兗礦集團濟三煤礦四項舉措大力強化安全效能監察工作

濟三煤礦為充分發揮效能監察在礦井安全管理中的作用，不斷促進領導幹部安全管理作風轉變，創新安全效能監察的方式方法，積極開展形式多樣監察活動，推動礦井安全管理各項製度的貫徹執行，有力地保障了礦井安全發展、和諧發展。

強化現場監察。采取定期與不定期、普查與抽查、事前監察與事中監察相結合的方式，結合礦井階段性安全特點，按照安全效能監察主要內容要求，實施效能監察。突出“六個嚴查”：嚴查安全指令、製度措施落實不力的環節；嚴查職責履行不到位的領導幹部；嚴查不盡責安監、督察人員；嚴查黨員幹部“三違”人員；嚴查隱患排查治理不到位的行為。嚴查各級安全教育培訓是否有針對性、時效性。

強化安全述職。按照“一崗雙責”、“管生產必須管安全，管業務必須管安全”的原則，對各級領導幹部實施安全述職，總結03manbetx 安全管理、安全履責方麵取得的成績和差距。未按照要求安全述職的領導幹部，進行通報和處罰，確保安全生產主體責任落實到位。

實施效能監察舉報。充分發揮職工群眾對安全工作的監督作用，受理職工群眾舉報。對限製、刁難和打擊報複群眾舉報的行為，作出處理；對以實名舉報，經查證屬實的給予一定物質獎勵。

實施安全績效考評。組織有關部門每季對基層單位主要領導幹部的安全職責履行情況進行評比考核，對末位者通報，由紀委監察科進行談話。對在安全效能監察工作中忠於職守、依法履行職責、勤政高效、成績突出的單位、科室部門及個人進行表彰獎勵。