我的班組我的家——記川煤集團首屆十佳班組長王樹全

剛吃過午飯，王樹全就換好工作服，對妻子蔣興蓮說：“藥放在桌子上的，你晚飯前要按時吃藥，聽到沒有？”妻子邊收拾碗筷，邊說：“知道了，你去吧。要注意安全。”

妻子說這些話的時候，表示她還清醒。王樹全再次叮囑了一遍，才放心地朝井口走去。

十多年了，王樹全早已習慣了這種生活。

現為達竹公司小河嘴煤礦掘井一隊三班班長的王樹全，他有個不幸的家庭。1993年7月，好端端的蔣興蓮突然間變了個人兒似的，亂扔家裏的東西，王樹全怎麼拉也拉不住，他被妻子反常的行為嚇呆了。

第二天一大早，嶽父嶽母匆忙從斌郎煤礦趕來。蔣興蓮一雙驚恐的眼睛陌然地看著兩位老人，發出歇斯底裏的叫聲。一歲多的小外孫剛剛蹣跚學步，這個小生命還不明白眼前發生的一切意味著什麼。

經診斷，蔣興蓮得了精神分裂症。26歲的王樹全無法麵對這突如其來的變故，但他恢複平靜後選擇了留下，即當爹又當媽，悉心照料著妻兒。

也就是他，從1996年擔任小河嘴煤礦多個班組班組長以來，創造了5725天零輕傷的記錄。他所在的掘進一隊三班已實現安全生產4564天，創造了達竹班組安全最長周期記錄。

“在薄煤層開采條件下實現15年班組安全，王樹全，創造了達竹安全史上的一個奇跡!”小河嘴煤礦礦長陳小靈說。

是什麼信念支撐著他堅強地走到了現在？做到了常人所不能做到的一切呢？

“嘮叨嘴”

1996年，29歲的王樹全到了剛投產不久的小河嘴煤礦，小河嘴井下采掘係統還沒有配套，掘進任務十分繁重。

2000年至今，王樹全擔任掘進一隊不同班組的班長，手下工友經常變換，但人數始終保持在10人左右。

“10工友背後就是10個幸福的家庭。”王樹全覺得人世間最美好的就是一家人能幸福平安地過日子，哪怕是粗茶淡飯。

掘進班組處在煤礦第一線，地質條件複雜，勞動強度大，作業時間長。礦工們為圖省事，很容易違章作業。相互提醒、監督就顯得至關重要。

“他是我見過的最嘮叨的班長。”2008年到礦、40出頭的爆破工孫久元這樣評價王班長。

孫久元是“老江湖”了，先後在新疆、陝西、山西等多個省份幹過煤礦。“在那些礦裏，我們隻管掙錢，很少有人管這管那的。而王班長不一樣，隻要你稍微操作不當，他總會準時出現在你麵前，嘮叨你，直到你改正為止。”

“你這樣累不累，這樣嘮叨我？我也不是細娃兒！”有次，自尊心極強的孫久元和王班長頂撞起來。

可有件事改變了他的看法。2008年5月，在打1212機巷與風巷聯絡巷時，孫久元正在出矸，他想早點完工，就往 “簸箕”裏多盛了幾塊矸石。王樹全不客氣了：“喊你不要裝滿，你偏偏要裝這麼多，快倒幾塊出來！”

孫久元白了他一眼：“不就多裝了幾塊嗎？我端得動。”內心直犯嘀咕：“庇話比文化多，婆婆嘴！”正在這時，一大塊矸石從偏斜的簸箕裏掉下來，不偏不斜地落在了他腳尖前麵，“隻差一顆米，就砸到腳尖了。”孫久元現在都還心有餘悸，“真砸到腳尖，少說也要縫幾針，還可能要拄拐拐。”

從那以後，孫久元再不嫌班長嘮叨了，一上掘進磧頭，都會按章操作，一次違章都沒有發生過。

“就憑著這張嘮叨嘴，我們班可以說是縫針穿線都沒有一個。”已經是班組群監員的孫久元幹起了和班長一樣的“嘮叨活”。

“井下噪聲大，有時光吼聽不見，他就親自跑到你麵前來大聲喊話，直到你聽到為止。他聲音經常被喊破。”孫久元現在領會到了“嘮叨”的不容易。

剛開始的時候，王樹全隻管嘮叨，不怎麼注意工友情緒，後來他慢慢總結方法，盡量讓工友們樂意接受。出井時，他有意識地和被嘮叨的工友走到一起，溝通交流，化解情緒。

“隻要一上班，就嘮叨，不嘮叨，就不習慣。”王樹全取笑自己得了“嘮叨病”，“現在要手指口述，要搞安全精細化，兄弟夥們文化水平有限，要求又這麼高，還得繼續嘮叨下去，不然跟不上形勢！”

王樹全要把“嘮叨”進行到底。

“尖刀班”

一提到三班，掘進一隊隊長劉學現疼愛有加：“那可是礦裏出了名的‘尖刀班。’”

2006年施工的-121延伸巷回風巷下山工程是王樹全記憶當中最艱苦的工程之一。該項工程事關小河嘴煤礦今後10餘年的采掘接替，是當年礦裏的“一號工程”。

巷頂就是明月江，嘩啦嘩啦的浸水從巷頂直瀉而下， “那種環境下，也顧不得什麼文明了，基本上都是光著身子幹。”劉隊長看得心酸，向礦裏反映了情況，礦裏專門為每個工友發了條紅色短褲。那一片片紅色在雨巷裏流動著，緊貼在黑色的雄性肌體上，厚重而奔放，猶如一幅激情的雕塑。

礦裏緊急調來兩台抽水泵抽水，才使巷道能夠勉強施工。隨著工程的推進，巷道急傾斜達到45度以上。地熱溫度也竄到了40多度，令人窒息。

王樹全和工友們就是在淋水、地熱和急傾斜的艱苦環境裏鏖戰7個月，成功拿下“一號工程”，他所承擔的磧頭被達竹公司評為質量信得過單進磧頭。

2008年3月，施工121采區-200下山，總進尺達1300多米，礦裏要求在5個月內貫通。時間緊，工程任務重，這在小河嘴煤礦掘進史上實屬罕見。

任務落到了王樹全和另外兩個班組上。“是塊鐵也要啃下來！”王樹全卯足了勁，和副班長彭德強一道，在劉隊長麵前立下了誓言。

王樹全把妻子送到了嶽母家裏，全力以赴投入到掘進工程中。

三個兄弟班組團結作戰，開展了“比出勤、比安全、比進尺、比質量、比效益”的五比競賽活動，工程提前10天貫通，累計進尺1320米，超額完成了任務。而拿下頭籌的掘進三班，進尺達到了518米，比另兩個班組多掘進100多米。

“再艱苦的掘進工程交給王樹全，我們都放心。”劉學現十分看重他的“尖刀班”。

“好當家”

“我到三班四年了，總共才和班長一起吃了四頓飯。”群監員孫久元掰著指拇數了數，“每次吃飯都是年終獲得先進班組後，王班長才召集大家一起打個平夥。”

王樹全酒量不行，但每年團圓的時候，他都喝得爛醉。“辛苦一年，看著十個兄弟夥都健健康康的，我打心眼兒裏高興呀，喝！”兄弟夥們也激情高漲，一醉方休。

凡是和王樹全一起打掘進的工友，都這樣評價他：“他技術好，處事公，帳目清楚，不欺心，不偏心，是我們的好當家。”

掙就要掙明白錢。王樹全在班組裏推行了崗位技術評分計分製，量化考核，日清日畢，工友們自己都能根據當天進尺、工程質量、安全狀況、材料消耗估算出一天的收入。十多年來，他所帶的班組從沒有因分配而鬧矛盾。大家心裏亮堂，都服他，信他。

三班職工每個月都要比其它班組高出300—400元。高收入從何而來？

掘進關鍵技術是打眼、放炮，這裏麵有句行話：“打眼看角度，放炮講藥量”。角度不好，就會影響進度、質量，巷道不成型；放炮裝藥量控製不好，不但影響成型，還會抬高成本。

在一般人眼裏，隻要有一身力氣，就能當掘進工。王樹全從不這樣認為，他喜歡欣賞自己打出的巷道，“我不懂什麼藝術，但打出的巷道，要自己看著舒服，美觀。”三班打眼放炮的技術是掌握得最好的，嚴格做到了“五線管理”，即中線一條線，管線一條線，風筒吊掛一條線，軌道鋪設一條線。

“三班施工的巷道100%是優良品，巷道成型好，不返工，成本控製也好，收入當然就上去了。”黨支部書記江玉洪為此感到“煩惱”：“每個月都有職工提出申請要到三班，大家都想去，怎麼可能呢？我得多做好多思想引導工作。”

王樹全心細，班前會上，他在對當天的工作進行細化分工後，每道環節、每道工序需要注意的安全事項，他都反複交待。

下班後，他總是走在最後：“要確認一下還有沒有什麼隱患，能及時處理的就處理好，實在處理不完的，我好向接班的班長交待清楚。這樣，我睡覺才睡得安穩。”

2010年度，掘進一隊在九個班組裏開展了月度明星班組長奪紅旗比賽，王樹全當仁不讓，連奪8麵紅旗。他的徒弟趙海柱所帶的班組緊隨其後，勇奪3麵紅旗，上演了一出師徒奪旗大戲。

在礦裏開展的季度“安全明星”評比中，三班的兄弟夥們也極為“長臉”，2010年度，先後有20多人次登上“安全明星”光榮榜，3人獲得了“金牌員工”稱號。

“真漢子”

1月11日，川煤集團2011工作會在成都總部召開。王樹全和另外九名川煤集團“十佳”班組長成為大會上最耀眼的明星，獲得了6萬川煤人的最高禮遇。

現代化的成都車水馬龍、流光溢彩，他想去看看武候祠，去看看都江堰，他想要是能把妻子接到成都來看看，她肯定開心。

可他沒有時間欣賞都市美景。會議一結束，他就買了回程車票，趕回到妻子身邊。

妻子病情最嚴重的時候，經常離家出走，胡言亂語。曾經有段時間他扛不住了，有朋友勸他：“離開她吧，她會拖累你一輩子的，沒有誰指責你的。”

一邊是需要照料的結發妻子，一邊是嗷嗷待哺的兒子，這個巴山漢子，最終選擇了和妻兒相濡以沫。十多年的堅守，認識或不認識的都對他豎起大拇指：“是個真男人，是個真漢子！”

“我不能在妻子最需要我的時候離開她。”十多年的悉心照料，妻子的病情慢慢好轉，“隻要堅持用藥，控製好病情，不複發，我就高興了。”

王樹全清貧一生，他至今還租著礦裏的廉租房，吃飯用的桌子都是靠兩張凳子拚起來。

“這次川煤集團重獎我20000元，象中了個大獎一樣。我準備把它存起來，給妻子好好治病。”這筆錢對他來說可以說是雪中送炭。

蔣興蓮現在已經能做一些簡單的家務活了。兒子也已經長大成人，在重慶維材廠找到了一份工作。兒子常打電話回來：“爸爸，你要注意安全，不要太累了，你把我帶大不容易，等我掙了錢，我一定把你接到重慶，去看看解放碑、朝天門。”

在王樹全心裏，掘進一隊三班是他的“大家”，妻子和孩子是他的“小家”：“‘大家’安全了，‘小家’才幸福，我希望兩個家都平安、幸福、快樂！”

他想一直幹下去：“白國周帶的班組安全了20多年，我現在44歲，如果身體允許，我想幹到退休，到那時，我也能實現這個記錄。”

他嘿嘿一笑，深邃的眼神穿過小河嘴煤礦背後的巍巍板凳山,充滿了溫情和向往。