冀中能源峰峰集團小屯礦開展“春季行動”嚴打違章行為
進入2月份以來，小屯礦開展了以崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理等為內容的安全文化建設，狠抓現場管理，規範員工安全行為，提升員工執行力，打造出安全行為文化的“品牌”。
抓關鍵，做到“三個明確”。明確當班的班組長是當班全體成員崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理的第一執行者；班組長要敢抓敢管，要及時提醒，經常教育，用鐵手腕、鐵心腸、鐵麵孔帶出剛班子，抓出鐵隊伍，實現安全。明確當班隊長或跟班領導是施工地區全體成員崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理的第一監督人；要監督到位、提醒到位、教育到位、處罰到位，以自身的行為帶動、影響施工地區全體成員，切實起到領頭雁的作用。明確基層單位的黨政正職是全區職工崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理第一負責人；要常抓不懈、督導到位，要狠下心、樹信心，真正抓好此項工作。
多形式，做到培訓、活動雙到位。開展形式多樣的培訓，且留有記錄備查。一是員工自學，利用一切業務時間，反複進行，勤學苦練，熟練技能；二是黨團網崗員與員工結對子，相互培訓；三是技術員上課培訓，內容通俗易懂，形式簡單易學；四是包保人“五單”教育，做好單教、單學、單練、單考、單查工作，發現問題，立即糾正，嚴重的進行處罰或停下來學習，教會1人，簽字1人；五是區領導現場培訓；六是職能部室督導培訓，邊檢查邊培訓，完成規定指標；七是換崗轉崗培訓，每到一個新的崗位，立即學習新的內容；八是新工人入礦培訓，職校負責把好培訓關，確保人人會崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化敬禮報告。
抓載體，做到助力驅動。一是開展崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理評優活動，安全管理部負責每月對井下各單位的崗位描述、“手指口述”安全確認情況進行排名，獎優罰劣。二是開展崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理承諾活動，井下各單位所有員工手寫安全承諾書，安全管理部負責製定安全承諾書樣本，並收集存檔。三是評選崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理拔尖人才，各單位建立崗位描述、“手指口述”安全確認人才庫，每月評選一次，並拿出單位工資的一定比例進行獎勵。四是開展崗位描述最佳編製活動，技術科分專業、分崗位，對井下各單位管技人員編製的崗位描述內容進行評比，給予獎勵。五是編製崗位描述讀本，分專業、分單位輯印成冊。六是舉辦“我與手指口述”征文活動、演講活動。七是舉辦崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化敬禮報告演練比賽。
出重拳，做到獎罰分明。對不執行崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化敬禮報告的，一經查處罰款100元，聯掛安全合作夥伴50元。一月或當班發現2人次的，對班長聯掛100元；一月或當班發現3人次的，對班組長、值班、帶班和主管區長進行聯掛；一月或當班發現4人次以上的，對黨政正職、隊長聯掛罰款，對單位雙文明考核扣分。崗位描述、“手指口述”安全確認、集體升入井、準軍事化管理綜合評比最後一名的單位，黨政正職在礦情發布會上作出檢討。評比第一名的，對單位大力獎勵。
