時有檢查、事事有人管的良好局麵。

實行安全風險抵押金製度，對采、掘一線和機、運、通井下輔助單位的副隊長以上管理人員實行安全風險抵押，全年實現安全奮鬥目標，加倍獎勵。狠反“三違”，規範幹部、職工的作業行為。執行礦級領導、副總麵對麵抓“三違”，完不成指標按規定處罰，礦安全糾察隊的工資與抓“三違”掛鉤。實行安全和安全質量標準化結構工資製，將個人收入與安全、安全質量標準化掛鉤考核。實行安全工作互保、聯包製，形成人人管安全、事事有人管的局麵。執行安全質量標準化獎頭罰尾製度，細化評比單元，公平、公開考核，實現安全質量標準化動態檢查和靜態檢查無差別。實行安全管理獎勵製度，對製止或舉報“三違”的人員及安全工作有功人員100至1000元獎勵。實行副科級以上幹部包保製度，落實幹部的安全職責。全員簽訂安全承諾書，增強職工的安全意識和安全責任心，促使職工幹標準活、幹放心活。