冀中能源峰峰集團小屯礦安全質量標準化創建給力“三製”

進入2月份以來，小屯礦在對各專業質量標準化實行月度考核，兌現獎懲的基礎上，建立質量項目承包責任製、實行重點質量項目一票否決製、建立項目承包人質量管理走動式巡檢製，給力創建安全質量標準化礦井。　　

建立質量項目承包責任製。各單位根據管技人員、班組工長、驗收員的職責分工，把所轄的頭、麵、機房硐室、皮帶機道、主要運輸巷道以及涉及的區域等質量標準化工作進行細化分解，建立質量項目承包責任製，逐項責任落實到人。　　

實行重點質量項目一票否決製。對經常反複出現的質量問題，加大質量考核力度，實行重點質量項目一票否決製。在質量標準化檢查驗收中，隻要重點質量項目中出現一項較嚴重的問題，視為該頭、麵、機房硐室、皮帶機道、主要運輸巷道的質量標準化質量不達標。　　

建立項目承包人質量管理走動式巡檢製。明確規定項目承包人要對自己主管的質量項目的工作，采取走動式管理，經常檢查質量標準化方麵的問題，並積極采取措施，把問題解決在現場，使質量標準化工作實現動態達標。質量巡檢要有記錄，沒有記錄不給質量達標獎；不達標的要對項目承包人進行處罰。　　

實行重獎重罰。依照小屯礦2011年安全質量標準化、“精品工程”的規定，每月對達到礦規劃質量目標的項目承包人進行獎勵。否則，對不達標的進行罰款，尤其是對影響達標的重點質量項目一票否決的責任承包人，按獎勵標準的70%進行重罰。每旬編製《質量簡報》，通報安全質量標準化創建情況，對達不到90分的，按照“四定”原則，並聯掛職能部門、責任單位質量包保人工資、獎金。組織各單位區科長、職能部門負責人，開展互查互學互評活動，現場點評好的單位、差的單位，電視台跟蹤錄像，曝光。繼續推行邊遠死角整頓工作，明確機電、運輸、通風專業每月必須完成不少於2個安全質量管理薄弱區域或邊遠死角（單位自報），少完成一個罰2000元，以此類推，安監員包片督導，聯掛考核。