蔣莊煤礦全員素質提升特色紛呈
棗礦集團蔣莊煤礦牢固樹立科學人才觀，把實施全員素質提升工程擺在更加突出的位置，充分發揮“三基”建設源頭品牌優勢，以基本功“五要素”修煉為重點，突出自身特色和亮點，創新載體，拓展平台，全員素質提升工程取得了實實在在的效果。
一是開展全員基本功“五要素”修煉活動，拓展延伸培訓內容。該礦把實施員工素質提升工程與“三基”建設有機結合起來，將基本功量化為知識功底、專業功力、技能功夫、身心素質、職業素養“五要素” ，編印了覆蓋管理、專技、操作三個層麵、19個崗位、130餘萬字的《“三功兩素”基本功修煉實訓手冊》和《“三功兩素”基本功修煉理論手冊》修煉教材。分專業舉辦“三功兩素”素質提升培訓班，采取“理論＋實踐”、“脫產學習＋現場實習”，集中培訓兩天，崗位實習三天的“2＋3”的培訓模式，有效調動了全員修煉、素質提升的積極性。截至目前，已培訓液壓支架工、掘進打眼工、放炮工等崗位員工達1200餘人。
二是分層級開展“師帶徒、傳幫帶”活動，拓寬人才培養新途徑。在師徒結對子培訓活動中，該礦將副總工程師直至基層員工納入師傅的行列，按照組織指派、雙向選擇、協調確定的方式，自上而下層層簽訂師徒協議，明確導師的主要職責和徒弟的基本要求，製定“師帶徒、傳幫帶”活動考核評分細則和出徒標準，對每位師傅每月給予300元專項津貼，每季度考核一次，分別評出不合格師徒、合格師徒和優秀師徒，從而大大增強了導師的責任心和徒弟的進取心，在全礦上下形成了員工人人拜師學藝、導師個個無私傳幫帶的可喜局麵，確保了培訓質量和效果。
三是以學促練、以練踐學，不斷探索培訓新模式。該礦著重加強專兼職教師隊伍建設和業績考核，將專職教師收入與培訓質量掛鉤，深入挖掘全員素質提升工程中的先進典型，加大宣傳推廣力度，形成示範效應。在具體培訓中，實施全麵+重點、集中+分散、脫產+業餘、理論+實踐、調研+創新的“五結合”培訓工作法，促進了員工由基本操作型向知識型、技能型、學習型的快速轉變。同時建立全員素質提升工程電子數據檔案庫，實現了員工日常學習、培訓、考核、獎懲等信息的及時查詢。創新實施專職教師一線調研、青工技能電子書、“1+x”主輔崗位實踐鍛煉、“三級聯創”學習法等係列實際實用做法，持續開展職工技術大比武活動，促進了全員素質提升工程的深入開展。
