陶二礦“三級點檢”確保全礦穩定生產

陶二礦“三級點檢”確保全礦穩定生產
為確保2011年產煤125萬噸、進尺10200米生產目標，陶二礦以嚴格執行“三級點檢”管理製度為手段，圍繞機電運轉管理和隱患預控做文章，全力打造安全、高效、均衡生產礦井。
“三級點檢”即生產點檢、專業點檢和精密點檢。今年，該礦在重新梳理礦井安全生產各環節的重點、難點基礎上，根據生產實際，將機電管理作為確保全年穩產達標的主攻目標，成立了機電礦長為複檢組長，采掘區隊長為巡檢督導、班組長為具體負責人的設備“三級”點檢管理小組，從強化設備完好閉合管理力度入手，以提高設備開機率和安全運轉狀態為目標，通過調整機電管理機構和工作流程，加大設備點檢力度和密度，強化礦井機電設備巡查、維護和管控。同時，依托礦級領導月複查、區隊幹部周巡檢和班組長日檢查，對設備的安全狀態、維護保養、數據記錄、配件更換等13項內容進行定期或不定期檢查，確保設備正常運轉。並製定了“定人員、定重點、定期限、定標準、定辦法、定設備、定路線、定區域”的“八定”管理措施，從日常設備的回收、落地管理、配件管理、確認完好等管理細節入手，自上而下，嚴格執行設備“管理到位、運行完好、定期檢修”閉合製度，加大了對機電設備的力度、密度和效果的檢查，以及對設備不安全因素的管控。
為了加大點檢效果，該礦將設備點檢工作與月度績效考核緊密掛鉤，對設備點檢情況進行月評估，製定詳實考評製度和獎罰標準。目前，該礦將“三級點檢”製度，作為開年首項任務加以深化和落實，逐步加大點檢工作力度，為全年任務的完成打下了堅固的基礎。

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