陶二礦構建工資分配新框架
作者：段風越 張偉
2011-02-21 17:09
來源：www.dukashe.com
陶二礦構建工資分配新框架
該框架重新調整工資考核比例，實行“3331”
管理，即：
安全、質量、任務各占工資總額的30%，材料工資占10%。打破了原來的“每月對
安全、質量另外造冊獎罰”的舊
製度體係，首次將
安全質量與個人工資收入直接掛鉤，並放在了工資分配的首位，極大限度地扼製了職工在生產工作中“重產量進尺，輕安全質量”的思想意識，突顯了企業對安全、質量的高度重視。
為使工資分配更加科學合理，陶二礦在集團公司1：2：3的框架下，內部實行“三傾斜”政策，進一步將工資分配細化為5個檔次（地麵1，地麵生產1 .5，井下後路輔助工2，井下生產輔助工2.5，井下直接生產工3），明顯地體現出工資分配向苦髒累崗位傾斜，向采掘一線傾斜，向貢獻大的人員傾斜的態勢，真正體現了以崗定資，按勞取酬的工資分配原則。
該礦在加大工資政策力度的同時，還實行單項重獎政策，拿出150萬元用於“安全、
標準化；重點采掘隊；重點項目；技術創新；崗位技術能手；星級
班組；節能減排；和諧礦區建設與文明職工”八個單項的獎勵。八項單獎涵蓋了生產、工作、生活的諸多要點，是對“3331”和“三傾斜”工資政策的進一步充實、完善。
新的工資分配框架嚴密合理，結構穩固，一經出台，就以其科學性、合理性與先進性收到不同凡響，采區一線工人高興地說“咱靠得的是力氣吃飯，這樣分配咱心理平衡”，而諸多剛分配的大中專畢業生和工程技術人員也從新的工資政策看到了實惠，增強了工作信心和攻克新技術的信念。
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