山東龍礦集團全力構築永續發展的安全屏障

龍礦集團緊扣“平安和諧”總基調，以“ 安全生產基層基礎深化年”為總抓手，突出主體責任落實，抓基層、打基礎，強培訓、固 文化，嚴 管理、細排查，全力構築企業永續發展的 安全屏障。2010年，龍礦集團 安全生產持續平穩，全年杜絕了重傷及以上人身 02manbetx.com 和重大非人身 02manbetx.com ，實現了改製以來的第二個 安全年。

——突出責任、製度落實，安全主體責任日趨牢固。龍礦集團牢牢把握安全生產責任主體、安全監督檢查責任主體開展工作，特別是國務院23號文件下發後，結合實際，按照“一明確、兩落實、三考核、四掛鉤、五公開”的要求，剛性務實地落實 管理人員下井帶班 製度，提高了現場 管理的效果，有力地促進了各級領導幹部 安全 管理責任的落實；嚴格 製度落實，著重對職能部門“安全包保”、領導幹部下井帶班 製度、 班組 管理製度等30餘項 安全管理製度的執行落實情況進行不定期抽查，重點剖析、梳理存在的問題，進一步落實和完善了相關製度規定；強化責任考核，逐級簽訂安全目標責任狀，細化責任，層層落實，牢牢把握責任主體和監督主體兩個關鍵不放，確保了安全壓力的逐級傳遞到位和 安全管理責任的執行落實到位。

——加大“三自”班組建設力度，安全基層基礎工作日趨加強。龍礦集團始終堅持以“ 班組建設強化年”為總抓手，不斷提升安全基層基礎工作水平。首先開展區隊自治。以區隊為單元，自主加強區隊每班、每天、每旬、每月對 班組和員工安全、質量管理的控製與考核，發揮好區隊安全教育培訓前沿陣地的作用，提高區隊 安全管理能力，確保安全生產。廣泛開展“三無”區隊班組爭創活動，明確考核指標，通過目標激勵，實現了區隊安全自治；其次班組自主。充分發揮好班組長在管理現場不可替代的作用，增強班組的自我管控能力，規範上崗行為，杜絕“三違”現象，把隱患消滅在現場。以“零三違、零 02manbetx.com 、零傷害”為目標，對安全、工程質量、生產 計劃、成本管理、班組建設方麵進行考核，並按照“3331”的比例係數與經濟利益相掛鉤，班後進行考核，當班單元內無“三違”、 02manbetx.com 、隱患的月底兌現獎勵，實現班組成員安全自理；三是員工自律。強化員工的安全意識教育，加強員工崗位技能培訓，做到上 標準崗、幹 標準活，實現個人行為無“三違”、操作無失誤、崗位無隱患、安全無事故。

——依靠科技興安，安全保障水平日趨提升。近年來，龍礦集團依靠 科技創新，不斷完善安全發展“四大”保障體係，使企業的機械化、自動化、信息化程度和礦井的本質安全保障水平不斷提高。一是健全完善了以 科技投入為導向的安全保障體係。圍繞製約安全生產和節能環保的技術課題開展 科技攻關、科技創新和小改小革活動，2010年投入6968.34萬元，投資項目425項，進一步提高了礦井的安全保障能力。二是健全完善了以素質提升為導向的職工培訓體係，形成“4321”全員安全培訓格局，真正將安全培訓任務按照40%、30%、20%、10%的比例落實到了班組、區隊（車間）、生產經營單位和集團公司四個層級，確保了安全培訓主體各司其職、履職到位。2010年，實施安全培訓11852人次。三是健全完善了以強化管理為導向的安全 評價體係。開展瓦斯治理效果 評價、水害治理效果 評價、安全投入效果 評價。四是健全完善了以防災抗災為導向的應急救援體係。加強應急 預案體係建設，形成了龍礦集團總部、礦、區隊三級應急 預案體係；加強了礦山救護隊伍建設，將日常預防性檢查、救援技能訓練、應急演練和事故救援納入業績考核，提高了應急救援能力；加強了應急救援演練，提高了突發事件應急處置能力。

——突出隱患排查治理，動態保安水平日趨提升。龍礦集團進一步規範了隱患排查治理機製，製定出台了相關規定，實行了隱患排查月度例會製度，逐月對各單位排查出隱患和隱患整改情況進行統計彙總，落實責任，限期整改。龍礦集團研發推廣應用了隱患排查信息閉合管理係統，對每天排查出的隱患問題分類彙總登記，明確隱患問題治理整改單位、責任人、整改期限和驗收人員，做到了項目、 措施、人員、資金、時間、 預案“六落實”。2010年組織排查出的353條各類隱患全部實行了“閉合”整改。龍礦集團還開展了以“抓好采掘工作麵支護質量”“抓好機電設備使用與管理”“杜絕提升運輸事故”“抓好安全監測係統”“避免井下勞動時間過長”為主要內容的“五項專項整治”活動，取得了明顯成效。

——加強職業安全健康管理，勞動安全條件日趨改善。龍礦集團不斷完善 安全技術 措施，認真貫徹落實國家和上級有關安全生產、職業病防治和 工傷 保險等方麵的 法律 法規，各單位普遍建立並實施了安全信息卡製度，勞動安全衛生條件得到不斷改善。每年對涉及職業危害作業崗位的員工實施職業健康查體，2010年共組織3565名員工進行職業病健康查體，並對從事餐飲服務崗位工作的950名員工按規定實施了預防性查體。結合實際，對從事采煤、掘進、巷修工作和皮帶司機、鉚工、焊工、鍛工、壓（提）風機司機等涉及職業危害的崗位員工分別以書麵形式實施了“職業危害告知”，提高了員工的防範意識，避免和減少了職業危害。此外，龍礦集團還繼續實施職業病人康複療養製度，2010年先後安排160名員工進行了健康療養，95名員工進行了康複療養。