東灘煤礦“三精”戰略打造質量效益型礦井

累計產煤過億噸、實現利潤近50億元的兗礦集團東灘煤礦，瞄準“質量最優化、效益最大化”目標，大力實施創建精品工程、依靠精煤製勝、強化精細管理的“三精”戰略，全麵打造質量效益型礦井，走出了一條安全穩、產量高、質量優、效益好的科學發展之路。先後榮獲全國煤炭工業質量獎和“雙十佳”礦井、國家級安全質量標準化煤礦等榮譽稱號。

這個礦把安全質量標準化工作視為職工安全健康的“生命工程”、礦井健康發展的“政治工程”、 經濟利益的“效益工程”，遵循建設精品頭、精品麵、精品線和標準化生產麵、標準化安裝麵、標準化撤除麵的“三精、三標”總體思路，修訂6個專業、226個項目、1500條精細化管理標準，劃分4個賽區紮實開展對標管理，用亮點帶動亮點，用精品催生精品，創造了安全舒適的工作環境。截至2月13日，礦井實現連續安全生產1768天，安全產煤3539萬噸。

大力實施精煤製勝戰略，實行薄、厚煤層工作麵毛煤分倉分運，降低原煤灰分。層層落實“三零”責任，鞏固完善崗位自控、班組嚴控、部門監控、運輸防控、洗選總控、裝運檢控“六控”質量管理體係。加強跳汰、配煤等關鍵環節管理，增強灰分、水分等指標控製能力，確保商品煤合格率保持100%，連續五年實現顧客零投訴。發揮500萬噸重介係統優勢，提高精煤產率6.54%，降低矸石帶煤率2%，創效5160萬元。

完善預算管理體係，堅決做到無預算不支出、超預算嚴問責，可控費用比預算降低10%。嚴抓生產設計和過程控製，杜絕材料浪費、重複施工和無效工程。強化全麵風險管控，實現內部控製零缺陷。深化對標管理，采取經濟、技術、管理等手段，深挖內潛，降本降耗。嚴把領料審批、循環利用、考核獎懲等關口，最大限度實行廢舊回收再利用，完成修舊利廢總值2330萬元，節約資金1820萬元。