某礦企業文化考試題
作者:佚名
2011-02-25 21:34
來源:本站原創
某礦企業
文化考
試題
單位: 姓名: 分數:
一、填空題(每空2分,共60分)
1、“用心做事、追求卓越”是 陳雪楓 提出來的。
2、河南煤化“4+3”的戰略格局是指 煤炭 、化工、 有色金屬 、 裝備製造 這四大主力和 物流 、 礦建 、實業三大支撐產業。
河南煤化“4+3” 管理模式是指:兩調整、 兩提高 、兩創新、 兩帶動 和 三化 管理戰略 。
4、河南煤化集團是河南省唯一一個超“雙千億”的企業,“雙千億”分別是指 資產 1000億元、 銷售收入 1000億元。
5、河南煤化集團今年的目標是“71280”,即煤炭產量 7000 萬噸,銷售收入 1200 億元,利潤 80 億元, 安全零死亡。
6、在轉變經濟發展方式的思維當中,我們初步考慮這樣,思路決定出路,戰略決定未來,首先在戰略發展上進行轉變,轉“ 以煤為基礎 ,三化為方向 ”的發展導向,就是我們現在由偏前端偏低端、低附加值產品向高附加值、高技術含量的煤化工產品漸進。
7、陳雪楓董事長在河南煤化轉變經濟發展方式的戰略方麵提出了“三個匹配、三個協調、三個重點”。
三個匹配是指 硬實力和軟實力 要匹配, 發展規模和發展速度 要匹配,經濟規模和自身產量要匹配;
三個協調是指根據市場需要調整產品結構產業結構,根據國內國際兩種資源兩種市場再協調;調整自身價值;國家 產業政策產業布局 的協調;
三個重點是指國家產業政策為重點、 自身的發展、現在的產業 為重點、資源 為重點。
8、 內部市場化 是永煤的傳家寶。每位員工在他生產過程中的行為,直接跟他的收入掛鉤,這是一種激勵,完全是給他自己幹活。
9、河南煤化集團的企業 文化核心理念:
哲 學 內 涵: 科學發展 、善行成器;
企 業 哲 學:人企合一、 順勢而行 ;
企 業 願 景: 行業領先 、國際一流;
核心價值觀 :用心做事、追求卓越;
企 業 使 命:報效國家、 惠及員工 ;
企 業 作 風: 先人一步 、持續創新;
企業精神 :自強不息、堅韌不拔;
主 傳 播 語: 勇擔重任 、成就理想。
二、選擇題(每題3分,共24分,可多選)
1、河南煤化集團近期的目標是成為一個引領企業發展、創新企業 管理,具有核心競爭力,國際知名品牌。具體說就是在 D 年內,進入 強。( )
A、3 全國100 B、2 全國500
C、1 世界100 D、3 世界500
2、“發掘潛力、提升價值”是河南煤化集團企業 文化單項理念中的( B )
A、 管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
3、河南煤化集團企業 文化單項理念中的廉政理念是( D )
A、激濁揚清 幹淨健康 B、蕩濁揚清 快樂健康
C、激濁揚清 快樂健康 D、蕩濁揚清 幹淨健康
4、河南煤化集團“兩調整、兩提高”是指( B ):
A、調整資本運營結構,提高經濟增長質量和效益;調整人力
資源結構,提高管理人員素質
B、調整產業產品結構,提高經濟增長質量和效益;調整人力
資源結構,提高員工綜合素質
C、調整資本運營結構,提高經濟增長質量和效益;調整人力
資源結構,提高員工綜合素質
D、調整產業產品結構,提高經濟增長質量和效益;
調整人力資源結構,提高管理人員素質
5、河南煤化集團“兩創新”是指:( B )
A、能力創新和管理創新 B、技術創新和管理創新
C、知識創新和管理創新 D、技術創新和知識創新
6、河南煤化集團“兩帶動”是指:( D )
A、形象帶動和品牌帶動 B、形象帶動和效益帶動
C、項目帶動和形象帶動 D、項目帶動和品牌帶動
7、河南煤化集團企業文化體係中包含有幾個核心理念和幾個單 項理念?( C )
A、8和6 B、8和10 C、8和8 D、10和8
8、“發掘潛力、提升價值”是河南煤化集團企業文化單項理念中的( B )
A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
三、簡答題(16分)
1、河南煤化工集團2010年1號文 安全工作總體思路的具體內容是什麼?(10分)
答:踐行“一個”理念,即踐行 安全“零”理念;
實踐“兩個”規範,即規範幹部 安全管理行為,規範員工安全操作行為;
固化“三項” 製度,即固化安全“雙基”建設、安全結構工資和安全責任追究三項 製度,實行對標管理;
深化“四級”考核,即深化“成員企業對礦井(廠、處)—對區隊(車間)—區隊(車間)對 班組— 班組對員工”四級 安全管理考核。
2、安全隱患指的是什麼?
答:安全隱患是指井上、下生產現場係統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備、設施和人員行為等方麵存在的可能導致安全 02manbetx.com 的問題。
單位: 姓名: 分數:
一、填空題(每空2分,共60分)
1、“用心做事、追求卓越”是 陳雪楓 提出來的。
2、河南煤化“4+3”的戰略格局是指 煤炭 、化工、 有色金屬 、 裝備製造 這四大主力和 物流 、 礦建 、實業三大支撐產業。
河南煤化“4+3” 管理模式是指:兩調整、 兩提高 、兩創新、 兩帶動 和 三化 管理戰略 。
4、河南煤化集團是河南省唯一一個超“雙千億”的企業,“雙千億”分別是指 資產 1000億元、 銷售收入 1000億元。
5、河南煤化集團今年的目標是“71280”,即煤炭產量 7000 萬噸,銷售收入 1200 億元,利潤 80 億元, 安全零死亡。
6、在轉變經濟發展方式的思維當中,我們初步考慮這樣,思路決定出路,戰略決定未來,首先在戰略發展上進行轉變,轉“ 以煤為基礎 ,三化為方向 ”的發展導向,就是我們現在由偏前端偏低端、低附加值產品向高附加值、高技術含量的煤化工產品漸進。
7、陳雪楓董事長在河南煤化轉變經濟發展方式的戰略方麵提出了“三個匹配、三個協調、三個重點”。
三個匹配是指 硬實力和軟實力 要匹配, 發展規模和發展速度 要匹配,經濟規模和自身產量要匹配;
三個協調是指根據市場需要調整產品結構產業結構,根據國內國際兩種資源兩種市場再協調;調整自身價值;國家 產業政策產業布局 的協調;
三個重點是指國家產業政策為重點、 自身的發展、現在的產業 為重點、資源 為重點。
8、 內部市場化 是永煤的傳家寶。每位員工在他生產過程中的行為,直接跟他的收入掛鉤,這是一種激勵,完全是給他自己幹活。
9、河南煤化集團的企業 文化核心理念:
哲 學 內 涵: 科學發展 、善行成器;
企 業 哲 學:人企合一、 順勢而行 ;
企 業 願 景: 行業領先 、國際一流;
核心價值觀 :用心做事、追求卓越;
企 業 使 命:報效國家、 惠及員工 ;
企 業 作 風: 先人一步 、持續創新;
企業精神 :自強不息、堅韌不拔;
主 傳 播 語: 勇擔重任 、成就理想。
二、選擇題(每題3分,共24分,可多選)
1、河南煤化集團近期的目標是成為一個引領企業發展、創新企業 管理,具有核心競爭力,國際知名品牌。具體說就是在 D 年內,進入 強。( )
A、3 全國100 B、2 全國500
C、1 世界100 D、3 世界500
2、“發掘潛力、提升價值”是河南煤化集團企業 文化單項理念中的( B )
A、 管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
3、河南煤化集團企業 文化單項理念中的廉政理念是( D )
A、激濁揚清 幹淨健康 B、蕩濁揚清 快樂健康
C、激濁揚清 快樂健康 D、蕩濁揚清 幹淨健康
4、河南煤化集團“兩調整、兩提高”是指( B ):
A、調整資本運營結構,提高經濟增長質量和效益;調整人力
資源結構,提高管理人員素質
B、調整產業產品結構,提高經濟增長質量和效益;調整人力
資源結構,提高員工綜合素質
C、調整資本運營結構,提高經濟增長質量和效益;調整人力
資源結構,提高員工綜合素質
D、調整產業產品結構,提高經濟增長質量和效益;
調整人力資源結構,提高管理人員素質
5、河南煤化集團“兩創新”是指:( B )
A、能力創新和管理創新 B、技術創新和管理創新
C、知識創新和管理創新 D、技術創新和知識創新
6、河南煤化集團“兩帶動”是指:( D )
A、形象帶動和品牌帶動 B、形象帶動和效益帶動
C、項目帶動和形象帶動 D、項目帶動和品牌帶動
7、河南煤化集團企業文化體係中包含有幾個核心理念和幾個單 項理念?( C )
A、8和6 B、8和10 C、8和8 D、10和8
8、“發掘潛力、提升價值”是河南煤化集團企業文化單項理念中的( B )
A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
三、簡答題(16分)
1、河南煤化工集團2010年1號文 安全工作總體思路的具體內容是什麼?(10分)
答:踐行“一個”理念,即踐行 安全“零”理念;
實踐“兩個”規範,即規範幹部 安全管理行為,規範員工安全操作行為;
固化“三項” 製度,即固化安全“雙基”建設、安全結構工資和安全責任追究三項 製度,實行對標管理;
深化“四級”考核,即深化“成員企業對礦井(廠、處)—對區隊(車間)—區隊(車間)對 班組— 班組對員工”四級 安全管理考核。
2、安全隱患指的是什麼?
答:安全隱患是指井上、下生產現場係統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備、設施和人員行為等方麵存在的可能導致安全 02manbetx.com 的問題。
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