新礦集團鄂莊煤礦“集群防範”保安全
為進一步鞏固安全生產的基層基礎，新礦集團鄂莊煤礦新年伊始在深挖細排的基礎上，開展了以“安全生產基層基礎深化”為主要內容的集中行動，堅決杜絕安全02manbetx.com
，實現首季安全季。
該礦針對一季度節假日多，各種會議、應酬多，工作千頭萬緒，幹部職工容易分散精力；以及時間緊、任務重，容易出現突擊任務而忽視安全的實際，廣泛宣傳動員。要求幹部職工牢固樹立“安全不放假”思想，通過層層簽訂安全責任書，分解落實安全生產任務，使安全活動的指導思想、奮鬥目標、措施和製度人人清楚，做到了區隊有規劃，班組有公約，人人有保證，形成了濃厚的安全生產氛圍。
強化現場安全管理，按部就班組織生產。該礦針對春節前後安全生產現實情況，不斷強化現場安全管理，組織正規循環作業，按部就班組織生產，嚴禁趕產量、突進尺，嚴防超能力、超強度、超定員組織生產。對於違反安全生產01manbetx
，違章指揮、違規作業、違反勞動紀律等現象，組織了專門糾察隊進行嚴格防範查處。在此基礎上，他們還抓好了節前停工、節後複工檢查驗收工作，做到了誰檢查，誰驗收，誰簽字，保證隱患消除，保證正常的生產秩序。
為強化勞動紀律管理，全麵落實主體責任，他們在全礦範圍內建立完善了責任落實保證體係。形成了礦長管全麵、專業管係統、區長管範圍、班長管班次、工人管崗位的責任落實保證格局。強化勞動紀律管理，嚴格執行請銷假製度，規定，礦黨政負責人外出必須向集團公司主要領導請假，生產礦長外出向集團公司分管領導請假，安監處長外出須經集團公司安監局長批準，礦科區級以上領導外出1天及以上必須向礦長、書記請假，1天以內必須向分管領導請假，有效保障了安全管理到位。為控製減少下井人數，他們還嚴格開展了勞動定員管理，優化人員組織工序，並實行早、中、夜班三班均衡搭配，有效控製減少入井人員。
該礦始終把隱患排查治理作為保障安全的重要內容，在全礦範圍內開展了安全隱患排查治理。對各類隱患進行風險程度03manbetx
，確認危害區域、人員，確定隱患類別、等級、治理方案，由礦長、生產副礦長、分管副礦長、區長組織落實整改，由安監處監督考核。在此基礎上，充分利用集團公司安全風險預控管理係統，建立健全了以總工程師為首的安全風險預控領導小組，對每一項工程及各重要崗位場所，進行風險預評價，03manbetx
危險、危害因素，確認危險源，列出危險源清單，製定針對性措施進行預防和處理，保證安全。
在組織好井下安全生產監管的同時，該礦還把地麵安全作為一項重要內容，認真開展了地麵安全整治。針對節慶期間火災易發、高發特點，以井口建築物、澡堂、食堂、社區宿舍和公共娛樂場所等地點為重點，認真組織開展了火災隱患大排查、大整改。對地麵特種設備加強了監督管理，突出抓好壓力管道、吊車行車、電梯鍋爐等設備的動態監管。此外，該礦還組織公安科、物業部、機電科等部門，組成了聯合巡回安保防範隊，發現問題立即消除，確保了節日期間的地麵安全。
