田華光到攀煤公司調研

2月24日，川煤集團總經濟師田華光一行到攀煤公司調研“十二五”發展規劃、重點項目建設和煤炭資源整合工作。

攀煤公司總經理王毓向田華光介紹了公司“十二五”發展的主要任務，並對“十二五”發展規劃製定、資源整合等方麵工作作了表態發言。

田華光對攀煤公司“十一五”發展表示肯定。他要求攀煤公司在製定“十二五”發展目標時要與川煤集團保持一致，堅持留有餘地的原則，結合實際進行適當調整。一要確保現有項目的推進不受影響，保證項目各項工作正常開展；二是係統配套要進一步完善，規劃要有先有後，要解決好影響發展的瓶頸問題；三是要充分認識到整合擴張的重要性、緊迫性和現實性，要有超前意識，站在大局上來考慮資源整合問題，這是攀煤自身的發展出路；四要充分利用好存量資源。

田華光強調，要集中力量對建成項目進行梳理、管理，通過加強管理、完善製度等手段，確保建成項目的良好運行，盡快實現達產達效，減輕經營壓力，增強投資信心；要抓好在建項目的建設工作，100萬噸搗固焦建設要吸取龍洞焦化建設的經驗教訓，要盡快啟動、實施，盡快進入實質性建設階段。

田華光最後強調，棚戶區改造工程要加快完成，並做好後期的驗收工作，要把這件好事做好，圓滿完成這項工作。

調研期間，田華光一行實地查看了棚戶區改造安置小區、洗煤技改、100萬噸焦化以及100萬噸搗固焦建設工地。