達竹白臘坪煤礦構建和諧勞動用工平台

近年來，達竹公司白臘坪煤礦從基礎管理抓起，不斷加強人事管理、勞動用工管理、工資分配管理及社保管理，為企業招錄員工創造了有利條件。今年在全國“用工荒”的情況下，該礦順利招到36名員工，目前正在在抓緊辦理各項手續。

加強人事管理打造隊伍。該礦不斷創造和諧的工作和人文環境，完善責、權、利機製，吸引人才，穩定人才，使用好人才，以事業留人、待遇留人、情感、環境留人；采取更多措施加強人才的培養和儲備，重點是加強綜采、綜掘、電鉗技術人才、技能型人才的業務能力和個人品格的培養，大膽啟用德才兼備的人才；按照精細化管理評價體係，逗硬執行各級人員獎懲，形成了員工隊伍爭創星級、管理隊伍居安思危、精進不休的工作氛圍。

加強用工管理優化隊伍。該礦注重勞動力聘用管理，嚴格執行全日製合同工聘用審批製度，嚴格控製非全日製合同工用工；注重發現優秀骨幹，著力培養，以事業留人，並充分發揮骨幹的表率作用；注重暢通信息渠道，及時掌握員工的思想動態，幫助他們解決實際問題，化解矛盾；注重保持特殊工種人員、采掘骨幹的相對穩定，嚴格按程序進行優化組合和妥善調配。

加強工資管理激勵隊伍。該礦堅持向采掘一線傾斜，向苦、髒、累、險及技術含量高、工作責任大及與生產、安全、技術關聯緊密的重點崗位傾斜；堅持在上級工資政策的指導下，進一步優化工資分配管理，完善激勵機製，充分調動廣大員工擴能增產的生產工作積極性；堅持用好績效工資政策，促進生產連隊和主體專業人員履職；堅持電鉗工技能等級工資製度；堅持鼓勵連隊大膽改革內部工資分配製度，向操作技能強、工作責任大的崗位傾斜，使隊、班組工資分配要拉開差距，以更好地推動工作，讓想幹事、能幹事、幹成事的員工得到更多的實惠。

加強社保管理穩定隊伍。該礦按規定及時辦理新進人員的參保工作，不斷加強對員工住院的管理，防止小病大養；加強 工傷的認定、 工傷住院及 工傷和職業病的等級鑒定管理；加強員工養老 保險繳費基數的管理，努力維護廣大員工的合法利益，為穩定員工隊伍提供保障。