攀煤花山礦九大措施推進“冬春百安活動”

“冬春百日安全生產活動”開展以來，攀煤公司花山礦以“強化監管、落實責任、突出預防、保障平安”為主題，進一步落實安全生產責任製，加強現場安全管理，加大隱患排查治理力度，紮實開展“一通三防”、防治水和機電運輸等專項整治活動，九大措施力保冬春及“兩節”、“兩會”期間安全生產，力爭為全年安全工作開好頭、起好步。

一是精心組織，廣泛宣傳。為確保“冬春百安活動”順利開展，該礦成立了由黨政主要領導擔任組長的活動領導小組，各基層單位也相應成立了以行政正職為組長的“冬春百安活動”領導小組，加強對活動的組織領導，並結合本單位安全生產工作實際，製定了相應的活動方案和切實可行的組織保障措施。同時充分利用礦內局域網、專欄、版報等形式，廣泛深入宣傳“冬春百安活動”，使活動入心入腦。對活動中好的經驗以及典型事例及時予以總結和宣傳報道，大力營造“注重安全，珍愛生命”的濃厚氛圍，為活動的順利開展創造了良好條件。

二是強化領導，落實責任。該礦把開展“冬春百安活動”作為歲末年初的一項重要工作任務，采取多種措施強化責任落實。嚴格執行幹部值班、帶班和跟班製度，加強雙休日和節假日的管理，元旦、春節期間，各級領導幹部外出，必須按幹部管理權限請假。繼續執行雙休日各單位黨政一把手輪流值班製度，加強調度值班工作和應急救援管理，堅持24小時領導幹部值班製度。嚴格執行領導幹部入井帶班規定，嚴格落實入井帶班時間不得低於8小時製度，堅持深入基層，現場解決安全生產工作中存在的問題。認真執行“一崗雙責”安全生產責任製，管生產必須管安全，分管領導必須對分管範圍內的安全工作負責。進一步加大安全監督檢查和處罰力度，狠反“三違”，對“三違”人員，嚴格按照相關規定進行思想幫扶並從嚴處理。加強中班、夜班、雙休日和節假日等安全管理薄弱時段的檢查力度，發現問題及時處理並及時進行情況通報。

三是輕重並舉，治理隱患。“冬春百安活動”開展以來，該礦以“一通三防”、礦井防治水、機電運輸和頂板管理為重點，大力開展了各種形式的安全大檢查，突出做好02manbetx.com 預防工作。礦“百安活動”領導小組堅持每月定期組織開展安全隱患排查和專項安全檢查，並強化了對各業務保安部門和地麵單位開展安全大檢查和隱患排查活動的監督檢查。同時，對排查出的各類安全隱患按照“四定”和“五落實”的原則，製定針對性措施落實整改，及時消除了02manbetx.com 隱患。

四是突出重點，抓好通防。該礦認真貫徹落實“先抽後采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理十二字方針，樹立瓦斯超限就是02manbetx.com ，排放瓦斯就是處理02manbetx.com 的觀念，認真執行“一通三防”管理製度和高瓦斯頭麵專項管理措施，在編製生產計劃的同時製定瓦斯治理規劃，使瓦斯抽采能力與采掘布局協調平衡。認真堅持“五、十”測風製度，合理分配礦井、采區、各采掘工作麵的風量，根據生產實際為采掘工作麵及其它供風地點提供充足風量，杜絕了串聯通風和無風、微風作業現象。加強井下電網監測故障診斷係統和瓦斯監測係統的維護保養工作，確保井下電網監測故障診斷係統和瓦斯監測係統的正常運轉。及時進行處理礦井供電係統存在的問題和隱患，確保礦井供電安全可靠。有針對性地加強了4236采煤工作麵、21054風道、21054切眼等高瓦斯采掘頭麵的管理，強化局部通風機的日常檢查和維修，杜絕局部通風機帶病運轉，強化“一通三防”各項工作的過程控製，嚴禁瓦斯超限作業，杜絕通風瓦斯事故。

五是細化措施，嚴控頂板。該礦在“百安活動中”，堅持細化各項安全管理措施，重點抓好采掘工作麵過地質變化帶、工作麵安裝、收尾、初次來壓和周期來壓的頂板安全管理工作。加強了4236綜采工作麵複合頂板的管理，21063炮采工作麵初采初放期間的頂板控製；強化了4236、6012、4066等綜采工作麵大傾角防“三機”下滑，防飛石傷人等薄弱環節的安全管理；嚴格了+1234m新入風斜井、+900m水平四采排矸上山下山掘進，巷道維修工程和零星作業場所的安全監管。在頂板安全管理中，堅持嚴禁空頂作業，嚴格執行敲幫問頂製度，精心使用臨時支護，確保巷道支護質量，杜絕冒頂事故，消滅零敲碎打事故。

六是嚴格製度，細管“機運”。加強供電係統管理，對礦井供電係統存在的問題和隱患，及時進行處理，確保礦井供電安全可靠。減少無計劃停風、停電。加強井下電網監測故障診斷係統的維護保養工作，確保井下電網監測故障診斷係統的正常運轉。嚴格執行煤礦安全01manbetx 及礦井電氣設備防爆管理的相關製度規定，強化機電設備日常管理和安全檢查，杜絕電氣設備失爆，禁止設備“帶病”運行。加強軌道質量的日常管理，保證機車安全運行。加大對綜采綜掘等大型設備的運輸、安裝、檢修、運行中、撤出過程的安全管理。嚴格執行“停送電管理製度”，規範停送電作業程序。嚴格執行“一坡三擋”製度，完善“一坡三擋”和各轉載點的安全設施管理，斜坡提升堅決做到“行車不行人，行人不行車”。

七是全員培訓，提高素質。該礦以培育本質安全型職工為目標，在年初製定了全年全員安全培訓計劃，同時配套出台了培訓考核辦法。“百安活動”開展以來，該礦嚴格按照製定的培訓計劃，重點加強了對員工安全法律法規、安全知識、應知應會和崗位標準的培訓，並嚴格進行培訓考核，為進一步提高員工隊伍的整體素質打下了堅實的基礎。

八是落實責任，加強危化品管理。該礦以“冬春百日安全生產活動”為契機，在全礦大力宣傳危化品安全管理知識，進一步強化礦區幹部職工對危化品管理工作的正確認識。層層落實火工品、危化品、消防、道路交通等安全管理領域的安全管理責任，集中開展了火工品、危化品、消防等專項檢查工作，加強對隱患整改工作的監督檢查，確保安全管理措施落實到位。

九是特殊時段，專項管理。針對一、二月“兩節”和三月“兩會”期間的安全、生產和穩定工作，該礦在認真總結以往工作經驗和教訓的基礎上，堅持早謀劃、早布局，製訂了專門的安全工作措施和應急預案，全力確保“兩節”、“兩會”期間的安全穩定。