攀煤花山煤礦黨委發展黨員實現五個突破

攀煤公司花山煤礦黨委堅持把發展黨員工作作為加強黨建工作的一項經常性、基礎性的重要工作來抓，積極轉變思想觀念，創新工作方法，強化考核機製，發展黨員工作實現了五個突破。

觀念的突破。 該礦黨委針對退休黨員逐年增多、在崗職工入黨積極性不高、無黨員空白班組越來越多的狀況，積極想辦法找對策，從提高認識、轉變觀念入手，改變過去坐在辦公室等申請人遞交入黨申請書的做法，從源頭上下功夫，主動出擊，積極引導，變過去的“等上門”為現在的“引入門”。同時采取“一幫一”結對子的方式，改變過去狹隘的黨員幫扶觀念，擴大幫扶範圍，從過去單一的經濟幫扶為現在的思想幫扶、政治幫扶，幫助周圍的群眾提高政治覺悟，積極向黨組織靠攏，從而，擴大了積極分子隊伍，為發展黨員奠定了基礎。

形式的突破。為確保新發展黨員的質量，該礦黨委嚴把入口關，改變過去多年來舉手表決的做法，實行了票決製，既充分發揚了黨內民主，極大地體現了黨員的真實意圖，又鞭策了發展對象，促使每一個要求入黨的積極分子按照黨員標準嚴格要求自己，事事處處體現黨員的先進性。同時，該礦黨委嚴格執行“公示製”，從確定積極分子到發展預備黨員，再由預備黨員轉為正式黨員都要實行公示，廣泛接受黨員、群眾的監督，提高群眾的認可度和滿意度，避免了個人說了算的現象，從而提高了新黨員的質量。

考核機製的突破。在“五好”黨支部建設考核細則中，該礦黨委突出對發展黨員工作的考核。要求各黨支部申請入黨人數不能少於非黨人數的5%，並要建立申請入黨人員花名冊和入黨積極分子花名冊，每季度黨委要檢查入黨積極分子和預備黨員的培養考察情況，全年發展黨員的情況作為評選樣板黨支部的重要指標，也作為黨支部書記履職的考核內容之一，變過去的“一般號召”為現在的嚴格考核。

數量的突破。該礦黨委在保證質量的前提下，力爭完成每年的發展計劃。每年年初，礦黨委在摸清全礦入黨積極分子培養考察情況的基礎上，製定發展黨員規劃，明確全年發展黨員工作的指導思想、工作目標和具體措施，並與各支部共同做好入黨積極分子的培養教育工作，從而確保了發展黨員的數量。近五年來，該礦黨委共發展黨員257名，尤其是2010年，全礦共發展黨員60名，創曆史最高水平。

結構的突破。按照發展黨員的“十六字”方針，該礦黨委注重結構，重點在采掘生產一線、班組長以上生產骨幹和青年中發展黨員。近五年發展的257名黨員中，采掘一線的黨員 90 名，占發展總數的35 %，生產骨幹 138 名，占發展總數的 54%，35歲以下的青工54 名，占發展總數的 21%。改變了過去機關、輔助單位入黨人員多，生產一線入黨人員少和青年所占比例小的狀況。